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ANALISIS DE CARGOS
ANÁLISIS Y CARGOS Análisis del cargo Descripción del Cargo.
Para los directivos de la empresa. BENEFICIOS Para los directivos de la empresa. Para los supervisores para los trabajadores.
RESUMEN
MÉTODO TRADICIONAL UTILIZADO EN ANÁLISIS DE CARGO Un especialista de recursos humanos El ocupante del cargo Su supervisor
TIPOS DE MÉTODOS Entrevista Cuestionario Observación Método mixto Método de informes sucesivos
La entrevista Existen tres tipos de entrevistas: 1.1 Entrevistas individuales: con cada empleado 1.2 Entrevistas colectivas: con grupos de empleados que desempeñen en el mismo trabajo 1.3 Entrevistas con uno o más supervisores: que tengan un del desarrollo conocimiento fondo del puesto que se está analizando.
Cuestionario VENTAJAS DESVENTAJAS Una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados Es menos costoso que entrevistar, por ejemplo, a cientos de empleados El desarrollo y revisión del cuestionario puede ser un proceso costoso y tardado.
Observación La observación es especialmente útil en los trabajos que consisten principalmente entre actividad física observable. Ejemplos: empleado de limpieza línea de ensamblaje contabilidad.
TIPOS DE MÉTODOS d) Método mixto e) Método de informes sucesivos
ANALISIS DEL PERSONAL PARA EL PUESTO
DESGLOSE DE ALGUNOS PUNTOS: Descripción de funciones DESGLOSE DE ALGUNOS PUNTOS: Descripción de funciones. Perfil del ocupante . Responsabilidad. Contexto del puesto. Requerimientos del puesto.
PASOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DE CARGO
UTILIDAD DEL ANALISIS DE CARGOS 1) Reclutamiento y selección 2) Compensaciones 3) Evaluación de desempeño 4) Capacitación
GRACIAS POR SU ATENCION