REVISIÓN POR LA RECTORÍA No. de revisión 54 Periodo de revisión : Enero-Febrero 2007

Revisión acuerdos anteriores Rev. Rec. No Responsable: Ing. Pablo de J. Medina Llamas (SA01) Objetivo 1 : Realización de ejercicios de Gimnasia Cerebral a partir del mes de marzo de 2007, en todos los P.E. Se capacitó a los profesores y se está realizando gimnasia cerebral con los alumnos al inicio de cada clase. Status: Se capacitó a los profesores y se está realizando gimnasia cerebral con los alumnos al inicio de cada clase.

Revisión acuerdos anteriores Rev. Rec. No Responsable: Ing. Pablo de J. Medina Llamas (SA01) Objetivo : Aplicar en todas las carreras las estrategias implementadas y dadas a conocer por el Ing. Mauro Martínez, en cuanto a detección inicial (2ª semana del cuatrimestre) de alumnos con deficiencias académicas, organización y seguimiento a su asistencia en los círculos de estudio, asignación de asesorías obligatorias para el alumno en riesgo por motivos académicos y no justificación de faltas. Status: Pendiente

Revisión acuerdos anteriores Rev. Rec. No Responsable: Ing. Pablo de J. Medina Llamas (SA01) Objetivo : Disminuir el % de alumnos reprobados Asignación de profesores de asignatura para impartir asesorías académicas. Status: Pendiente

Revisión acuerdos anteriores Rev. Rec. No Responsable: Lic. León Felipe Ruvalcaba Espinosa (EU01)/ Graeme Frear Parker (SA05) Objetivo : Disminuir el % de alumnos reprobados en inglés. Realizar un programa de difusión para concienciar a los alumnos acerca de la importancia del idioma inglés. Manejar un puntaje de TOEFL para titulación Status: Pendiente

Revisión acuerdos anteriores Rev. Rec. No Responsable: Ing. Pablo de J. Medina Llamas (SA01) Objetivo : Disminuir el % de alumnos reprobados Re-capacitar en Microenseñanza a todos los profesores Status: Pendiente

Revisión acuerdos anteriores Rev. Rec. No Responsable: Ing. Pablo de J. Medina Llamas (SA01) / Dr. Ricardo Cruz Silva (DC01) Objetivo: Mejora Continua Seguimiento para la evaluación del P.E. de T.S.U. Paramédico por los C.I.E.E.S. Status: Pendiente

Objetivos Estratégicos vs. Objetivos específicos

Objetivo 1.- Formar integralmente a los estudiantes de la UTA a través de un modelo educativo de vanguardia centrado en el estudiante, el desarrollo permanente del capital humano y el uso de tecnología de punta.

1.1.- Modelo Educativo de vanguardia

Satisfacción de clientes: encuesta de servicio ( Meta: 90 ) Febrero 2007: 100% de satisfacción global

Satisfacción de clientes: encuesta de servicio (Meta: 90)

Aprovechamiento académico (Meta 8.2) Índice de reprobación (Máximo 25%) CARRERA BAJAS ENERO ´07 BAJAS FEB.´07 FEB.´07APROVECHAMIENTO ENE.´07 FEB.´07 ENE.´07 FEB.´07 % REPROBACIÓN ENE.´07 FEB.´07 ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN CONTADURÍA ELECTRÓNICA Y AUT MANTENIMIENTO IND MECATRÓNICA PARAMÉDICO PROCESOS DE PRODUC TIC PROMEDIO / TOTAL

Índice de deserción Deserción generación (5o. Cuatrimestre) Meta: hasta 2% hasta diciembre '06 hasta febrero '07Incremento AD CM CT EA MI PM PP TIC GLOBAL

Índice de deserción Deserción generación (2o. Cuatrimestre) Meta: hasta 10% hasta diciembre '06 hasta febrero '07Incremento AD CM CT EA MI MT PM PP TIC GLOBAL

1.2.- Desarrollo permanente de capital humano

Actualización Docente Profesores con Maestría o Especialidad Meta: 40% de la planta docente con postgrado en Avance: 43 % de la planta docente con postgrado al mes de Febrero 2007 de 44 PTC: 6 PTC con maestría 2 PTC con especialidad 2 PTC con especialidad 6 PTC pasante de maestría 6 PTC pasante de maestría 5 PTC pasante de especialidad 4 PTC cursando de especialidad 4 PTC cursando de especialidad 11 PTC cursando maestría

Competencia de profesores En proceso de definición de competencias de personal docente por cuerpo académico

OBJETIVO: Desarrollo permanente del capital humano. INDICADOR: Horas de formación al mes de la planta docente. Meta: 10% de los PTC con 20 horas de formación al mes. Avance: 6 profesores (13.6%) cumplen con por lo menos 20 horas de capacitación al mes, pues se encuentran realizando estudios de postgrado

1.2.3 Competencia de personal administrativo Meta: 100% del personal administrativo competente. En proceso la entrega del CHD al departamento de Recursos Humanos

1.3.- Uso de tecnología de punta

Actualización de colecciones en el CIB (Meta 6%) CICLO AREASMETAFEB% REQ. (12) ACT. 6%TOT. ACT.* 3 CB20%0.0% 0 6 CT55%55.0%233.00%283.3% 3 LM20%0.0% 0 0 FSC5%0.0% 220.0% 12 Total100%55.00%233.00%503.3%

Distribución del Acervo por alumno Meta sugerida por la CGUT

Cumplimiento del programa de inversión En proceso de compra de equipamiento para laboratorios y talleres.

Objetivo 2.- Garantizar la vinculación de los miembros de la comunidad universitaria de la U.T.A., con la finalidad de beneficiar a los sectores social y productivo.

2.4. Grado de satisfacción del cliente en proyectos de Asistencia Técnica.

2.5. Grado de satisfacción del cliente en Educación Continua (Meta 90).

Mejora Continua.-

Cumplimiento programa 5’S

AREAS ADMINISTRATIVAS

AREAS ACADEMICAS

Áreas de oportunidad Entrega de plan de acción: Enero 2007 : 2 áreas Febrero 2007: 10 áreas

Grado de cumplimiento del SGC por no conformidades por tipo de proceso

Estatus general acciones correctivas y preventivas en proceso

En el mes de mayo de 2007, recibiremos el dictamen acerca de la acreditación de las carreras del área de ingeniería por parte del CACEI. Pendiente la programación de actividades para la evaluación de la carrera de Paramédico por los CIEES. Evaluación de Programas

Cumplimiento global del SGC No revisiónPeriodo Cumplimiento global SGC Rev. 30Mayo-ago ,78 Rev. 31Sept-nov ,71 Rev. 32Dic-Feb Rev. 33Marzo-Abril ,59 Rev. 34Mayo-Junio ,33 Rev. 35 Julio-Agosto ,47 Rev. 36Sept-Oct ,92 Rev. 37Nov-Dic ,68 Rev. 38Ene-Feb ,33 Rev. 39Marzo-Abril ,66 Rev. 40Mayo-junio ,33 Rev. 41 Julio-Agosto Rev. 42Sept-Oct Rev. 43Nov-Dic ,58 No revisiónPeriodo Cumplimiento global SGC Rev. 44Ene-Feb ,61 Rev. 45Marzo-Abril Rev. 46Mayo-Junio ,92 Rev.47Julio-Ago Rev.48Sept-Oct Rev.49Nov-Dic Rev. 50Ene-Abril Rev. 51Mayo.Ago Rev. 52Sep-Oct Rev. 53Nov.-Dic Rev. 54Ene-Feb