DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Planeación Planeación de RRHH Análisis del trabajo Provisión Reclutamiento Selección Compensación Evaluación de desempeño Compensación. Mejora Capacitación y desarrollo Seguridad e higiene Mantenimiento Derechos del colaborador Relaciones sindicales. Objetivos y valores de la alta dirección Cultura organizaci- nal. Tecnología Estructura Estrategia Tamaño. Economía. Mercado. Demografía. Valores. Leyes. Productividad Desempeño Ausentismo Rotación CVL Satisfacción Compromiso Comp. Legal Contratos Sanciones Atraer Retener Motivar FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ARH INDICADORES DE DESEMPEÑO OBJETIVOS

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Tipos de desincorporación.  Desincorporación por despido.  Desincorporación voluntaria.  Desincorporación por reestructura.  Desincorporación por jubilación.

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación por despido.  La desincorporación por despido se da cuando el empleado incurre en alguna falta entre las establecidas por el artículo 47 de la LFT o bien en el Reglamento Interior de Trabajo. ¿qué lo corren ?

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Faltas más comunes de despido.  Engaño.  Falta de probidad u honradez.  Daños premeditados.  Actos inmorales.  Faltas injustificadas.  Estado etílico, o drogado. ¿qué lo corren ?

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación por despido.  Cuando realmente se prueba que se incurrió en cualquiera de las faltas tipificadas en el artículo 47 de LFT o del RIT, no se paga indeminización alguna al colaborador, excepto sueldo y prestaciones proporcionales. ¿qué lo corren ?

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación voluntaria.  Determinación libre y voluntaria del colaborador de dar por terminada su relación con la empresa por medio de la renununcia.

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación voluntaria.  Puntos clave de una renuncia: Que es libre y voluntaria. Que fueron cubiertos todos los sueldos y prestaciones a las que se tuvo derecho. Que sólo se trabajo para una empresa. Que se no ejercerá acción legal alguna contra el patrón.

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación voluntaria.  En la desincorporación voluntaria sólo se pagan los sueldos vencidos, las prestaciones proporcionales y la prima de antigüedad de 12 dias por año de servicios (2SM), siempre que se tengan 15 años de antigüedad como mínimo.

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación por reestructura.  Desincorporación de empleados cuando por causas atribuibles a la empresa reduce plazas (cambios estratégicos, presupuesto, cambio de ubicación).

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Desincorporación por reestructura.  Cuando la cusa de la desincorporación es atribuible a la empresa esta debe resarcir el daño a través de una indemnización de 3 meses de sueldo integrado y 20 dias por cada año de servicio, así como la prima de antigüedad (12 días por año trabajado con tope de 2SM )

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Percepción de la Justicia en los procesos de reestructura. Justicia de equidad (distributiva). Yo espero que se me retribuya todo lo que le dí a la empresa. Justicia del proceso. Yo espero que se me trate bien, y no haya algo turbio a lo largo del proceso de mi salida de la empresa.

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II Prácticas que favorecen la justicia de equidad. Explicar claramente y por anticipado cómo y qué se pagará en la indemnización. Explicar claramente la situación de los Seguros (médicp-vida), IMSS, INFONAVIT, etc..

DESINCORPORACIÓN COMPORTAMIENTO HUMANO II ¿ Qué prácticas favorecerán la Justicia procedimental ?.