Facultad de Derecho y Ciencias Políticas Carrera de Ciencias Políticas

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Transcripción de la presentación:

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas Carrera de Ciencias Políticas Curso de metodología de la investigación Facultad de Derecho y Ciencias Políticas Carrera de Ciencias Políticas Lic. Blithz Lozada Pereira, M.Sc.

Investigaciones operativas y prospectiva institucional 9. Investigaciones operativas y prospectiva institucional 2. VISIÓN 4. COMPRENSIÓN Cambio de la institución 3. PROPÓSITOS 5. DESEO Predicción 1. DESEMPEÑO 7. RECURSOS 6. PLAN cambio Pronóstico Proyección 11. REFUERZO 9. COORDINACIÓN Previsión 10. NUEVAS ACTITUDES 8. ACCIÓN Prospectiva

Investigaciones cualitativas y visiones del futuro PREVISIÓN PROSPECTIVA Visión Unilateral: todo sigue igual Cuantitativas, objetivas y conocidas Estáticas, estructuras fijas El pasado explica el futuro Único y cierto Modelos determinísticos y cuantitativos Pasiva y adaptativa Alcance holístico: todo cambia Cualitativas, subjetivas y ocultas, cuantitativas y conocidas Dinámicas, estructuras evolutivas El futuro es la razón del presente Múltiple e incierto Análisis intencional, modelos cualitativos y estocásticos (juego de actores) Activa y creativa Variables Relaciones Explicación Futuro Método Actitud ante el futuro

Enfoques cualitativos y cuantitativos del futuro * Visión determinista del mundo. Presenta los hechos del futuro como inevitables Predicción * Juicios razonados sobre un tema que sirven para programar acciones futuras Pronóstico * Cálculo del futuro a partir de extrapolaciones matemáticas del presente y del pasado Proyección Forecasting * Tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros Previsión * Panorama de los futuros posibles (FUTURIBLE) basado en estados inerciales y proyectos de los actores. Cada ESCENARIO es la representación coherente de una hipótesis. Panorama que puede ser objeto de apreciación numérica o cualitativa Prospectiva

Fases de la metodología prospectiva DISEÑO ¿Cómo sería el futuro si nada cambiaría? DEFINICIÓN DEL FUTURIBLE ¿Cuáles son los rasgos relevantes del presente? ¿Qué futuro deseamos? ¿Qué elementos interactúan en el presente? Fase normativa EJECUCIÓN MODELO DE REALIDAD GENERACIÓN DE CONDICIONES, ADAPTACIÓN Y APROXIMACIÓN DEL PRESENTE Determinación estratégica ANÁLISIS Fase definicional Fase de confrontación ¿Cómo construir el futuro? ¿De qué manera se realizaría el futurible? MARCO DE DESARROLLO Ideal-Realidad ¿Convergen el presente y el futurible? ¿Qué distancia existe entre ambos? CONTRASTE

CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA PERSPECTIVA TEMPORAL De 5 a 30 años Holístico Macro Meso Micro ALCANCE prospectiva Formal e informal Cualitativo y cuantitativo Mixto ENFOQUE MÉTÓDICO DelphI Análisis de fuerzas Análisis morfológico Análisis estructural Método de escenarios Matriz de impactos cruzados MÉTODOS

Métodos de prospectiva: DELPHI OBJETIVO Obtener consenso de opinión de expertos PROCEDIMIENTO Aplicar cuestionarios intensivos Delphi ALTERNATIVA Retroalimentación controlada de opinión Técnica de fácil aplicación Se aplica en la fase de diseño del futurible y en la fase de determinación estratégica Favorece la creatividad No confronta a los expertos BENEFICIOS experto Dificultad en la elección de expertos Las respuestas dependen de la motivación de las personas consultadas LIMITACIONES Especialista en la materia Ejecutivo o directivo que toma decisiones Afectado o involucrado por las medidas que se decidirán Fases del método Elección de expertos según criterios definidos Información a expertos sobre los objetivos de la investigación Realización de la consulta (3-5 cuestionarios) Síntesis y sistematización de los resultados

OBJETIVO Análisis de fuerzas BENEFICIOS Fases del método LIMITACIONES Determinar la composición y dinámica de fuerzas del cambio futuro BENEFICIOS Fases del método Determinación del campo de estudio Selección de participantes Definición de las fuerzas que se analizarán Análisis del presente y pasado de las fuerzas Selección de fuerzas que se dirigirán Síntesis descriptiva Pronóstico y previsión del impacto Análisis de fuerzas Se aplica al diseño del futurible Favorece elaborar programas Útil en el área educativa y administrativa LIMITACIONES Predicciones abstractas que dificultan precisar cuándo se manifestarán Identifica objetos, fenómenos y conceptos que estructuralmente constituyen la situación problemática que se pretende transformar OBJETIVO BENEFICIOS Fases del método Formulación del problema Localización y análisis de parámetros relevantes Construcción de “matriz muti-dimensional” o “caja morfológica” Evaluación de soluciones a la matriz Implementación de las soluciones Análisis morfológico Brinda un panorama completo de la situación problemática y de las posibles soluciones Facilita la elección de alternativas LIMITACIONES Sólo se usa cuando de dispone de toda la información esencial

OBJETIVO BENEFICIOS Análisis estructural Fases del método LIMITACIONES Visualiza la interacción de los elementos. Observa las relaciones y detecta las variables que ejercen influencia decisiva sobre las otras OBJETIVO BENEFICIOS Fases del método Identificación de variables del problema Definición de relaciones entre variables Determinación del grado de dependencia y causalidad de las variables Análisis de matriz estructural Definición de las variables clav Identificación de eventos para diseñar el futuro Análisis estructural Rompe prejuicios sobre la influencia de ciertas variables sobre otras Permite visualizar variables ocultas LIMITACIONES Requiere de consulta a un número elevado de expertos Es posible requerir procedimientos matemáticos complejos OBJETIVO Integrar las tendencias, los posibles eventos y las situaciones deseables en una visión general del futuro BENEFICIOS Método de escenarios Fases del método Determinación de las partes del objeto de estudio Análisis del desarrollo de cada parte Formación de escenarios alternativos Descripción de la interacción de tendencias y de eventos para diseñar el futuro Se aplica a muchos campos Se emplea usando otros métodos Útil para la fase normativa LIMITACIONES Pueden intervenir muchos factores que dificultan el diseño de escenarios

Matriz de impactos cruzados OBJETIVO Estudia los factores que determinan la posibilidad para que ocurra un evento. Señala el impacto de éste sobre otros eventos BENEFICIOS Fases del método Determinación de los eventos que se incluirán en la investigación Estimación de probabilidades iniciales y de las condiciones para que acontezca cada evento Realización de “corrida” para calibrar la matriz Ejecución de pruebas de sensibilidad con la matriz Evaluación de resultados Método cuantitativo empleado en estudios formales y en evaluaciones cualitativas y cuantitativas Se aplica a pocos eventos, sino el cálculo matemático se hace complejo LIMITACIONES Restringe su aplicación el número de eventos estudiados   Evento 1 Evento 2 Evento 3 + - Evento 1 Evento 2 Evento 3 Dt S(0) S(F)