Cultura Organizacional AS SYSTEMS, S.A. DE C.V. Micaela de la Luz Hernández Manejo de Grupos de Trabajo

Antecedentes AS SYSTEMS, S.A.DE C.V. Actividad principal: Empresa creada en 2008 principalmente para el desarrollo, fabricación y mercadeo de precintos de seguridad.

Innovando en Tecnología y Servicios Logotipo y Lema Innovando en Tecnología y Servicios

Ubicación Oficinas Administrativas y Planta: Delegación Cuauhtémoc México, D.F.

Fabricación de precintos de seguridad Actividad Principal Fabricación de precintos de seguridad

nuestros accionistas, colaboradores Misión Ser una empresa rentable, eficiente y de excelencia que fabrique y comercialice productos de seguridad, buscando diariamente satisfacer las expectativas de nuestros clientes, generando valor para nuestros accionistas, colaboradores y comunidad.

Visión Para 2018…. - Ser la número 2 ó 3 en todos los mercados en que participe. - Alcanzar un nivel de ventas de 5 millones de USD. - Operar como una unidad comercial unificada. - Participar en EUA y Centroamérica.

Dónde queremos estar en 5 años? Ser uno de los 2 principales proveedores de precintos de seguridad en México. Tener personal altamente capacitado para responder a las cambiantes necesidades de nuestros clientes en México y el Mundo. Asegurar que nuestras operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental.

VALORES CONFIANZA: Brindar a través de nuestras acciones seguridad, credibilidad y tranquilidad a nuestros compañeros y clientes. INTEGRIDAD: Conducirse con honestidad y consistencia. COMPROMISO: Actuar con pleno convencimiento y responsabilidad. TRABAJO EN EQUIPO: Pensar y actuar como equipo; todos somos una unidad y el esfuerzo de cada uno de nosotros, suma o resta al de nuestros compañeros.

PRACTICAS ORGANIZACIONALES CLAVE DEL ÉXITO PRACTICAS ORGANIZACIONALES PRACTICAS DE EQUIPO PRACTICAS INDIVIDUALES Alineación de Valores

Organigrama Dirección Gerente de Finanzas Recursos Humanos Auxiliar Gerente de Ventas Vendedor 1 -Ventas Gobierno Vendedor – Ventas Sector Privado Gerente de Producción Supervisor 1 Auxiliar Producción Supervisor 2 Gerente de Operaciones Compras Nal./Imp. Almacén Facturación

Gerente de Operaciones Funciograma Dirigir, controlar y apoyar a cada área para que los objetivos se cumplan Dirección Gerente de Finanzas Responsable de: - Pago Impuestos - Contabilidad General - Inventarios - Pago Nómina - Cuentas por Cobrar - Cuentas por Pagar Gerente de Ventas - Coordinar vendedores - Promoción y Publicidad - Estrategias para incursionar en nuevos mercados Gerente de Producción - Responsable coordinar producción de productos vendido - Programar calendario de entregas - Elaborar estrategias para minimizar tiempos de producción - Coordinar Mantto. Maquinas Gerente de Operaciones - - Procesar pedidos clentes - Compras proveedores locales y extranjeros - Coordinar entrega bienes - Coordinación con producción pedidos clientes - Importaciones - Entrega productos y facturación - Entrada y salida de materiales en almacén

Cultura Corporativa La cultura corporativa es el conjunto de normas y valores con los que se rigen las personas involucradas en la empresa y que se proyectan hacia su entorno exterior

Cultura Corporativa CAPACIDAD INNOVACIÓN DESARROLLO