FUNDIR, REFINAR E INDUSTRIALIZAR EL COBRE EN CHILE. Hugo Latorre - Carlos Tomic Curso Formación General “Globalización, Economía minera y Nueva economía”

Presentación del tema: "FUNDIR, REFINAR E INDUSTRIALIZAR EL COBRE EN CHILE. Hugo Latorre - Carlos Tomic Curso Formación General “Globalización, Economía minera y Nueva economía”"— Transcripción de la presentación:

1 FUNDIR, REFINAR E INDUSTRIALIZAR EL COBRE EN CHILE. Hugo Latorre - Carlos Tomic Curso Formación General “Globalización, Economía minera y Nueva economía” Universidad de Chile. 2010.

2 ¿Cuánto produce Chile en concentrados? Chile está produciendo app. 6 millones de tons. de concentrado de cobre. ¿Cuánto se refina en Chile? Alrededor del 50% de la producción: 3 millones de tons. ¿Cuánto se refina en el exterior? El resto, app. 3 millones de tons.

3 ¿Por qué no FyR la totalidad del mineral que se extrae en Chile? Porque el Gobierno no quiere establecer una Política de Desarrollo Minero. ¿Porque? Porque se cree en la libre iniciativa de los privados, como motor del desarrollo minero. Porque se desea mantener buenas relaciones con los países consumidores de materias primas e inversionistas.

4 ¿Cuánto pierde Chile por no refinar en el país? Entre 1990-2000: Se dejó de percibir: US$ 3.500 millones. ( Precio de la libra de cobre a US$ 1,0. Cálculos de Cochilco). *Desde el 2001 al 2010: se habrá dejado de percibir US$ 9.500 a 12.000 millones. Total de pérdidas para el período 1990-2010: US$ 13.000 a 15.000 millones. (Hugo Latorre, según cifras de Carlos Tomic. En “Royalty 2003”)

5 ¿En qué más pierde Chile? En empleos bien remunerados. En capacidad de negociación internacional. En rescate de los recursos incorporados a los concentrados (elevación de los costos): fletes, seguros, análisis químicos, créditos bancarios. En integración productiva vertical. En desarrollo tecnológico. En actividad productiva industrial.

6 ¿Quién gana con no fundir ni refinar en Chile? Los accionistas de la empresa transnacional que es dueña de la Concesión minera perpetua, gratuita. Los ejecutivos de las empresas matrices transnacionales: bonos. Las compañías aseguradoras de los embarques mineros (generalmente asociadas a las empresas matrices internacionales) Las bancos que financian al fundidor extranjero (idem). Las empresas que exportan el producto, pues imponen descuentos de hasta el 9% del valor real del mineral. Las refinerías extranjeras que reciben una sub-materia prima subsidiada desde Chile. Las empresas asociadas que extraen el mineral incorporado a los concentrados: molibdeno, oro, paladio, etc agregando valor en el extranjero.

7 CODELCO ¿pública o privada? Desde el punto de vista de la producción de cobre, en 1971 CODELCO producía el 100% del cobre chileno (900.000 Toneladas año) y financiaba el 75% del presupuesto de la Nación. Ahora, después de la privatización, CODELCO produce el 26,5% del cobre chileno (1.300.000 Toneladas), pero aporta más de 25 mil millones de dólares en el período 2004-2008.

8 CIFRAS PARA NO OLVIDAR La Inversión Extranjera Directa, IED, y en particular las grandes mineras privadas, fundamentalmente extranjeras, que controlan el 72% de la producción de cobre de Chile, según el Banco Central, enviaron a sus casas matrices, SOLO por utilidades e intereses 81 mil millones de dólares, entre 2004 y 2008. Si se considera la “Depreciación Acelerada ”, el elevado costo de sus compras y servicios en el exterior y lo que se apropian por precios de transferencias entre filiales, el valor de lo enviado al exterior supera los 100 mil millones de dólares en este mismo período 2004-2008.

9 Industrializar el cobre. Implica dos vertientes de desarrollo: 1.- Corriente arriba: es el desarrollo de la investigación tecnológica. 2.- Corriente abajo: es la aplicación productiva e industrial.

10 Un tercer elemento. El desarrollo tecnológico e industrial del cobre debe auspiciar enlaces virtuosos: A.- Con industrias vinculadas a la minería (prestadoras de servicios). B.- Con industrias derivadas (que usan insumos mineros) C.- Con universidades e institutos tecnológicos. D.- Con el desarrollo de las regiones.

11 La transnacionalización de CODELCO. Una política de transnacionalización opuesta: se usa el cobre para transnacionalizar empresas extranjeras, no para potenciar el desarrollo de CODELCO como empresa transnacional.

12 ¿Por qué transnacionalizar a CODELCO? Porque desde esa posición define muchas potencialidades al desarrollo nacional. Posicionamiento estratégico de Chile como gran poder productivo y de definición de mercados y precios, por tanto de utilidades mayores. Porque un poder internacional como CODELCO a escala transnacional entrega al país capacidad de negociar en buen pie diversos temas de interés para un desarrollo integral en otras áreas.

13 Sin embargo hay quienes desean privatizar a CODELCO ¿Cuáles son sus argumentos? 1.- Que el Estado no debe intervenir en la economía (razón puramente ideológica). 2.- Que las inversiones privadas son necesarias (razón desvirtuada). 3.- Que nos permite integrarnos a los mercados (razón supuesta). 4.- Porque necesitamos los capitales externos (razón defraudada). 5.- Que no tenemos capacidad para explotar solos el sector minero (razón no demostrada).