ELS EQUIPS DE TREBALL

Introducció L'estudi del fenomen grupal revesteix una gran importància per les següents raons: - En primer lloc, perquè l'ésser humà, deixant a un costat excepcions, és social per naturalesa. - En segon lloc, perquè el treball que desenvolupareu en breu, es desenvoluparà en grup (equips de treball), dins d'un grup major (l'empresa)

L'home com a ser social i grupal. L'home és un ser social. Viu i es desenvolupa en companyia d'altres persones. Les persones, individualment considerades, tenen unes capacitats limitades. L'individu necessita als altres per a fer coses que solament no podria.

Assoliment d'objectius comuns Els motius per la formació dels grups Assoliment d'objectius comuns Estatus RAONS Poder Afiliació Autoestima

El grup i l’equip Existeixen diferències entre el grup i l'equip, son bàsicament les següents: GRUP col.lectivitat, identificable i estructurada de persones que desenvolupen un paper determinat, d’acord amb unes normes establertes per tal d’assolir uan sèrie d’objectius comuns. EQUIP DE TRABAJO grup de persones amb capacitats complementàries, compromeses en el desenvolupament d’un projecte comú, per a la consecució del qual es requereix coodinació en la realització de les tasques i funcions. Origen espontani Origen formal Prioritzen el nivell manteniment Prioritzen el nivell tasca Nombrós Petit grup Escasament estructurats Estructurats i coordinats Interessos individuals Interessos de l'organització

Fases de la creació dels grups/equips. Són les següents: 1. Formació 2. Conflicte  3. Organització 4. Realització

Influència del grup sobre els individus Efectes positius: l'assumpció de responsabilitats i normes, participació, afiliació…

Efectes negatius: 1. Group-thinking (pensament de grup) 2. Desindividualització 3. Polarització 4. Tendència al risc 5. Holgazanería social

Els rols dels membres de l’equip: http://www.youtube.com/watch?v=ExnAw-WqIH8#t=43

Rols negatius a l’equip de treball Critica destructiu Discutidor Saberut Murri Pesat Graciós Submís Reservat

Rols positius a l’equip de treball Líder Encoratjador Conciliador Informador Tranquil Organitzador

Per fomentar la participació i generar idees: Phillips 66 Brainstorming Role playing Estudi de casos

Comenta 4 d’aquestes frases:

Henry Ford: Porque llenar mi mente de información cuando tengo hombres a mi alrededor que pueden sumunistrarme el conocimiento que necesito. Napoleon Hill: El trabajo tiene que encargársele a la persona que puede hacerlo sin pasar la pelota o volver con excusas. Henry Ford: Hay una regla para los industriales y que es: hacer que los productos de la mejor calidad posible al menor costo posible, pagando el salario más alto posible. Theodore Roosevelt: El mejor ejecutivo es el que tiene el suficiente sentido común para elegir hombres buenos no hagan lo que él quiere hacer, y el autocontrol suficiente para no interferir con ellos mientras lo hacen. Andrew Carnegie: El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización. Es el combustible que permite que la gente normal logre resultados comunes.  Vincent Lombardi: Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo.  Stephen Covey: Las fortalezas están en nuestras diferencias no nuestras similitudes.  Vincent Lombardi: Los equipos no son lentos físicamente sino inútiles mentalmente. Ralph Waldo Emerson: Confía en las personas y te serán fieles, trátalos bien , y ellos se mostrarán grandes.