ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Curso: GLD345

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Curso Taller de Fortalecimiento Ético
Advertisements

Balance del proceso del Plan de la IV Vicaría
TURNASE PARA HABLAR ¿Por qué les importa la educación pública?
Estrategia Alineamiento organizativo Operaciones Balanced Scorecard LEAN ©
El Plan de la unidad.
David W. Johnson Roger T. Johnson COMPETICIÓN Yo nado, tú te hundes; yo me hundo, tú nadas INDIVIDUALISMO Cada uno estamos solos en esto COOPERACIÓN Nos.
Direcci ó n Regional de Alajuela Deyanira Ávila Villalobos Supervisora.
COACHING ESTRATÉGICO EN LÍNEA. NECESIDADES Desarrollo de Habilidades de Comunicación Definir el Talento adecuado en el lugar adecuado Generación de Estrategias.
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN. Administración Planeación, dirección y control de los recursos ya sean humanos, tecnológicos o materiales de una.
Mayo 2008 Dirección General Impositiva Ser una organización respetada por su desempeño eficaz, eficiente y transparente que, basándose en la mejora continua,
Jornada de buenas prácticas Edición 2012 Servicio de Inspección Educativa Departamento de Educación.
Dirección de Operaciones. Objetivos de la materia y contenido del Programa 1. Principios y objetivos básicos de la asignatura de Dirección de Operaciones.
Carrera: Administración de Empresas Producción I.
Empresa del sr Gordillo Por Paulo Cesar Alvarez Universidad Minuto de Dios.
La administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas.
Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios Curso académico Administración Publica Código: Programa de Administración.
Marco Legal de la evaluación, Órganos de Control. LPECRPpEMG 2 ARTÍCULO 70. Los ejecutores del gasto serán responsables de la gestión por resultados de.
FUNDAMENTOS DE LAS RELACIONES PÚBLICAS.. EL SISTEMA DE LAS RRPP ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN RELACIONES PÚBLICAS MediosMedios PúblicoPúblico AGENCIA DEPARTAMENTO.
FORMACIÓN EN EL TRABAJO. Desarrollo de personal: PROGRAMAS DE CARRERA Capacitación Administrativa: REALIZAR BIEN EL TRABAJO.
¿Que Son los Mapas Curriculares? ¿Que Son los Mapas Curriculares? Jennifer M. Serrano Damaris Ortiz Carlos E. Hernández EDUC 363 Jennifer M. Serrano Damaris.
Grupo de Investigación Mercadeo I+2 Línea de Profundización: Título del trabajo Presenta: Nombres y Apellidos Asesor Temático: Nombres y Apellidos Supervisor.
“ Les enseñaremos a volar, pero no volarán nuestro vuelo.”
La calidad no cuesta, es gratis.
El docente que necesita el estudiante del siglo XXI
Contraloría Social 22 de Abril del 2016.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL NORMA ISO
PROCESO FORMATIVO DE LA PRÁCTICA DOCENTE
Requerimientos del sistema.
JOAQUIN ROJANO DE LA HOZ
Comportamiento Organizacional
Introducción a la Admistración Objetivos:
Planificación de Unidad de Aprendizaje
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
CENTRO INTERNACIONAL DE EXPOSICIONES CARACAS
Revisión por la Dirección Seguimiento a los objetivos del SIG Desempeño de los procesos - Impacto Bienvenidos! NTCGP 1000: Seguimiento y medición.
QUE RUTA TOMAMOS? DISTRITO 05 –21
Evaluación de mi ex-jefe Respecto al rol de ser jefe
Especialización en Gerencia del Talento Humano
ROL DEL JEFE Por: Angela Hincapié
Estrategias para la búsqueda de información: Palabras claves y temas
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
ARQUITECTURA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Universidad Manuela Beltrán Gerencia Moderna “El rol del Jefe”
Por: Álvaro Fabián Marín chiguasuque
Planificación Estratégica
Dirección y Liderazgo en las instituciones educativas
David Eduardo Posada Perez
EL ROL DEL JEFE Jahaira Quintero López Esp. Gerencia Talento Humano
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
MOTIVACIÓN.
INICIAR SESIÓN SESIÓN DE APRENDIZAJE.
LA ESTRUCTURACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
Las Unidades Didácticas
Cultura corporativa III
Misión, Visión y Estrategias
ORDEN DEL DÍA I.-Lista de asistencia y Constatación de quórum.
CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL
Certificación en: EC0554 “Trabajo en equipo”
Establecer una junta directiva continua
Plan del proyecto para implementación del sistema ISO 9001
Evaluación del Desempeño
Dr. Javier Caballero Nieto
Visión Organizacional.
Secretaría de Desarrollo Institucional
ENCUESTA PARA LA EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS
INSTITUTO INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO EMPRESRIAL
Transcripción de la presentación:

ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Curso: GLD345 Presentador: James F. Daniel, PhD Secretario de Campo y Director Asociado de Ministerios de Mayordomía División Interamericana

Administración / Evaluación los requerimientos de su trabajo planificación para el desempeño Scripture and Performance Management hacedlo de corazón rehusé anunciaros y enseñaros recibirá su recompensa no seáis perezosos

Visión General de Administración del Desempeño supervisores subordinados expectativas de la tarea evalúen

Gallup qué se espera reconocimiento desarrollo realimentación

Alineación con la misión y visión de la organización personales organización Performance Planning comprensión mutua normas expectativas Comunicar blancos

II. Supervisión y Realimentación Diarias 1. conversación regularmente puntos sólidos problemas respeto

2. los éxitos Da las gracias Celebra 3. resuelve   III. Revisión Trimestral del Desempeño revisar

IV Revisión Formal del Desempeño 1. logros desafíos 2. formularios 3. Prepararse 4. Completa 5. Dar a conocer