OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

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Transcripción de la presentación:

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Los objetivos organizacionales son importantes por tres razones: Para medir a controlar : Los objetivos ayudan a controlar los planes de la empresa. Los objetivos proveen las bases para medir y controlar el desempeño de la fuerza laboral, gerencias y la empresa como un todo Ejemplo: Departamentos individuales definen metas con le resto de la empresa 2. Para motivar: Los objetivos pueden inspirar a los Gerentes y Empleados para alcanzar una meta en común. Ejemplo: Un plan a largo plazo

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Los objetivos organizacionales son importantes por tres razones: Para dirigir: Los objetivos dan lineamientos convenidos y enfoque claro (o sentido del proposito) para todas las personas y departamentos de la empresa. MISIÓN Y VISIÓN Tener una MISIÓN significa tener un claro propósito Para definir una Misión se debe crear una declaración simple que justifique la existencia de la empresa Tener una VISIÓN significa tener una imagen o situación ideal en el futuro. Para definir una Visión se debe establecer las aspiraciones del negocio

Objetivos organizacionales El Objetivo general es el principal propósito de la empresa, son afirmaciones amplias y generales Ej: “brindar enseñanza de calidad “ Los objetivos Específicos son metas secundarias que ayudan a alcanzar el objetivo general y son cuantificables o medibles Ej: en un colegio su objetivo es que el 95 % pase de año Características: Los objetivos son de corto plazo y medio plazo Son metas especificas de la empresa Son medibles y cuantificables

Largo plazo vs corto plazo ESTRATEGIAS.- Se refiere a cualquier plan de acción para lograr un ojetivo estratégico TÁCTICAS.- Son métodos a corto plazo utilizados para alcanzar metas y objetivos Los niveles de estratégia que la empresa puede adoptar: Estrategia operacional-> son métodos día a día utilizados para mejorar la eficiencia de la empresa Ej: un restorant puede investigar como redudir el tiempo de espera del cliente sin comprometer la calidad del servicio Estrategia Genericas -> son aquellas que afectan a toda la empresa Estrategia Corporativa -> se diseñan como metas a largo plazo Ej: la meta de una empresa es dominar el mercado a travé s de fusión o tomar el control de rivales o competidores en la industria