Materia: Fundamento de Administración. Profesora: Eco. Karina Chávez. Integrantes: Carlos Ubillus.

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Transcripción de la presentación:

Materia: Fundamento de Administración. Profesora: Eco. Karina Chávez. Integrantes: Carlos Ubillus.

¿Cómo afecta la estrategia a la estructura? Las organizaciones empiezan con una línea, si se expande la línea(estructura) la estrategia se tornara mas ambiciosa y elaborada. La estrategia de una organización sirve para … Si se aplica un cambio de la estrategia de la empresa, tendría que modificarse la estructura

¿Cómo afecta el tamaño a la estructura? El tamaño de una organización afecta significativamente a la estructura Las organizaciones grandes tienden a implementar mayor división de trabajo La relación no es lineal Cuando una organización tiene alrededor de 2000 empleados es mecanicista

¿Cómo afecta la tecnología a la estructura?  Cuanto mas rutinaria sea la tecnología mas estandarizada y mecanicista será la estructura.  Tecnología menos rutinarias tienen mas probabilidades de presentar estructuras orgánicas. Producción en unidades o lotes pequeños Producto unitario Producción de lotes de fabricación grandes Producto en masa Producción en procesos continuos Producción de procesos

¿Cómo afecta el entorno a la estructura? Las organizaciones mecanicistas son mas eficaces en entornos estables. Las organizaciones orgánicas encajan mejor en entornos dinámicos e inciertos La relacione entre el entorno y la estructura sirve para explicar por que los gerentes han reestructurado sus organizaciones

¿Qué es una estructura simple?  Organización con poca especialización y formalismo pero con gran centralización

¿Qué entendemos por burocracia?  Burocracia es lo contrario a estructura simple, ya que para llegar al objetivo sus procesos se divide en partes (departamentos) para poder realizarlos, tomando así mayor tiempo en lograr el objetivo.  Se es mas eficaz pero no eficiente.

¿Porqué las compañías implementan estructuras funcionales? Gerente de planta Gerente de ingeniería Gerente de contabilidad Gerente de sistemas de información Gerente de recursos humanos Gerente de adquisiciones