El logotipo ilustra el concepto de investigar toda la evidencia científica disponible en el mundo, con la finalidad de integrar en un documento de fácil consulta, todas las publicaciones científicas sobre determinada enfermedad, para poder darle un grado a cada tipo de evidencia que se haya conseguido y la fuerza de las recomendaciones que se deriven de la o las investigaciones realizadas al respecto o, en un momento dado, determinar si solo se trata de un punto de buena práctica. El objetivo final que se busca con las Guías de Práctica Clínica, es homogeneizar el conocimiento científico de las enfermedades, para unificar en todo el orbe, las medidas de prevención, diagnóstico, tratamiento, evitar complicaciones y restablecer la homeostasis del individuo. El logotipo de la Secretaría de Salud nos indica el soporte que, como cabeza de sector otorga la institución. El logotipo del Estado Libre y Soberano de Guerrero, proporciona un sentido de identidad y pertenencia de nuestro grupo a la Secretaría de Salud, Guerrero

Taller Búsqueda y recuperación de información en bioética y ciencias de la salud CECOBE

Acceso a bases de datos de EBSCOHost Claves de acceso

PREMISAS: ES UN ORGULLO PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE LAS GPC. NO HAY UN PAGO EXTRA POR PARTICIPAR EN EL GRUPO SUMA DE LIDERAZGOS LA FORTALEZA RADICA EN LA DIVERSIDAD PROFESIONAL LA PERMANENCIA EN EL GRUPO ES ABSOLUTAMENTE VOLUNTARIA FORTALECIMIENTO: PARA EL EJERCICIO 2010 HUBO LA VOLUNTAD DE ASIGNAR RECURSOS FINANCIEROS. PARA EL 2011, QUEDA ESPECIFICADO EN EL POA CON SOPORTE PRESUPUESTAL CLIMA ORGANIZACIONAL RETOS: EVITAR LA ROTACIÓN DE INTEGRANTES POR QUE SE REQUIERE CAPACITACIÓN INCENTIVAR A LOS DIRECTIVOS ESTATALES EN EL PROGRAMA FAVORECER LA VOLUNTAD POLÍTICA

Matriz FODA Oportunidades (externos) Fortalezas (internos) EXISTE DOMINIO DE LA METODOLOGÍA POR EL GRUPO. EXISTE EXPERIENCIA EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE LAS GPC. EXISTE UNA COMUNICACIÓN ÁGIL, OPORTUNA EN UN AMBIENTE DE RESPETO Y COMPAÑERISMO. LIDERAZGO DE LA JEFATURA DE INVESTIGACIÓN. Debilidades (internos) DESERCIÓN DE INTEGRANTES POR MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVO/LABORALES DESINTERÉS DE DIRECTIVOS EN EL PROGRAMA DE GPC Amenazas (externos) Desarrollo (F/O) Mantenimiento (F/A) Crecimiento (D/O) ROTACIÓN DE INTEGRANTES POR QUE SE REQUIERE NUEVA CAPACITACIÓN FALTA DE VOLUNTAD POLÍTICA PARA LA CONTINUIDAD DEL PROGRAMA APOYO DEL CECOBE PARA EL ACCESO A LAS DIFERENTES BASES DE DATOS FORTALECIMIENTO EN LA CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS GPC El contar con un verdadero Equipo de Trabajo con dominio de la metodología y suficiente experiencia en el desarrollo de GPC, así como la participación con el apoyo de instituciones que facilitan el acceso a bases de datos acreditadas mundialmente, aunado a esto el trabajo desarrollado en un ambiente de respeto y compañerismo, ha permitido que se tengan resultados favorables, motivando a continuarse desarrollando el Equipo. Sobrevivencia (D/A) Con los cambios político administrativos que se han dado, el Equipo tiene que desarrollar la suficiente capacidad para convencer a las nuevas autoridades para que se acepte, se promueva y se fortalezca la voluntad política para continuar con el desarrollo de las Guías de Práctica Clínica. El conocimiento y la experiencia de los integrantes que continúan vigentes, ha permitido que a pesar de la rotación natural como consecuencia de cambios político administrativos, los nuevos miembros se integren inmediatamente. Consideramos muy importante el nivel de compañerismo y camaradería que se ha desarrollado, dado que el clima organizacional es estupendo. Contar con la capacidad de acceso a las bases de datos y la capacitación constante al interior del equipo, ha servido de aliciente para permitir que aún cuando se han dado deserciones, los nuevos integrantes manifiesten un sentido de identidad y pertenencia al Equipo.

"Todos estamos en la coladera; la diferencia es que algunos estamos boca arriba viendo a las estrellas." Oscar Wilde