BIENVENIDOS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA INGENERIA MECATRÓNICA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PROFESOR: BLANCA SUSANA SOTO RECURSOS HUMANOS ABRIL 2013 BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRONICA

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Un proyecto utiliza varios recursos para realizar tareas. Esos recursos pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipos, materiales e instalaciones. Estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán sus objetivos.

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Los recursos humanos (personas), en número y cualificación (categoría profesional, formación o experiencia) precisos para ejecutar el proyecto. No sólo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencia, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Algunas de sus características son: ) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los recursos materiales o técnicos. b) Los recursos humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. c) El total de recursos humanos en un momento dado puede ser incrementado; ya sea por descubrimiento o mejoramiento. d) Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona; es decir las actividades de las personas se manifiestan solamente si perciben que esa actividad va a ser “provechosa” en alguna forma.

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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS La administración de los recursos humanos es el proceso mediante el cual se contrata, desarrolla, motiva y evalúa a los empleados con el propósito de alcanzar las metas de una organización. Las estrategias y los objetivos de una organización sientan las bases para tomar todas las decisiones de administración de recursos humanos.

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Se puede suponer, entonces, que la efectividad de un proyecto para alcanzar sus objetivos dependerá mucho de la calidad de sus recursos humanos; sin embargo conviene aclarar que el éxito de un proyecto es una combinación de recursos físicos y humanos.

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Generalmente los recursos son limitados de acuerdo al presupuesto Los recursos pueden restringir el programa del proyecto. Recursos humanos: Es necesario establecer una estructura para poder fijar niveles de salarios justos. Debemos hacer una clasificación, para la descripción de puestos de trabajo. Definir el salario de acuerdo al financiamiento, nómina, impuestos, seguridad social Definir beneficios como bonificaciones al trabajador.

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Es muy importante considerar la visión, propósito, misión y valores de la organización. La visión es aquella que nos ayudará a motivar al personal El propósito induce a todos a trabajar hacia un mismo fin La misión nos dice como debe realizarse el trabajo y que se compromete a hacer la empresa Los valores son esenciales para saber el tipo de personal vamos a contratar

Recursos Materiales Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o relativo a la materia. material BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos. empresas gobiernos Los recursos materiales son aquellos bienes tangibles que permiten ofrecer los productos o servicios en cuestión. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Ejemplos: “Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos materiales” “La compañía ha realizado una gran inversión para renovar los recursos materiales” “Cuando los recursos materiales son escasos, hay que agudizar el ingenio y redoblar los esfuerzos” BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS FUENTES: Larry J. Gitman, Carl McDaniel (2001) El futuro de los negocios. Thomson Learning. Edición del milenio. Cap. 9 pp México. Fernando Arias Galicia (1989) Administración de recursos humanos. Trillas. 4ª ed. Cap. 2 y Apéndice D. pp , 478. México. Jack Gido, James P. Clements (1999) Administración exitosa de proyectos International Thompson Editores 1ª Edición Cap. pp.. México.

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA ING MECATRÓNICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS FUENTES: Jack GidoJack Gido y James P. Clements (1999). Administración exitosa de proyectos. México: Thomson. Páginas 82-85James P. Clements

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