ESTUDIO DE LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
La Observación (Técnica Cualitativa)
Advertisements

Cómo ganarse a la gente Volume 2, Manual 2.
DESARROLLE EL LIDERAZGO QUE ESTÁ EN USTED
CONSTRUYENDO SU IMAGEN PROPIA
EVA Mª NAVARRO CABALLERO
Manual 1, lección 1: INTRODUCCIÓN A LAS LEYES DE LIDERAZGO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL CURSO –TALLER “COMUNICACIÓN Y LEDERAZGO PARA UN DOCENTE EFECTIVO” PERSPECTIVAS TEORÍCAS DEL LIDERAZGO Lucila Cobián.
LOS VALORES.
Ortega y Gasset
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
LAS 5 DISCIPLINAS PENSAMIENTO SISTÉMICO DOMINIO PERSONAL
Liderazgo. Liderazgo Bases de influencia del liderazgo. Significado de liderazgo Liderazgo: Una relación de influencia entre líderes y sus seguidores,
AUTOESTIMA.
COMPONENTES ESTRATÉGICOS
CAPACITACION SIN DISTANCIA
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
La acción humana.
CAPACIDAD PARA CREAR VALOR
RESUMEN: CLASE 1 DE DIRECCIÓN DE PERSONAL
Paradigmas y principios
Inteligencia emocional
Jornadas Educación Infantil Valladolid 25 Marzo 2014.
OFICINA DE CONTROL INTERNO
Facultad de Ciencias Físico Matemáticas y Naturales Universidad Nacional de San Luis.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
NUEVOS ENFOQUES DEL LIDERAZGO
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Diez dilemas 4ta parte Por Stephen R. Covey ¿Cómo podemos darnos cuenta de que la elección entre lo rudo (gestión severa que trata de forzar a los trabajadores.
COLEGIO HUMANISTA MEXICANO
Diez dilemas Por Stephen R. Covey Tal vez te has hecho alguna de estas preguntas más de una vez mientras afrontabas los retos de gestión y dirección.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Liderazgo es conseguir resultados de una manera que inspire confianza.
EL LIDERAZGO Ps. Carolina A. Holuigue Miranda Julio 2004.
El liderazgo.
EMPODERAMIENTO.
Republica bolivariana de Venezuela. M. P. P para la educación
Auditoría de la Ética Licda. Marta Acosta Subcontralora General
 DISEÑO ORGANIZACIONAL  EMPLEADOS CON EMPOWERMENT  EQUIPO: DIEZ CORREA ALEJANDRO ESTRADA HERRERA JOSE NAPOLEON.
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES
LOS VALORES.
VALORES, VIRTUDES Y CUALIDADES PRESENTA GRUPO "ORTIZ" VERANO, 2004
Atributos del Liderazgo.
LIDERAZGO.
SEREMI de Salud – Región del Bíobío
HÁBITOS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DE INTERACCIÓN
Liderazgo en colaboración. ¿Qué es el liderazgo en colaboración? “Reunir a la gente apropiada de manera constructiva, con buena información, para crear.
Stephen R. Covey.
LIDERAZGO EUGENIO GALÁN REYES.
Alumno: Israel Espinosa Jiménez Matricula: Licenciatura: TIC Asignatura: Desarrollo de competencias personal Cuatrimestre: 6 Página 1 de 6.
DIRIGIR UN GRUPO  Dirigir es el proceso de trabajar con y a través de otras personas con el fín de conseguir objetivos y proyectos para la organización.
Republica bolivariana de Venezuela universidad pedagógica experimental libertador instituto de mejoramiento profesional del magisterio núcleo académico.
LA CULTURA DEL AUTOCONTROL OFICINA DE CONTROL INTERNO MARZO DE 2014
LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Inteligencia Emocional
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
GRUPOS Y DESARROLLO DE GRUPOS
EL CONSTRUCTIVISMO RADICAL Y LA ENSEÑANZA DE
Formando Hombres y Mujeres de verdad. Responsabilidad.
Formar jóvenes con una sólida preparación académica y valórica, inspirada en el legado de Madre Paulina de “SERVIR A LOS DEMÁS” y basada en un proceso.
Compromiso de la Gente Rev A Enero 31, 2015.
APRENDIZAJE POR PROYECTOS (ApP) CON LAS TIC.
Liderazgo Lección 6. Concepto de liderazgo I. ¿Por qué es importante el tener un concepto bíblico de liderazgo? A. Esto le afectará a usted como persona.
El individuo en la organización.
Por: Catalina Martínez Ramos 9-8. El respeto o reconocimiento es la consideración de que alguien o incluso algo tiene un valor por sí mismo Es aceptar.
Sustentabilidad Espiritual
Administración y motivación de equipos
McGraw-Hill/IrwinCopyright © 2009 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Capítulo Uno Los administradores y la administración.
AL PRIMER SEMINARIO PARA LIDERES VISIÓN
 El concepto de valores humanos, en este sentido, alude a aquellas ideas que comparten la mayoría de las culturas respecto a lo que se considera correcto.
Transcripción de la presentación:

ESTUDIO DE LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS LA RED 2011 ESTUDIO DE LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

INTRODUCCIÓN

PERSONALIDAD PERSONALIDAD CARÁCTER Lo que la gente ve La ética de la personalidad se enfoca en la personalidad, la imagen social, la habilidad y las técnicas para construir relaciones. CARÁCTER

CARACTER PERSONALIDAD CARÁCTER Lo que en realidad soy La ética del carácter establece que la forma principal de construir relaciones es practicando los principios. El carácter es: Hacer lo correcto bajo la perspectiva de Dios aunque el precio sea alto. Andy Stanley PERSONALIDAD Lo que en realidad soy CARÁCTER

PERSONALIDAD Y CARACTER Lo que la gente ve Lo que en realidad soy CARÁCTER

Organizacional - Alineación LIDERAZGO Organizacional - Alineación Gerencial - Facultad Interpersonal Confianza Personal Confiabilidad

LIDERAZGO Interpersonal Confianza Personal Confiabilidad

LIDERAZGO Liderazgo Personal: Surge de la confiabilidad. Para dirigir efectivamente a los demás, las personas deben primero ser capaces de dirigirse efectivamente a sí mismos. Cuando los individuos demuestran carácter fuerte y alta competencia, otras personas empezarán a aceptarlos como líderes confiables. Liderazgo Interpersonal: Se construye sobre la confianza. La confianza fluye de la gente confiable que interactúa en formas sinérgicas. La confianza, la forma más alta de motivación humana, forma relaciones sólidas.

PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS Los faros son como los principios: No los rompemos, nos rompemos contra ellos.

PRINCIPIOS Leyes naturales o verdades fundamentales que existen independientes del conocimiento que tengamos de ellos. Universales, permanentes. Producen resultados predecibles. Externos a nosotros mismos. Operan con o sin nuestro entendimiento y aceptación. Auto-evidentes y nos capacitan cuando se comprenden.

VALORES El valor o la prioridad que ponemos en las personas, las cosas, las ideas o los principios. Creencias e ideales auto elegidos. Internos, subjetivos, basados en cómo vemos el mundo. Influenciados por educación, sociedad y reflexión personal.

LEY DE LA SIEMBRA Y LA COSECHA Café Frijol Maíz VIDEO

PRINCIPIOS Nosotros no estamos en control, los principios controlan. Nosotros controlamos nuestras acciones, pero las consecuencias que emanan de esas acciones están controladas por principios.

¡GRACIAS! LA RED 2011