ADECUADA ASIGNACIÓN DE RECURSOS EN LAS ACTIVIDADES MISIONALES GRAN ALIANZA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL JUNTOS CONTRIBUIMOS CON EL DESARROLLO DEL PAÍS Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No. 5211540. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso del Comité de Coordinación y Control.
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVOS ESTRATÉGICOS Y CAPACIDADES DISTINTIVAS DEFINICIÓN DELA ORGANIZACIÓN IDEAL IDENTIFICACIÓN DE ACTIVOS ESTRATÉGICOS IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES DISTINTIVAS PLAN DE ACCIÓN
DEFINICIÓN DE ORGANZIACIÓN IDEAL Características claves de la organización que le permiten ser sostenible, entregar una oferta de valor de muy alto nivel a sus grupos de interés y que garantizan el éxito a futuro.
ACTIVOS ESTRATÉGICOS Definición de elementos tangibles e intangibles, de nivel superior, combinados inteligentemente con las Capacidades Distintivas, aseguran la sostenibilidad de la Oferta de Valor
CAPACIDADES DISTINTIVAS Aquello que la organizacion debe SABER HACER ESPECIALMENTE BIEN y que, combinadas inteligentemente con los Activos Estratégicos, aseguran la sostenibilidad de la Oferta de Valor
PLAN DE ACCIÓN Finalmente el ejercicio tiene como objetivo la identificación de acciones que le permitan a la organización asegurar el éxito sostenido mediante el desarrollo y consecución de los recursos estratégicos para su sostenibilidad. De el desarrollo de estas acciones y el monitoreo de las mismas depende el futuro de los recursos de la organización.