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Transcripción de la presentación:

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 SGI ENERO DE 2010

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 PARTICIPANTES NOMBRECARGO Arq. Ximena NaranjoDirectora de Innovación y Planeación Dra. Yamín GarzónDirectora SISO - Ambiental Ing. Julián Forero RincónAnalista de Calidad y Procesos Regional Bogotá Ing. Diego OspinaAnalista de Calidad y Procesos Cali Ing. Alfredo MoralesIng. Residente SISO Carolina QuirozAsesora ARP Colpatria Sandra PeñaAsesora ARP Colpatria

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 AUDITORIAS INTERNAS Se realizó seguimiento a las no conformidades y fueron cerradas

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REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES SISO INDICE DE SEVERIDAD

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES SISO INDICE DE SEVERIDAD

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES SISO ACTOS INSEGUROS

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES SISO CONDICIONES INSEGURAS

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES SISO TIPO DE INCIDENTE

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES SISO COMPARATIVO CONSOLIDADO 2008–2009

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES AMBIENTALES PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DE AGUA

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES AMBIENTALES PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DE ENERGÍA

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES AMBIENTALES INCENTIVOS

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 INDICADORES AMBIENTALES PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DE ENERGÍA

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RESULTADO INDICADORES RVE

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RESULTADO INDICADORES RVE INDICADORES POR GRUPOS DE OBRAS

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RESULTADO INDICADORES RVE INDICADORES PERSONAL ADMINISTRATIVO

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RESULTADO INDICADORES RVE INDICADORES PERSONAL ADMINISTRATIVO

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RESULTADO INDICADORES RVE INDICADORES PERSONAL OPERATIVO

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RESULTADO INDICADORES RVE INDICADORES PERSONAL OPERATIVO

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 RETROALIMENTACIÓN DEL CLIENTE PREGUNTAS 1. Cumplimiento de especificaciones 2. Atención de observaciones del cliente 3. Coordinación con otros contratistas 4. Atención de inquietudes por parte del director del proyecto 5. Manejo de la seguridad industrial 6. Orden y aseo 7. Manejo ambiental en la obra 8. Relaciones contratante-contratista 9. Tendría en cuenta a SAINC para proyectos nuevos 10. Recomendaría a SAINC como su aliado estratégico

REVISIÓN POR LA GERENCIA 2009 POLITICA DE CALIDAD Una vez revisados los resultados del desempeño del Sistema de Gestión Integrado, se estableció que la política y los objetivos del SGI siguen siendo adecuados para el propósito de la organización, por lo tanto se mantiene sin cambios.