1. Análisis del Marco Institucional y macroambiente 3. Análisis de Problemas 4. Análisis de Objetivos 5. Análisis de Estrategias 2. Análisis de Participantes.

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Transcripción de la presentación:

1. Análisis del Marco Institucional y macroambiente 3. Análisis de Problemas 4. Análisis de Objetivos 5. Análisis de Estrategias 2. Análisis de Participantes

1. Análisis del Marco Institucional y macroambiente Aspectos Económicos Aspectos Económicos La Situación La Situación Aspectos Culturales Aspectos Culturales Aspectos Sociales Aspectos Sociales Aspectos Legales Aspectos Legales Aspectos Ambientales Aspectos Ambientales Aspectos De Género Aspectos De Género Análisis del Ambiente Macro Análisis del Ambiente Macro Análisis del Ambiente Micro Análisis del Ambiente Micro Marco de Referencia Institucional Marco de Referencia Institucional Su visión Su misión Sus objetivos Sus estrategias

1. Análisis del Marco Institucional y macroambiente

2. Análisis de Participantes Beneficiarios directos e indirectos Opositores, afectados o excluidos EjecutoresDecisoresFinanciadoresAutoridades  Directos Número de familias (absoluto y %)  Indirectos Otras personas que reciben beneficio del proyecto sin participar directamente.  Opositores y afectados Organizaciones locales, políticos, grupos de poder local, iniciativa privada (fincas, etc.) que pueden ser afectadas negativamente por el proyecto.  Excluidos Población a la expectativa de los resultados del proyecto (excluidos).  La entidad responsable de la ejecución de las actividades, sus diferentes niveles de responsabilidad.  Organizaciones locales que cooperan en la ejecución y coordinación de las actividades.  Las personas que toman decisiones relacionadas con la ejecución, programación, financiación, autoridades locales, líderes locales.  Agencias de cooperación internacional.  Programas y Fondos nacionales de inversión y desarrollo.  Organizaciones locales (asociaciones, comités, etc.)  Autoridades locales y regionales que intervienen o pueden intervenir en las decisiones o ejecución del proyecto.

Frecuentes accidentes de autobús Pasajeros heridos Altas primas de seguro Imprudencia de los conductores Ausencias laborales Mal estado de los autobuses Vehículos demasiado viejos Mal estado de las carreteras Vehículos sin mantenimiento Incremento de reclamos de seguro 3. Análisis de Problemas Un problema es: Una barrera, una dificultad, una situación negativa que nos limita. No es solamente la falta de algo en particular Se escribe en presente.

Frecuentes accidentes de autobús Pasajeros heridos Imprudencia de los conductores Ausencias laborales Mal estado de los autobuses Vehículos demasiado viejos Mal estado de las carreteras Vehículos sin mantenimiento efectos problemas causas Incremento de reclamos de seguro Alto costo de los seguros

4. Análisis de Objetivos No. accidentes de autobuses disminuidos Menos pasajeros heridos Primas de seguro menos caros Conductores manejan con cuidado Ausencia laboral disminuida Buen estado de los autobuses Cambio regular de vehículos Carreteras en mejor estado Dar mantenimiento regular a los Vehículos Fines Objetivo Medios Reclamos de seguro reducidos

5. Análisis de Estrategias No. accidentes de autobuses disminuidos Menos pasajeros heridos Primas de seguro menos caros Conductores manejan con cuidado Ausencia laboral disminuida Buen estado de los autobuses Cambio regular de vehículos Carreteras en mejor estado Dar mantenimiento regular a los Vehículos Fines Objetivo Medios Reclamos de seguro reducidos Estrategia Infraestructura pública Estrategia Vehicular Estrategia Capacitación

1. Análisis del Marco Institucional y macroambiente 3. Análisis de Problemas 4. Análisis de Objetivos 5. Análisis de Estrategias 2. Análisis de Participantes