Elementos y aspectos que conforman la empresa:

Presentación del tema: "Elementos y aspectos que conforman la empresa:"— Transcripción de la presentación:

1 Elementos y aspectos que conforman la empresa:
A- Elementos de la empresa: Toda empresa independientemente del giro económico va a tener los elementos siguientes: I- Bienes materiales: Infraestructura y equipo: Comprende los edificios, instalaciones, maquinarias. Materias primas: Son aquellos insumos que transforman en productos elaborados. Materias auxiliares: Son aquellas aunque no forman parte del producto son necesarias para la producción. Productos terminados: Son parte del stock de bodega para satisfacer pedidos. c) Dinero: Es el efectivo disponible para pagos diarios, urgentes.

2 II- Recursos humanos: Son los elementos mas activos de la empresa y a los cuales se les presta mas atención. Obreros: Son aquellos cuyo trabajos es eminentemente manual, existen calificados y no calificados. Empleados: Son aquellos cuyo trabajo es mas intelectual y de servicio. Supervisores o Gerentes de primera línea: La misión es vigilar el cumplimiento exacta de las ordenes y planes señalados. Técnicos: Son las personas que en base a un conjunto de reglas buscan crear nuevos productos, diseños, métodos y controles. Ejecutivos o Gerentes de nivel medio: Se componen de un grupo de profesionales muy reducido y es responsable de la dirección global de la empresa.

3 B- Aspectos de la Empresa:
Aspecto económico: En este sentido la empresa es considerada como una unidad de producción de bienes y servicios. Aspecto Jurídico: Esta formado ante todo, por las disposiciones constitucionales que garantizan el derecho de propiedad , reglamento y limitaciones. Aspecto Administrativo: La unidad de la empresa esta representada por la fuente común de decisiones finales , que coordina. Aspecto social: El desarrollo de la empresa establece un vinculo social estrecho entre todos los elementos que trabajan en la empresa.

4 Actividades funcionales de la empresa:
A- Concepto de Función: Es la facultad o atribución que compete a la Dirección de cualquier organismo. Para que mediante su ejercicio pueda se alcanzado los objetivos. B- Determinación de las funciones de la empresa: Las funciones administrativas se determinan de acuerdo a la finalidad y objetivos de la empresa. Finalidad de la empresa: Esta determinada por la razón de ser de la empresa, o sea el tipo de producto o servicio que brinda. Objetivos de la empresa: Expresan la situación deseada de la empresa y de sus parámetros específicos en un futuro. Determinación de los objetivos: Los objetivos son formulados de manera consciente por los empresarios , responde a la filosofía basada en valores , etica, entorno economico,social etc.

5 Clasificación de funciones:
Las funciones se dividen en: Funciones especificas: Son aquellas que están determinadas por las particularidades del proceso de producción o de servicio, ejemplo. Producción, contabilidad, finanzas etc. Funciones Generales: Son aquellas que se manifiestan en cualquier órgano de la empresa, independientemente del sector de que se trate. Las funciones generales son: La planificación: Es una manera racional económica y sistémica de tomar decisiones en el presente, que influirán en el futuro. La organización: Quiere decir combinar adecuadamente los medios materiales y humanos que se tienen para llevar a cabo las tareas fijadas en el plan.

6 c) La Dirección: Es aquella función de la administración que se ocupa de regular el proceso de movimientos y cambios que se producen en la empresa producto de influencias internas y externas con el objetivo de ser mas eficientes. d) El Control: Consiste en determinar si la actividad o tarea realizada o en proceso se ejecuta de acuerdo con lo previamente establecido. Factores organizacionales que crean la necesidad del control: Cambios: El cambio constituye una parte inevitable de cualquier ambiente organizacional Complejidad La descentralización viene hacer mas compleja las organizaciones, ayuda a simplificar los esfuerzos de control . Errores: Los miembros de la organización a veces se equivocan, un sistema de control permite a los gerentes detectar esos errores antes que sean graves. Delegación: Los gerentes pueden determinar si sus subordinados están ejecutando las tareas que han sido delegadas implantando un sistema de control.

7 Funcionamiento de la empresa:
La empresa en sus funcionamiento requiere de varios aspectos y elementos, los cuales se abordaran a continuación. Toda empresa para operar requiere de recursos Para que los recursos se coordinen se necesita de un sistema de planificacion,organización, dirección y control que garantice el proceso productivo o servicio. La producción de bienes y servicios es destinada para satisfacer necesidades de la población. Al vender la producción o servicio se obtiene dinero para reponer lo gastado o consumido ejemplo: Pagar a los trabajadores Remuneración del propietario Reponer materia prima Pago de servicios, a terceros, básicos Pago de transporte y de impuestos