Evolución del Pensamiento Administrativo

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
HENRY FAYOL (Estambul 1841-París 1925).
Advertisements

Ing. León A. Colina B..
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
El Nuevo Mundo de la Gerencia
CASTILLO MÉNDEZ SANTIAGO. LÓPEZ OROZCO VICENTE PAÚL.
Teorías de la organización y la comunicación
TEORÍAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
SOCIEDAD ORGANIZACIONAL
Organización Empresarial
Curso: Administración I
Teoría Clásica Henry Fayol Actividades Funciones Técnicas Comerciales
TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
IMPORTANCIA DEL COOPERATIVISMO Y LAS COOPERATIVAS
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION – FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
La empresa.. Objetivos:  Comprender origen y fundamentos de la TA.  Ubicación histórica del surgimiento de las organizaciones.  Nacimiento y profesionalización.
Profesora: Jackeline Pérez
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMNISTRACIÓN
EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRAVIA
Capítulo de Principios de Administración de Héctor Felipe Alvarez
La Segunda Revolución Industrial ( )
Administración Científica
14 }Principios basicos de la administración
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Henri Fayol: Teoría clásica de la administración. (Chiavenato cap. 4)
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN.
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES ALBA YULIANA GARCIA KELLY DAHIANA ARANGO
1.2 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
INTRODUCCION A LAS ORGANIZACIONES
Etimología de Administración
BIOGRAFIA Y PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
1. Introducción Definición:
Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis.
Ver 1.0 Octubre 2011 Gerencia Industrial Objetivo General: Comprender las características, variables y modelos que permiten lograr la eficacia, eficiencia.
Enfoque Clásico de la Administración
Orígenes, Concepto y evolución de la teoría administrativa
La Teoría Clásica de la Administración
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN Y EVOLUCION DE LA TGA
Diseño de Materiales y Medios Multimedia Presentado por: Msc. Odeny González Facilitadora: Msc. Argelis Montero.
TEORIA CLÁSICA.
Unidad 1 Los Recursos Humanos en la empresa
PRINCIPIOS ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN DE BIBLIOTECAS
Aportaciones de Max Weber
Los 14 principios de Fayol
Fayol y el Fayolismo Observación.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Clase 1 Clase 2 Clase 3 Clase 4 Clase 5
CARRERA: CURSO: NOMBRE: PROFESOR: AÑO: 2015 ADMINISTRACION 1-B am
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Administración Científica Frederick Taylor
MODELO ADMNISTRATIVO DE FAYOL
Integrantes: Constanza Opazo Scarlett Valdebenito Stephan Brandt.
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION: TEORIAS
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Historia de la Administración
Organización.
Una mirada a los fundamentos teóricos de la administración
TEORIAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
Administración General e Industrial
ADMINISTRACIÓN Docente: Cr. Damián Galó.
Teorías Administrativas
Integrantes: Bermúdez Mantilla, Elizabeth Echevarría Marcelo, Fiorella Escobar Gabrielli, Denisse Quiroz Soravia, Silvia.
ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTÍFICA
t t Transformamos a nuestros estudiantes en AGENTES DE CAMBIO, con el respaldo de una HERENCIA EDUCATIVA UNICA, CREATIVA, HUMANA, PRACTICA Y ACCESIBLE.
La Administración Operacional De Henry Fayol
El Modelo de Henry Fayol FAYOLISMO Por: Lina Maria Romero Merlano
Transcripción de la presentación:

Evolución del Pensamiento Administrativo Henry Fayol Escuela Clásica.

Henry Fayol. Inicios (1841 – 1925) Nació en Constantinopla y falleció en parís. Se graduó a los 19 como Ingeniero en Minas. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y la Primera Guerra mundial. Profesionales A los 25 años fue nombrado gerente de  las minas acero y carbón. a los 47 ocupo la gerencia general de la Compagine Commantry Fourchambault et Decazeville. Administrativo Pensamiento Fue un pionero en la administración . Es conocido por sus aportaciones en el pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general (Administration Industrielle et Générale).

Funciones Básicas de una Aportes: Funciones Básicas de una Empresa. Funciones Técnicas Funciones Comerciales Funciones Financieras Funciones de Seguridad Funciones Contables Funciones Administrativas

Funciones Administrativas. Aportes: Funciones Administrativas. Planificar Organizar Dirigir Coordinar Controlar Fayol define el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 1. División del Trabajo:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 2. Autoridad:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 3. Disciplina:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 4. Unidad de Dirección:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 5. Unidad de Mando:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 6. Subordinación de interés individual al bien común:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 7. Remuneración:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 8. Centralización:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 9. Jerarquía:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 10. Orden:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 11. Equidad:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 12. Estabilidad de Personal:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 13. Iniciativa:

Aportes: Los 14 Principios de Fayol. 14. Espíritu de Equipo:

Aportes: Cualidades de un Administrador: Cualidades físicas: salud, vigor, destreza. Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales. Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad. Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la función desempeñada. Conocimientos especiales: conciernen a la función. Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extraído de los hechos.

En resumen: Henry Fayol es el fundador de la teoría clásica, fundamentó sus conceptos en la observación y la deducción. Fayol Siempre tuvo un enfoque de gerente general y se preocupó por la eficiencia. Definió la administración y las funciones administrativas de una empresa (departamentalización). De entre ellas considera que la función administrativa es la más importante, ya que a través de ella se dirigen las demás. Estableció el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Introdujo los conceptos de autoridad de línea y especialización. Definió las cualidades necesarias de un administrador. Sus14 principios aún se consideran vigentes, siendo los único que han variado con el tiempo los principios de división del trabajo, centralización y jerarquía.

Fin.