ANALISIS DE LA ESTRUCTURA

Recordemos siempre que cualquier sociedad de hombres y mujeres que no pueda corregir libremente sus propias faltas debe inevitablemente llegar a la decadencia o al colapso total. Tal es el castigo universal por no continuar creciendo. Así como cada uno de los A.As. debe continuar haciendo su inventario moral y actuando consecuentemente, así toda nuestra comunidad debe hacerlo si quiere sobrevivir y desea servir útil y eficientemente. Tengo una gran fe de que nunca nos aferraremos y persistiremos en errores fatales….. A.A. llega a su mayoría de edad, Pág. 232

¿POR QUÉ ANALIZAR LA ESTRUCTURA? Porque … Es la estructura que en AA ocupa el lugar de un gobierno, para asegurar que se oiga la voz plena de AA y que los servicios deseados sigan funcionando, sean cuales sean las circunstancias. Manual de Servicio, página 40

DATOS FRIOS AL 2016 se cerraron 459 grupos 14,139 grupos 35 áreas con 2014-2015 14,139 grupos 35 áreas con un promedio de 100 grupos o menos 31 áreas con grupos con baja membrecía Fuentes: Reportes finales de la 49 y 50 Conferencias Mexicanas

¿POR QUÉ ANALIZAR LA ESTRUCTURA? Por lo que nos señala el VI Concepto para el Servicio Mundial: De arriba abajo, nuestra estructura de servicio semeja ciertamente a la de una gran empresa comercial. Es verdad que nuestro objetivo siempre es espiritual, pero esta meta de servicio solo puede alcanzarse por medio de una efectiva operación administrativa de negocios.

¿DÓNDE PUEDE EXISTIR EL PROBLEMA? Reflexionemos parte del primer párrafo del IX Concepto: “El buen liderazgo no puede funcionar bien dentro de una estructura mal concebida. El liderazgo débil puede muy difícilmente funcionar, aún en la mejor de las estructuras. Una vez que hayamos creado una estructura básicamente sólida, ese trabajo inicial se acaba, excepto para mejoras ocasionales.”

¿El buen liderazgo de México esta intentando hacer funcionar una estructura de servicio mal concebida por nosotros?

ANALIZANDO EL PROBLEMA 1971 .- Se elabore (¿?) un organigrama sobre la Estructura de Servicios Generales en nuestro país. Cada Estado lo adaptará(¿?) a sus necesidades (V Asamblea Mexicana) 1976 .- Se recomienda imprimir el Manual de Servicio (X Asamblea Mexicana). 1976 .- Adaptar el Manual de Servicio a nuestras necesidades (¿?) ( X Asamblea Mexicana).

RECONOCIENDO EL PROBLEMA “Se puede decir que la estructura de México fue apadrinada por la de Estados Unidos – Canadá, pero el carácter y la manera de conducirse, fue una cultura legada por los países de Centroamérica. Dentro de los principios, los alcohólicos anónimos mexicanos adoptaron la esencia natural que legara Bill W. y el Dr. Bob. Pero la forma de comportarnos en la psicoterapia grupal, el acomodo de los grupos, la tribuna y el folklor de los festejos, lo heredamos por una gran influencia de los países centroamericanos.” Alcohólicos Anónimos en México Segunda parte Página 39

DIFERENCIAS EN LA VISION DEL SERVICIO DEL R.S.G. MÉXICO 1973.-Se insiste en la creación del folleto “La O.S.G.” y además del folleto “El R.S.G.”, para que el mismo, motive en su Grupo las aportaciones a la O.S.G. -VII Asamblea Mexicana - E.U. - CANADÁ Cuando usted es R.S.G. Está enlazando su grupo base con todo A.A. En 1950, se propuso un nuevo tipo de servidor de confianza, el “representante de grupo”, para ayudar a seleccionar a los delegados a la recién formada Conferencia de Servicios Generales. Para 1953, el puesto de “representante de grupo” también se consideró como buen medio para intercambiar información actualizada entre los grupos individuales y el “Centro de Operaciones” (ahora, la Oficina de Servicios Generales).

TRES ORGANIGRAMAS: ¿TRES ESTRUCTURAS? DE BILL W. ORGANIGRAMA DE COMITÉS AUXILIARES COMUNICACIÓN A TRAVÉS DE LAS REGIONES

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA MÉXICO E.U. - CANADÁ Distritos de hasta 20 grupos o mas. Sin sub-distritos. Grupos y Distritos con reuniones semanales. Comités de Área direccionando. 2 Asambleas de Área por año. Congresos Regionales organizados por las Áreas, con donativo. Reuniones Conjuntas de los Comités de Junta y Conferencia de Julio y Noviembre. Reuniones Trimestrales de Región para juzgar la Trimestral de la Junta. Viajes de miembros de la Junta para apadrinar Países. Sin Comunicación directa con miembros y Grupos. Sin Sesiones de Compartimiento en Distritos y Asambleas de Área. Distritos de hasta 90 grupos o mas. Con sub-distritos. Grupos y Distritos con reuniones mensuales y trimestrales. Asambleas de Área direccionando. 4 Asambleas de Área por año. Foros Regionales organizados por un Comité de Custodios, sin donativo. Reuniones Conjuntas de los Comités de Junta y Conferencia solo dentro de la Conferencia. Sin Reuniones Trimestrales de Región. El Despacho Internacional apadrina Países. Comparten experiencia en las RSM y Reuniones Zonales (REDELA). Con Comunicación directa con miembros y Grupos. Con Sesiones de Compartimiento Distritos y Asambleas de Área.

RESULTADOS 14, 139 grupos 67,193 grupos 83 Áreas / 170 grupos por Área MÉXICO E.U. - CANADÁ Distritos de hasta 20 grupos o mas. Sin sub-distritos. Grupos y Distritos con reuniones semanales. Comités de Área direccionando. 2 Asambleas de Área por año. Congresos Regionales organizados por las Áreas, con donativo. Reuniones Conjuntas de los Comités de Junta y Conferencia de Julio y Noviembre. Reuniones Trimestrales de Región para juzgar la Trimestral de la Junta. Viajes de miembros de la Junta para apadrinar Países. Sin Comunicación directa con miembros y Grupos. Sin Sesiones de Compartimiento en Distritos y Asambleas de Área. Distritos de hasta 90 grupos o mas. Con sub-distritos. Grupos y Distritos con reuniones mensuales y trimestrales. Asambleas de Área direccionando. 4 Asambleas de Área por año. Foros Regionales organizados por un Comité de Custodios, sin donativo. Reuniones Conjuntas de los Comités de Junta y Conferencia solo dentro de la Conferencia. Sin Reuniones Trimestrales de Región. El Despacho Internacional apadrina Países. Comparten experiencia en las RSM y Reuniones Zonales (REDELA). Con Comunicación directa con miembros y Grupos. Con Sesiones de Compartimiento Distritos y Asambleas de Área. 14, 139 grupos 67,193 grupos 83 Áreas / 170 grupos por Área 93 Áreas / 722 grupos por Área

UN DATO DEMOGRAFICO EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA EN E.U.-CANADÁ 67,193 grupos. 1´383,848 miembros. EN 178 PAISES Incluyendo México 50,555 grupos. 705,850 miembros. Fuente: Boletín Box 459 del verano del 2016

LA 50 CONFERENCIA MEXICANA NOS CONVOCA: INVENTARIO DE LA 50 CONFERENCIA Respuesta parcial a la pregunta A1: Conclusión Pregunta A1: Existe mucha ignorancia de los Tres Legados en las Asambleas de Área, Distritos y Grupos Apegarnos al Folleto El Grupo de A.A. y al Manual de Servicio ACCIÓN RECOMENDABLE DEL COMITÉ DE LITERATURA EN LA 50 CONFERENCIA Toda la literatura, cuya licencia es otorgada por AA World Services, Inc., se imprima exactamente igual que el original en español. En caso de que se requiera alguna adecuación, esta se realice previa autorización de AA World Services, Inc.

ESTRUCTURAS COLAPSADAS O QUE DEJARON DE CRECER Por no funcionar apegadas al Folleto el Grupo y al Manual de Servicio PAIS GRUPOS DISTRITOS ÁREAS REGIONES TERRITORIOS COLOMBIA 985 86 51 5 2 CHILE 94 6 10 3 REPUBLICA DOMINICANA 63 8 4 VENEZUELA 250 32 24 CUBA 187 34 17 FUENTE: Reporte Final de la 50 Conferencia Mexicana

RECOMENDACIÓN DE LA REUNIÓN DE SERVICIO MUNDIAL 19ª REUNION DE SERVICIO MUNDIAL (IRLANDA) - 2006 CONCLUSIONES: Muy comunes los problemas por desviaciones en la practica del Tercer Legado. Tendencias a no dejarnos guiar como estructuras. Equívocamente hemos pensado que el Tercer Legado debe ser diferente para cada país. Todos los países tenemos en nuestras manos la solución a los problemas estructurales: La aplicación de los Tres Legados sin desviaciones ni invenciones.

RECOMENDACIÓN DE LA REUNIÓN DE LAS AMERICAS - REDELA - XV REUNION DE LAS AMERICAS (BRASIL) - 2007 Detectamos los grandes problemas estructurales que venimos arrastrando, incluso en el diseño de nuestro propio Manual de Servicio. XVI REUNION DE LAS AMERICAS (PERU) - 2009 Se recomienda la adecuación de las estructuras de AA según el Manual de Servicio de Estados Unidos y Canadá. La literatura sola no es suficiente en países donde no todos saben leer. Se hizo evidente que la petición no era tanto “díganos”, sino “muéstrenos como practicar”.