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El rol del Gerente.

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Presentación del tema: "El rol del Gerente."— Transcripción de la presentación:

1 El rol del Gerente

2 Organización Empresarial
Es toda aquella forma asociativa en la que se organice el sector empresarial o un sub-sector del mismo ( por rama de actividad o por zona).

3 Organización Empresarial
Es el ordenamiento de las actividades de un grupo de personas, naturales o jurídicas, que tienen como propósito conjugar esfuerzos y recursos para el beneficio común, a través de la promoción de sus ideas, intercambio de conocimientos y la defensa de sus intereses.

4 Entorno Empresas O. E. Gobierno Normas Sindicatos Mercado

5 Requisitos Formalidad Representatividad Seriedad Responsabilidad
Calidad Transparencia Liderazgo

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10 Organización Empresarial Actividad Gremial Gestoría y Servicios

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12 Ejecutivo principal Es la persona responsable por la dirección gerencial de la O.E.

13 Comisión Directiva Gerente Personal Actores locales Asociados

14 Proceso Administrativo
Objetivos de la O.E. Planificación, Organización, Ejecución, Control Tareas, actividades, proyectos

15 Características de su trabajo
Trabaja largas horas Está siempre ocupado El trabajo es fragmentado El trabajo es variado Siempre está en función de la organización

16 Características . . . Mayor parte del tiempo en comunicación (personal o telefónico) Utiliza muchos los contactos (personal, asociados, directivos, pares) Poco tiempo para la planificación y reflexión La información es el ingrediente básico de su función (obtener, interpretar, difundir)

17 Guía para el éxito de la O.E.
Conocer los objetivos de la O.E. Seleccionar personal eficaz Delegar Controlar Motivar Crear buenas comunicaciones Minimizar los conflictos

18 Guía para el éxito de la O.E.
Hablar y escuchar con efectividad Fijar stándares de logro Posicionarse en la posición del otro Ser efectivo en la toma de decisiones Innovar Ser un líder en la acción Influír de manera favorable

19 Guía para el éxito de la O.E.
Evaluar lo alcanzado Dedicar tiempo a lo importante Planear y seguir programas Buscar lo mejor de otros Involucrar a los asociados Desarrollo personal

20 Organización eficaz + + Directivos eficaces Gerente eficaz
Personal eficaz Organización eficaz


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