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V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Coaching, Conducción y Desarrollo de Equipos parte II Coaching, Conducción y Desarrollo.

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Presentación del tema: "V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Coaching, Conducción y Desarrollo de Equipos parte II Coaching, Conducción y Desarrollo."— Transcripción de la presentación:

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2 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Coaching, Conducción y Desarrollo de Equipos parte II Coaching, Conducción y Desarrollo de Equipos parte II Prof. Ing. MSc Ladislao Huber isionholistica.com

3 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Objetivos de la Conferencia Contribuir con quienes desean potenciar su capacidad para conducir y desarrollar a individuos y equipos de trabajo

4 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Desarrollo del grupo Los 4 elementos fundamentales del sistema líder-grupo: Líder-coach Seguidores Objetivo Contexto

5 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional 3 dimensiones del HPT 1.Saber! competencia 2.Querer! motivación 3.Poder! autonomía

6 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Estilos de liderazgo Asumiendo recursos materiales disponibles... Es decir, asumiendo autonomía... 4 perfiles básicos a conducir Incompetente – Desmotivado Incompetente – Motivado Competente – Desmotivado Competente - Motivado

7 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Las 4 etapas en el desarrollo del grupo AutocráticoDemocráticoLaissez-faire Network Grupo4 Grupo1 Líder1 Coaching racional Desarrollo del grupo! Delegación Productividad! Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Líder2 Grupo2 Coaching racional Coaching emocional Grupo3 Líder3 Coaching emocional Coaching racional Coaching racional+emocional Coaching emocional Empowerment! t

8 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Analogía con el desarrollo de una persona Adulto Infante Padre1 Coaching racional Desarrollo de la persona! Delegación Productividad! InfanciaAdolescenciaJuventudMadurez Padre2 Adolescente Coaching racional Coaching emocional Joven Padre3 Coaching emocional Coaching racional Coaching racional+emocional Coaching emocional Empowerment! t

9 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Estilos y productividad Productividad autocrática 10 Productividad = 10/sueldos

10 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Estilos y productividad Productividad laissez-faire >10 10 >>40 Productividad > 40/sueldos Incremento en productividad > 400%

11 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Liderazgo Situacional (según K.Blanchard) Dirección Soporte Dirección TutelaSoporte Delegación Formación del Grupo Empowerment IIV III II Alta motivación Baja competencia Baja motivación Mediana competencia Variable motivación Alta competencia Alta motivación Alta competencia PartidaMeta

12 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Evolución del estilo - Dirección Hay un estilo óptimo..? Sí, pero no absoluto sino para cada situación Nivel de desarrollo del grupo Nivel de dirección requerido tiempo Un liderazgo no adaptivo... Exceso de dirección (>costo, conflictos) Falta de dirección (>costo, conflictos)

13 V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Evolución del estilo - Soporte Hay un estilo óptimo..? Sí, pero no absoluto sino para cada situación Nivel de desarrollo del grupo tiempo Un liderazgo no adaptivo... Nivel de soporte requerido


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