Presentado por: Carolina bachiller forero Consultoría – grupo 500 CULTURA ORGANIZACIONAL TRANSMILENIO S.A. Presentado por: Carolina bachiller forero Consultoría – grupo 500

OBJETIVO DE TRANSMILENIO S.A. Velar por la gestión, organización y planeación del servicio de transporte público masivo urbano de pasajeros del Distrito Capital. Los principios que guían la gestión de esta empresa son: Dignidad Humana Transparencia Ciudadanía Respeto Justicia Tolerancia Sus valores básicos: Compromiso Cívico Responsabilidad Social Excelencia Empresarial Integridad Institucional

TRANSMILENIO Y SUS TRABAJADORES Selección del personal: Se logra mediante procedimientos transparentes basados en el mérito , la aptitud , la evaluación de desempeño, los antecedentes y el potencial de compromiso con fines de servicio. Trabajo en equipo Se desarrolla con base en los valores compartidos de la Empresa y con un sentimiento de compromiso, cofraternidad, y cooperación entre colegas. Información, comunicación y confidencialidad Logran la coordinación de todas las unidades administrativas Comunicación: Como instrumento de cambio Confidencialidad: Vela por el derecho de los ciudadanos de tener acceso ala información y garantizar los principio de publicidad y transparencia.

Su Cultura organizacional Con el propósito de construir una cultura organizacional basada en la importancia de la ética en la vida empresarial TRANSMILENIO S.A. Ha contado con un código ético que ha contribuido en la definición y consolidación de sus valores y principios básicos. El código parte esencial de un proceso de institucionalización de la ética , que se inicio con un amplio programa de capacitación y formación a través de seminarios talleres a los que deben asistir la totalidad de los funcionarios.

TRANSMIÉTICA Y CAMPAÑA ESTACIÓN VALORES GESTIÓN TRANSMIÉTICA Y CAMPAÑA ESTACIÓN VALORES Mediante EL Contrato 277-2013 suscrito entre Transmilenio S.A. y la Corporación Cine Club el Muro Fase 1 : Talleres de sensibilización de valores (14) con el fin de que los funcionarios se apropien de la renovación del código de ética. Duración: 2 horas y 30 minutos Asistencia: 347 funcionarios = 82% Material: Cartilla conceptual denominada “Transmiética” Encuestas y evaluación del taller Ejercicios sobre el manual de convivencia Cortometrajes “El examinador”

Imágenes programa TRANSMIÉTICA

FASE II – ACTIVIDAD LÚDICA (Lanzamiento) de Campaña “Estación Valores” donde se divulgó un mensaje de recordación de valores con la información relativa a la campaña. Se noto buena disposición, alto grado de receptividad Algunas áreas colaboraron más que otras.(por disposición de tiempo)

RESULTADOS - CONCLUSIONES Existe el compromiso de servicio entre los diferentes miembros de la organización para contribuir en la implementación y aplicación de los valores mediante sus conductas y de poseer un código que los oriente. La empresa se preocupa por transmitir y recordar esto a los funcionarios. Se resalta la importancia que tiene la dignidad humana como principio de la empresa. Cada día y cada integrante de Transmilenio realiza su tarea como parte esencial para cumplirnos a nosotros mismos, y por ende a la ciudad, como la empresa encargada de administrar y controlar el transporte masivo de pasajeros.

Carlos García Tocará Coordinador proyecto. FASE III Estructuración código de ética, ultima versión ¡GRACIAS! Fuentes: Informe Programa Transmiética y Campaña Estación Valores (2014) Carlos García Tocará Coordinador proyecto.