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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de 2007- En este Número … 1. Palabras del Gerente de Recursos Humanos. 2. Liderazgo para la.

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Presentación del tema: "GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de 2007- En este Número … 1. Palabras del Gerente de Recursos Humanos. 2. Liderazgo para la."— Transcripción de la presentación:

1 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de En este Número … 1. Palabras del Gerente de Recursos Humanos. 2. Liderazgo para la competitividad. *Formación de lideres. *¿Administrador o líder? 3. Día de los niños. 4. Nuevos compañeros en RCN Radio. 2. LIDERAGO PARA LA COMPETITIVIDAD A esta convocatoria realizada por la Cadena se inscribieron colaboradores de las ciudades de Barranquilla, Bogotà y Cartagena quienes aportan a los logros de RCN Radio como locutores, Periodistas, Asesores Comerciales, Ejecutivos de Cuenta, Gerente General e Ingeniero de Mantenimiento. El objetivo de estos estudios de liderazgo es la formación de lideres que creen y lideren iniciativas que promuevan la competitividad y la creación de riqueza para el país y la región en general. 1. Buscamos lideres La semana pasada se realizó una convocatoria para elegir a un colaborador nuestro para que participe el próximo año en la formación de un liderazgo para la competitividad, en la universidad Georgetown (Washington). Esto nos motivo a revisar el concepto y las características para la formación de lideres, al igual que las diferencias entre un administrador y un líder. En este número compartimos nuestra revisión sobre este tema y los invitamos a reflexionar acerca del liderazgo.

2 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de Formación de lideres para la competitividad * Son muchos los libros y artículos dedicados al liderazgo. Para muchos un líder es una persona que debe reunir un conjunto muy extenso de cualidades y características asociadas casi a la perfección humana. Otros lo conciben de una manera mas realista y consideran que el liderazgo implica guiar, influenciar y conducir hacia un objetivo generando confianza y apoyo. En este sentido se pueden establecer tres pilares básicos del liderazgo y de la formación de lideres: En el mundo corporativo, el liderazgo es el motor central de la competitividad Se aprende a ser líder liderando, el liderazgo no se construye en el discurso sino en las acciones. Autoconocimiento psicológico y establecimiento de relaciones significativas con otras personas. Entre las que se encuentra la inteligencia emocional: valores, manejo de relaciones sociales, comunicación efectiva, manejo de problemas, solución de conflictos, trabajo en equipo. Conocimientos, competencias y habilidades derivados de la educación formal que posibilitan y facilitan el manejo de situaciones que requieren soluciones especializadas. Este pilar académico implica formarse en temas como: Gerencia social y comunitaria, contexto local, economía social, sistema político y gobernabilidad, políticas publicas y programas sociales, estrategias de inversión social, formulación de proyectos y planes operativos, entre otros. EMOCIONALES ACADEMICOS PRACTICOS * Referencias tomadas de convocatoria Liderazgo para la Competitividad

3 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de Diferencias entre un Administrador y un Líder * AdministradorLíder Administra la complejidad organizacional. Se focaliza en los procesos de planificación, organización, dirección y evaluación Administra el cambio organizacional. Se focaliza en el esclarecimiento de la visión, proyecciones, estrategias y valores de la organización. Se relaciona con los colaboradores a través de la supervisión, administración y control. Se relaciona con los colaboradores a través de la orientación, motivación y reconocimiento El poder se lo otorga el cargo: Influencia por la autoridad. El poder se lo otorgan las personas: Influencia por la credibilidad y la persuasión. Comunica planes, objetivos y resultados de corto plazo. Comunica visión y metas de largo plazo Administra recursos humanos en forma eficiente y efectiva Influencia personas en su modo de sentir, pensar y actuar respecto a la organización y sus metas. Busca resultadosBusca compromisos ¿ Se considera administrador o líder? ¿Sus colaboradores lo identifican como administrador o líder? ¿Su jefe es administrador o líder? Teniendo en cuenta las diferencias anteriores responda estas preguntas REFLEXION * Referencias tomadas de convocatoria Liderazgo para la Competitividad

4 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de OCTUBRE MES DE LOS NIÑOS Por tradición para la celebración de este este mes se utilizan diferentes símbolos, entre ellos destacamos: El uso de los disfraces El uso de disfraces tiene sus orígenes en los ritos de magia y en las ceremonias de muchos pueblos primitivos. El disfraz era un simbolismo de espíritu a quien se deseaba invocar. Según parece la tradición comenzó en Europa en el siglo IX cuando, cada 2 de noviembre (Día de todas las Almas, Day of All Souls), los cristianos iban de pueblo en pueblo pidiendo "tortas de alma" (soul cakes) que eran pedazos de pan dulce. Cuantas más soul cakes recibían, más prometían rezar por la paz de los familiares fallecidos de los que les daban tal limosna. Con el tiempo esta costumbre se fue fusionando con la fiesta de Halloween hasta convertirse en otro rasgo típico de la celebración. Dulces (sweets)

5 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de NUEVOS COMPAÑEROS EN RCN RADIO ARMENIABOGOTA MARTHA JANNETH PARDO ECHEVERRY LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR MONICA LILIANA HERNANDEZ LEON PERIODISTA CAMILO ANDRES GARCIA CORTES PERIODISTA BOGOTA MAYRA HAZENETH BERNAL FORERO PERIODISTA CLAUDIA VIVIANA BERNAL GONZALEZ PERIODISTA JUAN EDUARDO RODRIGUEZ SANTOYO PERIODISTA BOGOTA MANUEL SANTIAGO CORREAL ZUNIGA LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR LILIANA ANDREA ESPINOSA RAMOS HUMORISTA STEVEN ARCE GARCIA LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR BOGOTA CAMILO TRUJILLO VILLA PRACTICANTE UNIVERSITARIO HUMBERTO FERNANDO BECERRA BULLA LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR MARIA DEL PILAR REYES AUXILIAR DE CENTRO DE DOCUMENTOS BOGOTABUCARAMANGACAUCASIA JACQUELINE CAROL GARCIA GARCIA PRACTICANTE UNIVERSITARIO FABIAN FERNANDO GOMEZ GOMEZ LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR ALCIDES ESPEJO PINEDA LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR CUCUTA IBAGUE SANDRA MILENA ANDRADE SANDOVAL LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR ABEL DARIO CASTRO MENESES LOCUTOR-CONTROL- PRODUCTOR ADRIANA MARCELA GONZALEZ NAVARRO APRENDIZ DEL SENA

6 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Boletín No. 10 – Septiembre 29 de MEDELLIN SOFIA INES AGUDELO MURILLO ASESOR COMERCIAL HARVEY DANIEL VALDES VALDES PERIODISTA MARIA TERESA MURIEL RIOS PERIODISTA SAN ANDRESSANTA MARTA ERICA ESCOBAR HOYOS ASESOR COMERCIAL GUADALUPE MILENA BONILLA PALOMINO SECRETARIA A todos les deseamos éxitos en sus proyectos personales, profesionales y familiares y les damos la bienvenida a Recursos Humanos su Primera Opción RCN Radio La Radio de Colombia 4. NUEVOS COMPAÑEROS EN RCN RADIO


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