GRUPOS Y DESARROLLO DE GRUPOS

Presentación del tema: "GRUPOS Y DESARROLLO DE GRUPOS"— Transcripción de la presentación:

1 GRUPOS Y DESARROLLO DE GRUPOS
¿CUÁNTOS INDIVIDUOS SON UN GRUPO? RTA: un grupo lo conforman dos o mas individuos que interactúan y se juntan para lograr objetivos específicos.

2 TIPOS DE GRUPOS Grupo social
FORMAL Definido por la estructura de la organización, con asignaciones laborales y tareas específicas. INFORMAL Grupo social TIPOS DE GRUPOS

3 ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS
FORMACIÓN TORMENTA NORMALIZACIÓN DESEMPEÑO DETERMINACIÓN

4 DESEMPEÑO Y SATISFACCIÓN
UN GRUPO DE TRABAJO

5 CUATRO FORMULAS PARA TRABAJAR BIEN CON LOS DEMÁS

6  No tenga miedo de otorgar o ceder poder:
hacer que los demás se sientan más fuertes y no más débiles como resultado de mis interacciones con ellos

7 La colaboración es mejor que la competencia.

8 Todo puede verse desde más de dos perspectivas

9 Influir sobre el futuro, no sobre el presente o el pasado

10 CAMINOS PARA REALIZAR TRABAJO EN EQUIPO
PODER OBLIGACIÓN 100% AUTORIDAD MOTIVACIÓN 0% INFLUENCIA MOTIVACIÓN 100% CAMINOS PARA REALIZAR TRABAJO EN EQUIPO

11 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
ESCUCHAR PARTICIPAR MODELAJE VALORACIÓN EXPECTATIVAS AMBIENTE Y RECURSOS CONFIANZA ENTUSIASMO

12 GRUPO VS EQUIPO GRUPO DE TRABAJO EQUIPO EFICAZ
Tienen un líder fuerte y claramente centrado. Responsabilidad individual. Propósito o misión organizacional. Producto de trabajo individual. Reuniones eficientes Roles de liderazgo compartido. Responsabilidad individual y mutua. Propósito específico de equipo. Productos de trabajo colectivo. Reuniones con debates abiertos. Solución activa de problemas.

13 CLASES DE EQUIPOS Equipo de solución de problemas
Equipo de trabajo autodefinido Equipo multifuncional Equipo virtual

14 CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO EFICAZ
Objetivos claros. Habilidades importantes. Confianza mutua. Compromiso unificado. Buena comunicación. Habilidades de negociación. Liderazgo adecuado. Respaldo interno y externo.

15 DESAFÍOS ACTUALES DEL MANEJO DE EQUIPOS