Ing. Mario Barra Análisis de la Coyuntura: Sector TICs en Córdoba – Visión Empresaria

Evolución del Sector – 2001 – 2010 Problemática del Sector TICs Fortalezas Plan Estratégico 2010 – 2020 AGENDA

Concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas y complementarias entre sí que compiten pero también cooperan. Michael Porter CLUSTERS

2001 E E E E E E E E E E E U U U U U U U G1 Argentina Mundo G2 G3 Empresas sin certificación de calidad. RRHH poco calificados. Leve internacionalización.

2010 Argentina Mundo G1 G2 G3 GOB E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E U U U U U U Argentina Mundo ITC CLUSTERCIECCA Calidad: Provincia con mayor cantidad de empresas acreditadas. RRHH altamente calificados. Mayor internacionalización. EE E E

Algunas cifras: El Sector TIC’s en Córdoba MESA SECTORIAL TIC’s

RRHH Económica / Financiera Exportación Estructura Interna de las Empresas PROBLEMÁTICA DEL SECTOR TICs

 Escasez en calidad y cantidad.  Alta rotación.  Aumento de Sueldo: 1.Inflación 2.Incremento desmedido por necesidad  Disminución de inscriptos universitarios  Pocas escuelas técnicas  Falta mayor articulación entre universidades y empresas RRHH

 Falta de financiación bancaria.  Capital de riesgo inexistente.  Aumento de costos imposible de trasladar a precio.  Bajo poder de negociación con los clientes.  Disminución de rentabilidad. ECONÓMICAS / FINANCIERAS

 Bajo nivel de internacionalización de las empresas (18%).  Altos costos.  Nivel de preparación.  Valor del dólar – inflación.  Baja especialización. EXPORTACIÓN

 Plan de negocios.  Estructura gerencial - profesionalización.  Procedimientos de áreas No Core.  I+D – Innovación.  Aspectos legales e impositivos. ESTRUCTURA INTERNA

 Asociatividad – Cluster – CIIECCA.  Estándares de calidad – ISO – CMMI.  Crecimiento permanente últimos años.  Productos / Servicios de nivel internacional.  Sinergia con multinacionales. FORTALEZAS

 Apoyo de Gobierno Provincial  Software Actividad Industrial  Parque Tecnológico  Altas Tempranas  Calidad  Promoción Industrial  FONTEC – Córdoba Crea Empresas de Base Tecnológica  Centro de Residencias – Capacitación  Apoyo de Gobierno Nacional  Declaración del Software como Industria  Ley de Promoción de Software  FONTAR – FONSOFT – FSTICS  SEPYME

Mesa Sectorial TIC’s Plan Estratégico Septiembre 2010

Visión del Sector TIC’s “Córdoba se posiciona como una de las 5 Regiones en el mundo proveedoras de soluciones TIC’s innovadoras y de calidad” ObjetivosAño 2020 Facturación$ Exportación$ Empleos MESA SECTORIAL TIC’s

Ejes de acción Plan Estratégico Políticas de Estado Recursos Humanos Vinculación con otros sectores Innovación Centros Tecnológicos Comunicación Institucional Observatorio Sectorial Desarrollo sostenible del sector MESA SECTORIAL TIC’s

Se asume un crecimiento inter-anual del 10% en la generación de nuevos recursos humanos Objetivo 2020: personas trabajan en el sector Año Cantidad Nuevos Recursos Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Total Plan Recursos Humanos MESA SECTORIAL TIC’s

Empleos actuales Empleos Empleos Espec Senior Senior S-Senior Junior Plan Recursos Humanos | Evolución de la pirámide Empleos Total empleos adicionales Egresados Universitarios = 297 Egresados Terciarios = 345 *Escuelas Técnicas = 520 Centro de Residencias = 300 *Se asume un 30% de egresados de escuelas técnicas Mesa Sectorial TIC’s

La ejecución del Plan Estratégico del sector TIC tendrá los siguientes resultados en 2020: Resultados Esperados | Impacto Facturación adicional Sector TIC $ Exportaciones adicionales $  Se asume que las exportaciones se mantienen en el tiempo (37%) Empleos adicionales Mesa Sectorial TIC’s

En la utopía de ayer, se incubó la realidad de hoy Así como en la utopía de mañana se palpitarán nuevas realidades. José Ingenieros

GRACIAS POR SU ATENCIÓN