Dirección de Salud Comfenalco Valle

Diagnostico Situacional y Plan de Acción EPS Diagnostico Situacional y Plan de Acción

Contenido Diagnostico Alternativas de Solución Plan de Acción Plan a Mediano Plazo

Total acumulado $-41.936 millones SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD DIRECCION GENERAL PARA ENTIDADES PROMOTORAS DE SALUD Y ENTIDADES DE PREPAGO ENTIDAD EMPRESA PROMOTORA DE SALUD COMFENALCO VALLE CODIGO EPS012 NIT 890303093-5 ESTADO DE RESULTADOS   FECHA DE CORTE DICIEMBRE 31 Cifras en miles de pesos Ingresos 2014 2.013 2.012 2.011 Unidad de pago por capitacion 202.349.608 178.859.292 165.225.919 154.675.269 Unidad de pago para actividades de PyP 6.689.343 6.035.075 5.807.579 4.930.508 Cuotas moderadoras 3.893.682 4.281.457 4.317.175 3.137.377 Copagos 4.355.816 3.833.055 4.201.452 3.952.041 Recobros ARL 358.610 642.076 528.456 218.880 Cuotas de inscripción y afiliación PC 2.848.715 1.470.991 603.127 90.340 Recobros al Fosyga 38.091.334 38.641.743 38.129.230 39.994.397 Sanciones por inasistencia 117 Otros ingresos operacionales 979.982 851.129 374.190 814.021 TOTAL INGRESOS 259.567.090 234.614.818 219.187.128 207.812.950 Costos de ventas Contratos de Capitacion 58.853.562 53.878.165 49.895.206 46.516.662 Contratos por Evento 127.156.321 99.565.350 91.695.860 79.632.173 Enfermedades Catastroficas y de Alto costo 19.464.237 30.001.079 33.225.828 30.540.642 Otros costos operacionales 4.871.819 4.621.938 Costo NO POS 39.178.346 39.798.229 39.064.984 38.421.601 TOTAL COSTOS DE VENTAS 249.524.285 227.864.761 213.881.878 195.111.078 Gastos De administración 14.505.611 12.879.827 17.033.099 16.990.340 De comercialización 3.762.800 3.491.813 3.466.363 2.830.228 Total Gastos 18.268.411 16.371.640 20.499.462 19.820.568 Ingresos No operacionales 1.210.177 4.285.848 899.327 109.724 Gastos No operacionales 3.658.015 2.263.327 814.712 1.546.516 UTILIDAD DEL PERIODO -10.673.444 -7.599.062 -15.109.597 -8.555.488 GUSTAVO ADOLFO SILVA QUINTERO LILIANA TAMAYO VERNAZA MARTHA CECILIA RADA M. SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO SUPLENTE REVISOR FISCAL CONTADORA T.P. 23.186-T T.P.37510-T Total acumulado $-41.936 millones

Deuda con Proveedores Vs Cartera Corriente Cuentas por pagar + cuentas en proceso + servicios autorizados no facturados $70.000 millones Recursos por recaudar de Recobros y UPC $20.000 millones Déficit $50.000 millones Legalmente no podemos mezclar los recursos de la Caja con los de la EPS

Alternativas de Solución Retiro Total del Aseguramiento Continuidad con la implementación de un plan de acción de corto y mediano plazo

Plan de Acción Concentración Gestión Financiera Alianza estratégica

Concentración Cierre de algunos de los municipios en los que operamos - Concentración Geográfica Resolución 432 del 14 de abril de 2015 Reposición el 22 de abril de 2015 Cierre del programa de Medicina Prepagada – concentración en el POS y el PAC De 2.500 afiliados permanecen 880 se espera finalizar en 2 meses el cierre del programa Concentración máxima de la red de servicios

Gestión Financiera Venta de activos del patrimonio de la EPS Otros Fuente de Recursos Venta de activos del patrimonio de la EPS Otros Recursos del 6,25 Plan de Pago Plazo un año Estructuración del plan de pagos entre Abril Mayo Pago a 60 días Pago a 30 días Con descuento del 4% No incremento de tarifas 28 de Febrero 2015

Operará la Clínica Comfenalco Valle Calle 5ª Alianza Estratégica Realizamos una Alianza estratégica con el Grupo GOCHO quien opera 14 clínicas en el país. Sus accionistas mayoritarios también son los de Audifarma, también está el ex presidente de la EPS Sura Operará la Clínica Comfenalco Valle Calle 5ª En Cali opera la Clínica el Rosario

Plan a Mediano Plazo Buscar la alternativa jurídica para unificar la población afiliada a Comfenalco Valle en torno a la EPS de Compensar. Continuar con la estrategia de gestión de riesgo diseñada. Continuar con la conformación de redes integradas de servicios.

Resultado de Emcali