REALIZADO POR DANIEL CAAMAÑO CARVAJAL JULIO, 2010 REALIZADO POR DANIEL CAAMAÑO CARVAJAL JULIO, 2010
LA PLANEACIÓN IMPLICA TENER UNO O VARIOS OBJETIVOS QUE REALIZAR JUNTO CON LAS ACCIONES REQUERIDAS PARA CONCLUIRSE EXITOSAMENTE Y REQUIERE DE UNA ACERTADA TOMA DE DECISIONES.
CONJUNTO DE ELEMENTOS ORIENTADOS AL TRATAMIENTO Y ADMINISTRACION DE DATOS E INFORMACION ORGANIZADOS Y LISTOS PARA SU POSTERIOR USO.
EN EL MUNDO GLOBALIZADO EN QUE VIVIMOS LAS ORGANIZACIONES QUE QUEDEN REZAGADAS EN TEMAS TECNOLÓGICOS NO VAN A PODER COMPETIR, SE DEBE REALIZAR UNA PLANEACIÓN CORRECTA DEL USO DE ESTA HERRAMIENTA PARA LOGRAR OPTIMIZAR SU UTILIZACIÓN Y CONSEGUIR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.
CONSISTE EN FIJAR UN CURSO CONCRETO DE ACCIÓN. ESTABLECIENDO: PRINCIPIOS QUE LO ORIENTARÁN SECUENCIA DE OPERACIONES DETERMINACION DEL TIEMPO INVERSIÓN PARA SU REALIZACIÓN
FACTIBILIDAD: SER REALIZABLE, ADAPTARSE A LA REALIDAD Y A CONDICIONES OBJETIVAS. FLEXIBILIDAD: FACILIDAD DE ADAPTACIÓN, QUE PERMITA ENFRENTAR SITUACIONES IMPREVISTAS. UNIDAD: TODOS LOS PLANES DEBEN INTEGRARSE A UN PLAN GENERAL Y AL LOGRO DE LOS PROPÓSITOS Y OBJETIVOS GENERALES.
CONJUNTO DE ACCIONES QUE DEBEN SER DESARROLLADAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.
DEFINIR OBJETIVOS PLANTEAR SOLUCIONES DETERMINAR RESPONSABILIDADES ASIGNARCIÓN DE RECURSOS
EN ESTA ETAPA SE DEFINEN LOS PROBLEMAS A RESOLVER, CONSISTE EN DETERMINAR QUE ES LO QUE SE QUIERE LOGRAR Y PORQUÉ ES NECESARIO.
EN ESTA ETAPA SE DEFINE EL PLAN DE ACCIÓN A SEGUIR, ESTABLECIENDO PRIORIDADES A FIN DE IR CUMPLIENDO LOS OBJETIVOS MÁS URGENTES O DE MAYOR RELEVANCIA PARA LA ORGANIZACIÓN.
CON ESTO SE PRETENDE ASIGNAR FUNCIONES A LAS PERSONAS QUE SE VAN A ENCARGAR DE QUE EL S.I. SE UTILICE EFICIENTEMENTE Y SERÁ RESPONSABILIDAD DE ÉSTA PERSONA SU BUEN FUNCIONAMIENTO.
DETERMINAR CUALES SON LOS RECURSOS CON LOS QUE SE CUENTAN Y CUALES SE NECESITAN PARA SU REALIZACIÓN Y DE IGUAL MANERA QUE TANTO ABARCARÁ EL S.I.
EL DESEMPEÑO EFICIENTE DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA DEPENDE DE LA ADECUADA PLANEACIÓN LA PLANEACIÓN IMPLICA DECIDIR LO QUE DEBE HACERSE, COMO DEBE HACERSE, CUADO SE HARÁ Y QUIEN LO HARÁ LA PLANEACIÓN TIENDE UN PUENTE ENTRE EL PUNTO DONDE NOS ENCONTRAMOS Y DONDE QUEREMOS ESTAR EN EL FUTURO
LOS GERENTES PLANEAN LA DISTRIBUCIÓN Y EL TRABAJO DE LAS ORGANIZACIONES. LOS QUE NO SON GERENTES PLANEAN ÚNICAMENTE SUS PROPIAS ACTIVIDADES EL PRIMER PLAN QUE SE REALIZA ES EL ADMINISTRATIVO Y LUEGO EL SISTEMA QUE SATISFACE LAS NECESIDADES RESULTANTES.