INSTITUTO DE ESTUDIOS PARLAMENTARIOS FERMÍN TORO Guayana: De alternativa no petrolera a barril sin fondo 10 de junio 2015 Dr. José M. Fernández

Finalidad: “asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad”. Propósito : crear valor agregado nacional y generación de empleo. Principios: “justicia social y eficiencia, libre competencia y protección del ambiente, productividad y solidaridad”. Estrategias: “El Estado conjuntamente con la iniciativa privada”. Modelo socioeconómico CRBV Artículo 299 José María Fernández

PocoMucho Poco Mucho Justicia Social y Solidaridad Libre Competencia y Productividad Desarrollo humano integral y existencia digna para la colectividad Sistema socioeconómico constitucional (Art.299) José María Fernández

PocoMucho Poco Mucho Iniciativa privada Estado FUENTES DE EMPLEO / VALOR AGREGADO NACIONAL Sistema socioeconómico constitucional (Art. 299) José María Fernández

Alternativa no petrolera Producción de la cadena del Acero Fuente: Elaborado por Antonio Osorio (Sivensa 2012). José María Fernández

Alternativa no petrolera Fuente: Elaborado por Antonio Osorio (Sivensa 2012). José María Fernández

Consecuencias Empresas con números azules. Aumento de exportaciones no tradicionales. Más de $ Inversión en las industrias. Aumento de la actividad del sector industrial Tm de acero y Tm de aluminio para el mercado nacional Capacidad utilizada de la metalmecánica: 80% José María Fernández

Ternium Sidor Inversión de $947 millones, $90 en ambiente. 75% compras nacionales. Proveedores: Más de 1000 pymes empleos indirectos. Certificación de oficios a 2878 trabajadores. 837 en el exterior. Compras nacionales: $500 millones. Productos nacionales de chatarra, coque, caliza, refractarios, materiales para embalaje. Accionistas: 2007: CVG $ 140 millones, Accionistas clase B $ (Ternium Sidor: Una década de progreso) José María Fernández

1.452 Tm/tr Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

67 Tm/tr Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

207 TM/tr Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

19 Tm/tr Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

7 Tm/tr Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

47 Tm/tr Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

Escenario Socioeconómico Regional Fuente: Elaborado por Henry Gaspard.

Industrias Ciudad Guayana Fuente: Elaborado por el autor a partir de datos de la Alcaldía de Caroní y utilizando la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU). José María Fernández

Industrias Ciudad Guayana Fuente: Elaborado por el autor a partir de datos de 2006 y 2011 de la Alcaldía de Caroní. José María Fernández

Pymis Ciudad Guayana José María Fernández Fuente: Estudio de la Competitividad en el Estado Bolivar Ciepv.

Pymis Ciudad Guayana José María Fernández Fuente: Estudio de la Competitividad en el Estado Bolivar Ciepv.

Pymis Ciudad Guayana José María Fernández Fuente: Estudio de la Competitividad en el Estado Bolivar Ciepv.

Fuente: Elaborado por el autor a partir de datos de Antonio Osorio (Sivensa 2012). José María Fernández

Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

Sidor

Consecuencias Pérdidas hasta 2014: millones de Bs. Falta de ingresos por capacidad ociosa: $ millones aproximadamente. Patrimonio negativo : millones de Bs. Créditos adicionales 2014 para pago de nómina: Bs tres veces el presupuesto de la gobernación del Estado Bolívar Ciudad Guayana no es autosustentable. Vivimos en una burbuja. José María Fernández

PLAN SOCIALISTA GUAYANA Decretar las empresas de Guayana como empresas socialistas. Estatizar más de 20 empresas. Cambiar su razón de ser: Exigirles rentabilidad social por encima de su rentabilidad económica. Disolución de la CVG como ente planificador e integrador del desarrollo regional. José María Fernández

Desprofesionalizar la Gestión de la Empresa. Desprecio por el conocimiento. Lealtad al proceso. Centralizar: Centralizar la comercialización y toma de decisiones. Control obrero= corporativismo sindical Clientelismo: inflación de nómina. Militarismo PLAN SOCIALISTA GUAYANA José María Fernández

Políticas del Ministerio de Industrias 2015 “Mantener y garantizar el control por parte del Estado de las empresas nacionales que exploten los recursos mineros en el territorio nacional”. “Fortalecer la planificación centralizada y el sistema presupuestario para el desarrollo y direccionamiento de las cadenas estratégicas de la nación”. “Fortalecer el sistema los sectores productivos de propiedad social directa o indirecta a través de Corporaciones para la Planificación Centralizada”. José María Fernández

Políticas del ministerio de industrias 2015 “Puesta en funcionamiento de las Corporaciones de Hierro/ Acero, Aluminio…” “Comercializar el 100% de los productos de las Industrias Básicas mediante la Comisión Soberana de Comercialización”. “Fortalecer el sistema compras centralizadas y distribución de insumos industriales en el marco del Cencoex y Corpovex” (MPPI 2014, p.93-94) José María Fernández

Escenario 2015 Gerencia militarista. Empresas deterioradas. Toma de decisiones centralizada en ministerios. Pasivos laborales y ambientales Deudas a proveedores. No hay energía eléctrica ni recursos financieros. Falta de insumos, repuestos, materia prima. Pérdida de cultura del trabajo. Corrupción José María Fernández

Empresas estatales chinas en Guayana Crec : Reconstrucción de la vía férrea y ampliación del muelle de Palúa; CCCC: Dragado del río Orinoco; Wisco: Extracción de mineral de hierro. Venta de eaquipos. MCC: Proyecto de planta de pellas; Chalieco: Reconstrucción de las industrias del Aluminio (Alcasa, Venalum, Bauxilum); Minmetals: Planta de decapado de Sidor; Citic Construction : Realización del mapa minero y la explotación de oro en Las Cristinas. DEM: Reparación de turbinas en Guri. Banco de China: Financiamiento. José María Fernández

Empresas inconclusas Hidroeléctrica Tocoma. Planta de concentración de mineral de hierro. Siderúrgica Nacional. Serlaca. Pulpaca. Fábrica de tubos. Tercer puente sobre el Orinoco. Planta de pellas. José María Fernández

Qué hacer ¿Cómo potenciar los activos de Ciudad Guayana en función de un desarrollo local? ¿Dónde invertir los recursos que generen mayor valor agregado nacional y trabajo decente? Necesidad de diversificar la economía de Guayana y levantar la vista al entorno. José María Fernández

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