Diapositiva No. 1 Observatorio de la Actividad Metalúrgica de Córdoba Diciembre de 2006.

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1 Diapositiva No. 1 Observatorio de la Actividad Metalúrgica de Córdoba Diciembre de 2006

2 Diapositiva No. 2 Principales resultados Casi el 60% de los metalúrgicos cordobeses considera buena o muy buena la gestión económica del Gobierno Nacional. Esta aprobación de la gestión económica nacional ha aumentado sistemáticamente durante las mediciones del Observatorio realizadas durante 2006: el 40.7% la consideraba buena o muy buena en la medición de abril, el 48% hacía lo propio en la medición de agosto y el 59.1% en la medición de diciembre. Quienes la consideran mala o muy mala son minoría y en descenso: 10.4% en abril, 8% en agosto y 4.5% en diciembre. Se mantuvieron entre las mediciones de agosto y diciembre las opiniones referidas a la política del Gobierno Nacional para contener los precios: 61.9% está en desacuerdo (62% en agosto), frente a un 37.2% que está de acuerdo (37% en agosto). Empeoró ligeramente la evaluación que hacen los metalúrgicos sobre la política industrial del Gobierno Provincial: el 31.2% la evalúa positivamente (frente al 29% de agosto), mientras que el 29.3% la evalúa negativamente (frente al 20% de agosto). Las principales preocupaciones de los metalúrgicos cordobeses al cierre del año son: las presiones de costos (preocupan mucho o bastante al 90% de los empresarios), la elevada presión impositiva (83.7%), la falta de seguridad jurídica (83.7%) y la escasez de mano de obra especializada (82.7%). Las dificultades para conseguir financiamiento aparecen en último lugar, con el 38.2% de los empresarios mencionando que le preocupan mucho o bastante.

3 Diapositiva No. 3 Principales resultados La confianza empresaria en el sector metalúrgico cayó entre las primeras dos mediciones del año (el índice alcanzó el valor 56.1 en la medición de abril y se redujo al 51.6 en la medición de agosto, en ambos casos en la escala de 0 a 100) y se recuperó entre las dos últimas, alcanzando el valor de 59.4, el mayor del año y mayor que en los otros sectores de actividad relevados (industria en general, agro, servicios y comercio). Esta mejora de la confianza está más ligada a la confianza en el sector que en la macroeconomía. El año 2006 cerró con mayor producción y empleo en la mayoría de las empresas del sector pero con menos rentabilidad. Durante 2006, el 90.9% de las empresas metalúrgicas mantuvo o aumentó la producción en comparación con 2005; también el 90.9% de las empresas metalúrgicas mantuvo o aumentó la cantidad de empleados en comparación con 2005; pero para el 73.6% de las empresas, su rentabilidad permaneció igual o se redujo en comparación con 2005. Para 2007 las expectativas son variadas, más positivas en cuanto a producción que a empleo: el 50% de los empresarios metalúrgicos prevé aumentar la producción, mientras que otro 42.7% prevé mantenerla sin cambios; el 35.8% prevé incrementar la cantidad de empleados, mientras que el 57.8% prevé mantenerla sin cambios. Al igual que en mediciones anteriores, las expectativas sobre rentabilidad están divididas: el 28.1% considera que aumentará durante 2007, el 38.2% considera que se mantendrá igual y el 25.4% cree que se reducirá.

4 Diapositiva No. 4 Principales resultados Durante 2007, los metalúrgicos cordobeses seguirán apostando al desarrollo del sector: el 67.2% tiene previsto realizar inversiones, en su gran mayoría con la finalidad de aumentar la capacidad productiva (63.5%). El 73.3% de los empresarios que prevé invertir durante 2007 prevé plazos de recupero de esas inversiones de entre 2 y 6 años; sólo el 9.4% realizará inversiones con plazos de recupero mayores a los 6 años. Los instrumentos de financiación previstos para las inversiones a realizar son claros: mucho autofinanciamiento, algo de crédito bancario y de financiamiento de proveedores y muy poco de otras herramientas de financiamiento. En efecto, el 73% de los metalúrgicos que prevé inversiones tiene planeado aplicar utilidades no distribuidas (y el 5.4% aportes de socios); el 25.7% utilizar créditos bancarios, el 13.5% utilizar financiamiento de proveedores y el 9.5% utilizar leasing. Otros instrumentos financieros como descuentos de cheques o emisión de obligaciones negociables aparecieron con muy pocas menciones.

5 Diapositiva No. 5 Gestión económica y problemática del sector

6 Diapositiva No. 6 ¿Cómo evalúa la gestión económica del Gobierno Nacional? Gestión Económica Fuente: MKT

7 Diapositiva No. 7 Fuente: MKT ¿Cómo evalúa la gestión económica del Gobierno Nacional? Gestión Económica % de respuestas

8 Diapositiva No. 8 ¿Qué opina sobre la forma en que el Gobierno Nacional está tratando de contener la inflación? ¿Está de acuerdo o en desacuerdo? Fuente: MKT Gestión Económica

9 Diapositiva No. 9 Fuente: MKT Gestión Económica ¿Qué opina sobre la forma en que el Gobierno Nacional está tratando de contener la inflación? ¿Está de acuerdo o en desacuerdo? % de respuestas

10 Diapositiva No. 10 ¿Cómo evalúa Ud la política industrial del Gobierno Provincial? Fuente: MKT Problemática industrial

11 Diapositiva No. 11 Fuente: MKT ¿Cómo evalúa Ud la política industrial del Gobierno Provincial? % de respuestas Problemática industrial

12 Diapositiva No. 12 Pensando en el futuro de su empresa, ¿cuánto le preocupa cada uno de los siguientes problemas? Fuente: MKT Problemática industrial Porcentaje que respondió Mucho o Bastante

13 Diapositiva No. 13 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

14 Diapositiva No. 14 Percepción de la situación actual de la economía provincial Expectativas de situación a futuro de la economía provincial Índice de Situación Macroeconómica Percepción de la situación actual de la economía nacional Expectativas de situación a futuro de la economía nacional Percepción de la situación actual del sector de actividad Índice de Situación Sectorial Expectativas de situación a futuro del sector de actividad Índice de Confianza Empresaria Escala de respuestas: 100 Sustancialmente mejor – 75 Moderadamente mejor – 50 Igual – 25 Moderadamente peor – 0 Sustancialmente peor Cada subíndice se calcula como el promedio de respuestas – Todos los índices varían entre 0 (confianza nula) y 100 (confianza total). Componentes del Índice de Confianza Empresaria Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

15 Diapositiva No. 15 Componentes de la confianza empresaria Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

16 Diapositiva No. 16 Situación provincial actual con relación a 6 meses atrás Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

17 Diapositiva No. 17 Situación provincial dentro de 6 meses Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

18 Diapositiva No. 18 Situación nacional actual con relación a 6 meses atrás Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

19 Diapositiva No. 19 Situación nacional dentro de 6 meses Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

20 Diapositiva No. 20 Situación sectorial actual con relación a 6 meses atrás Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

21 Diapositiva No. 21 Situación sectorial dentro de 6 meses Fuente: MKT Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba % de respuestas

22 Diapositiva No. 22 Subindice de situación provincial actual Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

23 Diapositiva No. 23 Subindice de situación provincial futura Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

24 Diapositiva No. 24 Subindice de situación nacional actual Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

25 Diapositiva No. 25 Subindice de situación nacional futura Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

26 Diapositiva No. 26 Subindice de situación sectorial actual Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

27 Diapositiva No. 27 Subindice de situación sectorial futura Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

28 Diapositiva No. 28 Indice Global – Subíndices Macroeconómico y Sectorial Fuente: MKT Escala 0-100 Confianza Empresaria en el sector metalúrgico de Córdoba

29 Diapositiva No. 29 Expectativas sobre evolución de variables clave

30 Diapositiva No. 30 Producción, Empleo y Rentabilidad Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

31 Diapositiva No. 31 Evolución de la producción durante 2006 comparada con 2005 Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

32 Diapositiva No. 32 Expectativas de evolución de la producción durante 2007 vs 2006 Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

33 Diapositiva No. 33 Evolución del empleo durante 2006 comparado con 2005 Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

34 Diapositiva No. 34 Expectativas de evolución del empleo durante 2007 vs 2006 Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

35 Diapositiva No. 35 Evolución de la rentabilidad durante 2006 comparada con 2005 Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

36 Diapositiva No. 36 Expectativas de evolución de la rentabilidad durante 2007 vs 2006 Fuente: MKT Expectativas sobre evolución de variables clave % de respuestas

37 Diapositiva No. 37 Expectativas sobre inversiones

38 Diapositiva No. 38 ¿Su empresa tiene previsto realizar inversiones durante 2007? Fuente: MKT Expectativas - Inversiones

39 Diapositiva No. 39 ¿Cuáles son las finalidades previstas para esas inversiones durante 2007? Fuente: MKT Expectativas - Inversiones % de respuestas

40 Diapositiva No. 40 ¿Cómo prevé su empresa financiar sus inversiones durante 2007? Fuente: MKT Expectativas - Inversiones % de respuestas

41 Diapositiva No. 41 ¿Qué periodo de recupero tiene la mayoría de las inversiones previstas para 2007? Fuente: MKT Expectativas - Inversiones

42 Diapositiva No. 42 Ficha Técnica

43 Diapositiva No. 43 Fuente: MKT Ficha Técnica Proyecto: Observatorio de la Actividad Metalúrgica de Córdoba – Cámara de Industriales Metalúrgicos y de Componentes de Córdoba y MKT. Técnica: Encuesta telefónica. Universo: Empresas metalúrgicas radicadas en la Provincia de Córdoba. Unidad de relevamiento: Propietarios, gerentes o directores de las empresas metalúrgicas radicadas en la Provincia de Córdoba. Tamaño de la muestra: 110 casos. Trabajo de campo: del 26 de Diciembre de 2006 al 2 de Enero de 2007.