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Formación de emprendedores Busca identificar cómo y por qué se generan las empresas, cuál es el papel del emprendedor dentro del proceso y cuáles son.

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Presentación del tema: "Formación de emprendedores Busca identificar cómo y por qué se generan las empresas, cuál es el papel del emprendedor dentro del proceso y cuáles son."— Transcripción de la presentación:

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2 Formación de emprendedores Busca identificar cómo y por qué se generan las empresas, cuál es el papel del emprendedor dentro del proceso y cuáles son los elementos que permiten que éste se lleve a cabo.

3 En este sentido, el Modelo de Jóvenes Emprendedores, a través del taller Yo Emprendo apoya el crecimiento el desarrollo de nuevos empresarios mexicanos, con la colaboración de instituciones de educación superior, organismos intermedios y organismos de apoyo, entre otros para la educación de los emprendedores del país.

4 El desarrollo económico y social Factores Básicos El Talento La Tecnología El Capital El saber hacer Fuentes Las Personas Las ideas Los Recursos Financieros El Conocimiento Respectivamente

5 Modelo de Emprendimiento Se basa en el aprendizaje centrado en el emprendedor como responsable de generar su propio conocimiento, sin embargo existen otros actores y elementos que interactúan para facilitar la promoción de la cultura emprendedora.

6 Competencias del Emprendedor 1.Auto Conocimiento 2.Identificación de Oportunidades 3.Pensamiento Estratégico 4.Diseño del modelo de negocios innovador 5.Trabajo en Equipo 6.Comunicación eficaz del modelo de negocios 7.Apertura a la Retroalimentación 8.Auto Aprendizaje 9.Responsabilidad de la empresa 10.Redes de Negocios

7 Identificación de Oportunidades Identifica y genera oportunidades de negocios, mediante el análisis de factibilidad de mercado, técnica y financiera a)Generar nuevas oportunidades de negocios, que demande flexibilidad, calidad y velocidad de respuesta en el entorno b)Sabe diferenciar lo relevante en su entorno en relación con la factibilidad de su proyecto emprendedor c)Planea y organiza las actividades relacionadas con su proyecto de una manera efectiva

8 Diseño del modelo de negocio Innovador Platea un modelo de negocio factible que incorpora los elementos del proceso emprendedor (entorno, riesgo, equipo, recursos, concepto de negocio) a)Tiene una clara visión del mercado que le permite generar negocios innovadores y oportunos b)Diseñar modelos de negocios innovadores que se anticipan a las necesidades de los clientes para contar con una ventaja competitiva en el mercado c)Promueve la participación y la generación de ideas innovadoras y creativas entre sus colaboradores

9 Comunicación eficaz del modelo de negocios Capacidad de presentar su modelo de negocios ante diferentes tipos de publico, de acuerdo a las diversas situaciones y de reconocer los elementos clave de una presentación efectiva de proyectos a posibles inversionistas, clientes y/u organizaciones financieras a)Comunica sus ideas en forma clara, eficiente y fluida, logrando que la audiencia entienda el mensaje b)Expresa claramente los objetivos y estrategias relacionados con su modelo de negocios c)Prepara sus instrucciones antes e trasmitirlas

10 A través del taller se busca fortalecer en el emprendedor su auto conocimiento desde una perspectiva humana, social y económica que forme parte de su plan de vida.

11 Objetivo del modelo Jóvenes Emprendedores Establecer, mantener y consolidar una metodología que impulse a los jóvenes en el desarrollo del espíritu emprendedor con habilidades, actitudes y valores empresariales, para concretar planes de negocios que se constituyan en un semillero de empresas, a través, del acompañamiento especializado de asesores, que faciliten su inserción al ambiente emprendedor-empresarial para contribuir al desarrollo social y económico del país; agregando valor.


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