Organización y Métodos. Dar a conocer las técnicas y estrategias para el desarrollo e implementación adecuada de procesos de gestión administrativa y.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
“GERENCIA EDUCATIVA Y GESTIÓN PEDAGÓGICA”
Advertisements

La Formación Profesional como estrategia
PRESENTACION REALIZADA POR
Curso Metodología de la Investigación Martha Liliana Palomino Leiva
PreMya Consultores Tecnología y Recursos Humanos.
PMO Vicepresidencia TyO _Servicios PMO
Desarrollo del Capital Humano en las empresas del sector eléctrico
LA FUNCION INFORMATICA
Capacitación y desarrollo
INTRODUCCION. OBJETIVOS Establecer qué significa «creatividad» e «innovación» y cuáles son sus diferencias. Definir e implementar qué es el «proceso sistémico.
CONFERENCIA NACIONAL PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 2008 Competitividad Responsable y Emprendedurismo: Desafíos para el Desarrollo Sostenible.
Organizaciones Inteligentes Agosto 2003 Equipo de Trabajo:
PROPUESTA DE FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL – ESTRATEGIA DE EMPRESAS DIDÁCTICAS Miguel Cárdenas Pinzón Instructor Gestión del Talento.
Comprometidos con la Transformación Personal. People Consultants ®, ¿Quienes Somos? Somos una firma de consultoría especialista en desarrollo de.
CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR AMANDA PONTÓN ZAFRILLA 3º EDUCACIÓN SOCIAL.
Licenciado en Administración. El Licenciado en Administración es un profesionista con pertinencia social, que cuenta con sólidos conocimientos teóricos.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
PLANES DE NEGOCIO. DEFINICIÓN  Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea o proyecto.
Metodología de la Investigación –
Constitución Política de 1991 Ley 142 de 1994 Liquidación de Acuantioquia Oferta a Operadores Constitución de Conhydra S.A. E.S.P. como Empresa Prestadora.
PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Shirley Andrea Rodríguez Espinosa
Modelo gerencial Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema; procesos.
¿Qué es una “Oportunidad”? Descubrir personalmente algo único y valioso Identificar anomalías que otras personas no ven: Porque nos anticipamos a los.
TELEMÁTICA: – Unidad No 1. * Motivar al estudiante en el abordaje de los temas referentes a familiarizarse con conceptos básicos abordados a lo.
“Generación de un Plan estratégico tecnológico, caso TI (PETi) : un enfoque de Sistemas y Gestión” Luis Hevia.
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS- ECACEN ESPECIALIZACIÓN EN GESTION DE PROYECTOS Curso de 4 Créditos 2015.
servicio al cliente E-Learning
Los proyectos de Investigación en Ingeniería .
Perfil Por Competencias para la Carrera de Ingeniería Civil
Curso Diseño de Procesos Productivos Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN Datos Directora de curso Nombre:
ERGONOMÍA
Gestión del Conocimiento en las Empresas
Universidad Tecnológica OTEIMA Maestría en Docencia Superior
FI-GQ-GCMU V Bienvenidos al Curso de Lógica Matemática COD: Director: L. Patricia Leguizamón P. Escuela de Ciencias Básicas,
Programas de Ingeniería Ambiental y Tecnología en Saneamiento Ambiental Ambiente Virtual de Aprendizaje AVA (3 créditos académicos) BIOLOGIA AMBIENTAL.
Gerencia de Calidad y Competitividad
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Unidad N° 1 Enfoques y Técnicas de Organización y Métodos.
Historia natural de la Innovación Tecnológica
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN CURSO ACADÉMICO Procesos Industriales Código: UNIVERSIDAD NACIONAL.
Innovación Productos Estrategias Empresas Gerencia de Diseño
Los proyectos de Investigación en Ingeniería .
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Estrategia de Gobierno en línea
Innovando el proceso de la estrategia operacional
LOS SISTEMAS DE RECOMPENSA Y PAGO EN RELACION CON LOS EQUIPOS
BIENVENIDOS (AS) AL CURSO ACADÉMICO: PROCESOS INDUSTRIALES
Paradores Escuela El Programa para Aprender la Excelencia Formación y Cualificación Profesional Jerez, 26 y 27 de Septiembre de 2007.
GESTIÓN POR RESULTADOS
Introducción Mayo 16, 2012 Análisis y Diseño de Sistemas.
Contenido Comunidades de aprendizaje… ¿Por qué son importantes ?
Unidad N° 2 Práctica y Referencias de organización y métodos.
GESTION ADMINISTRATIVA II
SOLUCIONES EMPRESARIALES
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS- ECACEN ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS Curso de 4 Créditos 2015.
DESARROLLO DE TALENTO CADENA DE VALOR
2015 DIPLOMADO EN DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCTOS ELECTRÓNICOS CODIGO: Director: Miguel Ariza Triviño M.Sc. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología.
Escuela de Ciencias Administrativas Contables, Económicas y de Negocios ECACEN Bienvenido al curso Contabilidad.
ESPECIALIZACION EN PROCESOS DE ALIMENTOS Y BIOMATERALES PRESENTACIÓN DEL CURSO BIOINGENIERÍA Ing. MSc. Luis Carlos Veloza Gómez Bogotá, D.C. Diciembre.
INNOVACION TECNOLOGICA
ECACEN MARKETING INTERNACIONAL Mery Catherine Behrentz Pfalz Directora Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Administrativas.
Sistema de Aseguramiento de la Calidad Avances en su Implementación
Módulos Instruccionales (Fundamento teórico) Luis Colón BWP Tech Liaison.
María Crisalia Gallo Araque
Fuentes Alternativas de Energía Directora: I.A.I. Natalia Correa Hincapié.
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN PRESENTACIÓN DEL CURSO CURSO ACADÉMICO DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÒN PARA.
Diciembre, 2006 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PRIMERAS JORNADAS ANCAP - UDELAR 28 DE ABRIL DEL 2008 EXPONE: ING. QUÍM. ALFREDO ALCARRAZ.
Curso ADMINISTRACIÓN PARA AGENTES INMOBILIARIOS Módulo de Administración Inmobiliaria.
Gestión Tecnológica Agropecuaria Horacio Rojas Cárdenas (Director)
ANALIZAR LAS ESTRATEGIAS ORGANIZATIVAS PARA LA FORMACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO QUE SE DEBEN CONSIDERAR EN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS TECNOLÓGICOS DE.
Transcripción de la presentación:

Organización y Métodos

Dar a conocer las técnicas y estrategias para el desarrollo e implementación adecuada de procesos de gestión administrativa y tecnológica al interior de las organizaciones, procurando mayor eficiencia, rentabilidad para su sostenibilidad y competitividad en el mercado. Dar a conocer las técnicas y estrategias para el desarrollo e implementación adecuada de procesos de gestión administrativa y tecnológica al interior de las organizaciones, procurando mayor eficiencia, rentabilidad para su sostenibilidad y competitividad en el mercado. Objetivos general del curso “Organización y Métodos”

La organización y métodos se considera como uno de factores más importantes para el crecimiento de cualquier organización puesto que los efectos de la investigación y desarrollo realizados de forma planeada y sistemática, llevan a las empresas a situarse a la vanguardia de la competitividad. La organización y métodos se traduce en “La acción de introducir, o producir algo nuevo”, una idea, método, instrumento, modo de pensar: en negocios, servicios; entrar al mercado; producir; formar u organizar; solucionar problemas, realizar adaptaciones y modificaciones de bienes y servicios destinados a solucionar necesidades o generar nuevas” (Garzón 1996: 68). La organización y métodos se considera como uno de factores más importantes para el crecimiento de cualquier organización puesto que los efectos de la investigación y desarrollo realizados de forma planeada y sistemática, llevan a las empresas a situarse a la vanguardia de la competitividad. La organización y métodos se traduce en “La acción de introducir, o producir algo nuevo”, una idea, método, instrumento, modo de pensar: en negocios, servicios; entrar al mercado; producir; formar u organizar; solucionar problemas, realizar adaptaciones y modificaciones de bienes y servicios destinados a solucionar necesidades o generar nuevas” (Garzón 1996: 68). Justificación

El curso se soporta en trabajo teórico – práctico. (ejercicio y talleres teóricos) desarrollando su creatividad y ampliando sus conocimientos por medio de lecturas, videos, estudio de casos y aprendizaje basado en problemas y el módulo del curso. Elementos del curso

Fase de reconocimiento: el objetivo es familiarizar al estudiante en el curso y su finalidad. Igualmente conocer sus presaberes. En esta primera fase se propende generar conciencia sobre los efectos de la industrialización, con el fin de crear conciencia responsable al aplicar estudios de O y M. Video la historia de las cosas Fase de reconocimiento: el objetivo es familiarizar al estudiante en el curso y su finalidad. Igualmente conocer sus presaberes. En esta primera fase se propende generar conciencia sobre los efectos de la industrialización, con el fin de crear conciencia responsable al aplicar estudios de O y M. Video la historia de las cosas Actividades

Las actividades de cada una de las unidades que representan las fases de profundización y transferencia: UNIDAD N°1. Enfoques y técnicas generales de O. y M. -Contenido y alcance de la O. y M. -El estudio del puesto de trabajo en O. y M - y Análisis, medición y control en O. y M. UNIDAD 2. Práctica y Referencias de organización y métodos. -Estudios y aplicaciones en O. y M. -Control de la productividad en O. y M -Referencias de calidad, personales, normativas y tecnológicas Las actividades de cada una de las unidades que representan las fases de profundización y transferencia: UNIDAD N°1. Enfoques y técnicas generales de O. y M. -Contenido y alcance de la O. y M. -El estudio del puesto de trabajo en O. y M - y Análisis, medición y control en O. y M. UNIDAD 2. Práctica y Referencias de organización y métodos. -Estudios y aplicaciones en O. y M. -Control de la productividad en O. y M -Referencias de calidad, personales, normativas y tecnológicas Unidades que integran el curso

Su conocimiento y competencia es su capital intangible El avance y desarrollo de las organizaciones no se genera sin lo más valioso. “USTED” El capital humano es el motor que genera la transformación organizacional Considere la importancia de este curso en su cualificación profesional Adelante.! Directora del curso: Mirian Solano Quintero Su conocimiento y competencia es su capital intangible El avance y desarrollo de las organizaciones no se genera sin lo más valioso. “USTED” El capital humano es el motor que genera la transformación organizacional Considere la importancia de este curso en su cualificación profesional Adelante.! Directora del curso: Mirian Solano Quintero