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- Desarrollo Emprendedor -. Importancia de las PyMES A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma.

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Presentación del tema: "- Desarrollo Emprendedor -. Importancia de las PyMES A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma."— Transcripción de la presentación:

1 - Desarrollo Emprendedor -

2 Importancia de las PyMES A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma tecnoproductivo Fordista-Taylorista, basado en:

3 Importancia de las PyMES Productividad creciente - Mercados en expansion Producción estandarizada de bs. de consumo masivo Economías de escala Tamaño eficiente de planta Concentración industrial EN DEFINITIVA, UN MUNDO EN EL QUE LAS GRANDES ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS SON LOS ACTORES RELEVANTES..EN DEFINITIVA, UN MUNDO EN EL QUE LAS GRANDES ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS SON LOS ACTORES RELEVANTES.. A partir de la segunda mitad del siglo pasado, comienza a evidenciarse el agotamiento del paradigma tecnoproductivo Fordista-Taylorista, basado en:

4 Importancia de las PyMES agriculturacomercioserviciosEl crecimiento y la expansión económica producido en los EEUU entre 1969 y 1976, se explicaba por la participación de las pequeñas firmas independientes, fundamentalmente en la agricultura, el comercio y los servicios en general. 60 % 20 o menos empleadoscon más de %Aproximadamente el 60 % de todos los empleos en el período bajo análisis, fue generado por firmas con 20 o menos empleados, mientras que las grandes firmas (con más de 500 empleados) generaron menos del 15 % de todos los nuevos empleos netos David Birch, 1979: The Job Creation Process

5 Importancia de las PyMES tiempo en tiempo y de un lado a otro. 1.El papel relativo de más pequeñas firmas en la generación de empleos varía enormemente de tiempo en tiempo y de un lado a otro. las gacelas 2.La creación de trabajo en las pequeñas empresas, ocurre dentro de un relativamente pequeño número de firmas - las gacelas - dinámica demográfica de las firmas. 3.Se verifica una gran inestabilidad (que además es creciente) en el stock de empleos, debido a la dinámica demográfica de las firmas. David Birch, 1994:Labor Markets, Employment Policy, and Job Creation DE ELEFANTES, RATONES Y GACELAS….

6 Importancia de las PyMES Evolución del empleo según tamaño de empresa (% del empleo) PAISAÑOS y mas JAPON197153,316,730, ,717,327,0 EEUU196739,913,346, ,713,041,3 FRANCIA197139,018,442, ,218,335,5 ITALIA197161,612,825, ,312,218,5

7 Importancia de las PyMES VENTAJAS: 1.Carece de burocracia – Tramos de comunicación y autoridad relativamente cortos 2.Capital de Trabajo (maquinas y habilidades) fácilmente adaptable a nuevos procesos de producción. 3.Adaptabilidad a la dinámica ambiental (en términos de tamaño y organización) 4.Alta eficiencia innovativa que respecto de las grandes empresas. (por cada monto de dinero gastado en innovación la empresa pequeña produce más innovación que la grande, en función a la necesidad de cuidar al extremo el uso o destino de cada partida de inversión.) 5.Relación más estrecha con sus clientes (capacidad de identificar demandas mas específicas). 6.Altas posibilidades desarrollar capacidades específicas en ciertas áreas técnicas, atendiendo a mercados más reducidos pero muy sofisticados, lo cual estimulará su actividad innovadora. PYMES e INNOVACION

8 Importancia de las PyMES DESVENTAJAS: 1.Limitada cantidad de técnicos y especialistas de alta calificación. 2.La comunicación hacia el exterior (con el mercado internacional, con el gobierno, con otras empresas, etc.) suele ser pobre. 3.No dispone de grandes cantidades de capital propio (y dificultades de acceso al capital de riesgo o préstamos de terceros) para enfrentar gastos de I&D. 4.Carece de escala y por lo tanto de rendimientos crecientes a escala. 5.Ante un incremento de demanda que la impulse a crecer rápidamente, aparecen también limitaciones de fondeo. 6.Dificultad para lidiar con regulaciones (impositivas, de propiedad, etc.). PYMES e INNOVACION

9 Importancia de las PyMES ¿Qué pasó entonces? Incremento de la velocidad del cambio tecnológico Mercados mas complejos Consumidores mas exigentes Cambios en los procesos de producción Informatización => Especialización flexible Cambios en la organización de la producción Nuevos players internacionales (Corea, Japón, etc.)

10 Importancia de las PyMES Las pequeñas unidades económicas se revelan como dispositivos aptos para atender demandas especializadas (nichos o pliegues de mercado) debido a su capacidad de adaptación y flexibilidad ¿Qué pasó entonces? Lo pequeño es hermoso Schumacher(1975)

11 Más pequeña: Cuando la gente empieza a no conocer a los que trabajan en el edificio, hay que fragmentarla. Más plana: para reducir el tiempo que transcurre entre la detección y la solución de un problema. Temporal: trabaja por proyectos y por grupos. La gente tendrá que acostumbrarse a no tener un solo empleo. Horizontal: enfoca los problemas y las oportunidades de forma horizontal: atravesando distintas funciones, áreas, departamentos, países. Circular: con un ángulo de visión de 360º la capacidad de auto- organización aumenta. Abierta: las redes son las nuevas unidades relevantes de análisis y acción. Medida: el control no desaparece: se vuelve más indirecto pero igual de efectivo. RIDDESTRALE NORDSTROM Los siete principios de la empresa funky ¿Qué pasó entonces? Importancia de las PyMES

12 ¿QUE ES UNA PYME ENTONCES? Concepto Clave: HETEROGENEIDAD HETEROGENEIDAD Es una pequeña unidad económica con las siguientes particularidades: La gestión del negocio es independiente. Usualmente los administradores son también propietarios. El capital y la propiedad corresponden a un individuo o un pequeño grupo El área de operaciones, es eminentemente local, con trabajadores y propietarios viviendo en la comunidad. Sin embargo, el mercado al cual sirve no necesariamente es local. El tamaño relativo es pequeño, medido en términos de volumen de ventas, empleados, u otras variables de significación.

13 Ciclo de vida de las empresas

14 Haciendo foco… ProcesoEmprendedor

15 EMPRENDER en la mirada de los economistas (1) SAY Jean Baptiste (1803) diferenció al ENTREPRENEUR del capitalista, asociando a los primeros con el concepto de INNOVACION SHUMPETER Joseph (1911) Introduce el concepto de DESTRUCCION CREATIVA, en donde las nuevas empresas con spirit entrepreneurial funcionan como un mecanismo de evolución cualitativa ante el equilibrio natural de los mercados. CANTILION Richard (1755) El ENTREPRENEUR es quien compra materia prima a un PRECIO CIERTO, las procesa y las vende a un PRECIO INCIERTO (RIESGO)

16 EMPRENDER en la mirada de los economistas (2) KIRZNER Israel (1983) el ENTREPRENEUR es quien especula y explota los desequilibrios temporales del mercado, que son inherentes a la organización económica. OTROS APORTES DESDE LA ECONOMIA: CASSON (1982), BAUMOL (1968), LIEBESTEIN (1968), KENT (1982), SEXTON (1982), BUCHANAN (1980), REYNOLDS (1991)... KNIGHT Frank (1921) desarrollo las implicancias de la INCERTEZA en la organización económica como fuente de oportunidades emprendedoras.

17 EMPRENDER en la mirada de los economistas (3) Economía Institucional Costos Totales = Costos de Producción + Costos de Transacción Son los costos que surgen como resultado de diseñar y establecer contratos ex ante y de vigilar ex post su cumplimiento. fricción Son el equivalente económico de la fricción en los sistemas físicos…

18 EMPRENDER en la mirada de los economistas (4) O D p q Equilibrio Numero suficiente de compradores y vendedores Carácter homogéneo de los bienes Libre entrada y salida del mercado Información perfecta Teorías económicas marginalistas o neoclásicas HOMO ECONOMICUS Racionalidad económica ¿Y LA EMPRESA???

19 COLLINS & MOORE (1970), BROCKHAUS (1980), HORNADAY & BUNKER (1970), TIMMONS (1978)... MC CLELLAND David (1961) Caracteriza al EMPRENDEDOR por su alta N DE LOGRO, dando pié a una cantidad de estudios que buscaron identificar características distintivas de los individuos emprendedores. RASGOS IDENTIFICADOS: Necesidad de logros Propensión a correr riesgos Fuente de control Tolerancia a la ambigüedad... E El enfoque de los rasgos (Trait Approach) (1)

20 PRINCIPALES CRITICAS Naturaleza estática de los rasgos Diferencias en las definiciones de origen Problemas de medición La cantidad de rasgos identificados, conducen a caracterizaciones demasiado genéricas...en el estudio de HORNADAY, por ejemplo, se listan 42, acerca de los cuales se ha teorizado en una o varias investigaciones... Amar BHIDE El enfoque de los rasgos (Trait Approach) (2)

21 Unidad de Interés: EL EVENTO EMPRENDEDOR A)INICIATIVA B)ARTICULACION DE RECURSOS C)GESTION D)RELATIVA AUTONOMIA E)TOMA DE RIESGO SHAPERO Albert (1984) El evento emprendedor, resulta entonces el producto de un complejo proceso, que se caracteriza por evidenciar: Enfoques Integrales (1)

22 Unidad de Interés: EL EVENTO EMPRENDEDOR SHAPERO Albert (1984) A)FACTOR DE DESPLAZAMIENTO B)DESEABILIDAD C)FACTIBILIDAD D)DISPONIBILIDAD DE RECURSOS La creación de una empresa o evento emprendedor, será el resultado de dos decisiones fundamentales: Los factores que influencian tales decisiones, son: Cambiar un patrón de vida previo Iniciar una empresa Enfoques Integrales (2)

23 ETAPAS DEL PROCESO DE CREACION DE EMPRESAS GIBB Alan - RITCHIE John (1982) Adquisición de la motivación Búsqueda de la idea Validación de la idea Identificación de recursos Negociación para ingresar Nacimiento y supervivencia Enfoques Integrales (3) PROCESO

24 COMPONENTES CLAVES PARA EL ÉXITO DE UNA NUEVA EMPRESA GIBB Alan - RITCHIE John (1982) Idea y Mercado Habilidades Recursos Motivación y determinación Enfoques Integrales (4)

25 Proceso Emprendedor

26 EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica?

27 PROGRAMA PROVINCIAL DE APOYO A LAS INCUBADORAS DE EMPRESAS, PARQUES Y POLOS TECNOLÓGICOS Una primer respuesta….

28 EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica? PROGRAMA PROVINCIAL DE APOYO A LAS INCUBADORAS DE EMPRESAS, PARQUES Y POLOS TECNOLÓGICOS Líneas de trabajo: - Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas - Desarrollo y Fortalecimiento de Incubadoras. Financiación de Emprendimientos Innovadores. Desarrollo y Fortalecimiento de Parques y Polos Tecnológicos. Impulso a las transacciones en red de empresas radicadas y apoyo para la detección de financiamiento. Apoyo a la incorporación del componente innovador de Empresas radicadas en Agrupamientos Empresariales.

29 Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas. Subprograma de Formación de Formadores EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica? …Apoyar la tarea de formación de emprendedores es un punto clave de todo cambio cultural. Por eso es necesario formar una masa crítica a través de todas las escuelas y universidades… Ing. Carlos Gianella - Presidente de la CIC Subprograma de Emprendedores Rurales

30 Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas. Subprograma de Formación de Formadores Seminario Vivencial Intensivo para la Formación de Formadores en Emprendedorismo Asistencia para la formulación de proyectos de intervención institucional Presentación de proyectos y conformación de la Red Provincial de Formadores de Emprendedores EL PROBLEMA: ¿Cómo estimular la creación de empresas de base tecnológica?

31 A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad El Proceso de Creación de Empresas

32 El Proceso de Creación de Empresas Difusión Sensibilización A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

33 El Proceso de Creación de Empresas Difusión Sensibilización Incubación Mentoring A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

34 Radicación Redes El Proceso de Creación de Empresas Difusión Sensibilización Incubación Mentoring A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

35 El Proceso de Creación de Empresas Radicación Redes Difusión Sensibilización Incubación Mentoring Formación/Capacitación Técnica A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

36 Incubación Mentoring Formación/Capacitación Técnica Difusión Sensibilización El Proceso de Creación de Empresas Radicación Redes A partir de un modelo conceptual para la comprensión de la empresarialidad

37 Seminario Vivencial Intensivo para la Formación de Formadores en Emprendedorismo Buscar la compresión de la amplitud del acto de emprender, a partir del análisis singular del sujeto emprendedor en relación con su entorno y sus circunstancias de desarrollo. …no solo como alternativa para enfrentar los principales obstáculos a la identificación de oportunidades y de la materialización de los proyectos profesionales y de nuevos productos, sino como nuevas formas y sentidos para la producción del ser humano. Dra. Sandra Korman Dib Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas. Subprograma de Formación de Formadores

38 Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas. Subprograma de Formación de Formadores Asistencia para la formulación de proyectos de intervención institucional A través del acompañamiento pedagógico, se buscará orientar a cada equipo institucional para que pueda producir un proyecto de intervención didáctica para la Formación de Emprendedores, adecuado a cada realidad institucional, en el plazo establecido, con el acompañamiento de los miembros del equipo técnico y de los actores del sistema universitario que han desarrollado experiencias en la temática, en forma virtual. Lic. Silvia Martinelli

39 Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos Apoyo y fortalecimiento a Programas de Formación de Emprendedores y Actividades de Preincubación de Empresas. Subprograma de Formación de Formadores Presentación de proyectos y conformación de la Red Provincial de Formadores de Emprendedores … Conformación de una red a nivel provincial de académicos que sirva de soporte e intercambio para estimular y favorecer la creación de nuevas empresas, en particular aquellas que sean intensivas en el uso del conocimiento y la innovación como estrategia empresarial. Mg. Hernán Bacarini

40 Programa Provincial de Apoyo a las Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos Subprograma de Formación de Formadores Calle 526 entre 10 y 11.CP: La Plata. Tel.: +54 (0221) / int. 262 o 235. Fax.:(0221) / Lic. Jorge Pablo Sela Muchas gracias por su atención!!!


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