Contabilidad Administrativa Justo a Tiempo Contabilidad Administrativa Equipo: Ana Ma. Montero Vivian Vargas Enoc Ramos Martha Barbosa Mary Jiménez Gil Sánchez
Orígenes El Método de Justo a Tiempo tiene su origen en la empresa japonesa Toyota, también es conocido como « Toyota Production System » Este método es el precursor mas importante del método mas general de Manufactura Esbelta “Lean Manufacturing” que ha venido desarrollándose entre 1948 y 1975 por Taiichi Ohno, Shigeo Shingo and Eiji Toyoda Originalmente fue llamado Producción Justo a Tiempo, y se cimentó sobre la plataforma creada por el fundador de Toyota, Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro Toyoda y el ingeniero Taiichi Ohno.
Filosofía Las bases de Justo a Tiempo (JAT) es el concepto de producción ideal. Se centra en la eliminación del desperdicio en todo el ambiente de manufactura, desde materias primas hasta el envió del producto. Justo a tiempo se define como: La producción de el mínimo numero de productos diferentes, en las mínimas cantidades posibles, en el ultimo instante posible, y como consecuencia eliminar la necesidad de inventarios tanto de material prima y productos terminados.
Objetivos Principales Atacar los problemas fundamentales Eliminar desperdicios Buscar simplicidad Diseñar sistemas para identificar problemas
Elementos de Implementación Inventarios conducidos por la demanda Reducción de desperdicio. Simplificación de procesos Reducir puesta a punto (setup) Reducción de lotes de producción Rediseño de la distribución de planta (layout) Sin o con poca inspección
Evolución a Manufactura Esbelta Eliminación de desperdicios - 7 desperdicios Reducción de lotes - Kanban PDCA - DMAIC
Video Justo a Tiempo en Toyota http://www.youtube.com/watch?v=IOC-lcnPP-Y