VIII JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA Avilés, 15 de noviembre de 2012 Experiencias prácticas en la evaluación de riesgos psicosociales
2 CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE AUSOLAN JORNADAS DE 2-3 HORAS/DIA TRABAJAMOS EN CENTROS CLIENTE SECTOR PUBLICO (ESCOLAR, SOCIO SANITARIO, AYUNTAMIENTOS,....) PRODUCCION Y SERVICIO DIARIO SUBROGACION ABSENTISMO MANO DE OBRA DIRECTA NO ES UNA ACTIVIDAD MUYPROFESIONALIZADA PLURIEMPLEO
3 CONTEXTO SOCIAL EN EL QUE SE HA REALIZADO EXTERNAMENTE INTERNAMENTE INCERTIDUMBRE POR LA SITUACION ECONOMICA REDUCCION DE JORNADAS DEJA DE SER UN COMPLEMENTO A LA UNIDAD FAMILIAR NEGOCIANDO CONVENIO
4 INICIATIVA ELECCION DEL METODO: METODO AMPLIO, SE EVIDENCIA LA EVALUACION A LA TOTALIDAD DE LA EMPRESA Y EN EL MAXIMO DE PARAMETROS REALIZACION- ENTIDAD AJENA AL SERVICIO DE PREVENCION DE LA EMPRESA SOLICITUD POR PARTE DE UN CENTRO DECIDIMOS QUE NECESITABAMOS UNA REACCION GLOBAL
Riesgos psicosociales “riesgos emergentes”: Hay que Evaluarlos? Si o Si
Razones para llevar a cabo la gestión de los riesgos psicosociales (% de empresas) Fuente: Encuesta ESENER realizada por la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo en 2009
Presencia de procedimientos para afrontar los riesgos psicosociales en las empresas (% de empresas) Fuente: Encuesta ESENER realizada por la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo en 2009
No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo …. ….. acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla
¿Qué es HERO?
Modelo Hero
DATOS DE PARTICIPACIÓN
VARIABLES POR BLOQUES DE FACTORES PSICOSOCIALES
RESULTADOS Significativamente positivo Significativamente negativo
RESULTADOS Significativamente positivo Significativamente negativo
RESULTADOS Significativamente positivo Significativamente negativo
RESULTADOS Significativamente positivo Significativamente negativo
20 INTERVENCION PROYECTO LIDERA Desarrollo de habilidades de gestión de personas alineada con la cultura cooperativa entre los mandos de AUSOLAN
21 ASPECTOS DESARROLLADOS EN LOS TALLERES LIDERAZGO
22 ASPECTOS DESARROLLADOS EN LOS TALLERES AUTOLIDERAZGO Y HABILIDADES PARA LA RELACION
23 ASPECTOS DESARROLLADOS EN LOS TALLERES ESTILOS DE RELACION
24 ASPECTOS DESARROLLADOS EN LOS TALLERES TRABAJO Y DESARROLLO EN EQUIPO
25 FRENOS AL PROCESO LA LOGISTICA DELEGADOS TRABAJADORES SUPERVISORES CLIENTES ESTACIONALIDAD DE LA ACTIVIDAD
Solo triunfa quien pone la vela encarada con el aire que sopla; jamás quién espera que el aire sople hacia donde ha puesto encarada la vela. Antonio Machado Ana Viguera