Cadena de Abastecimiento

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Transcripción de la presentación:

Cadena de Abastecimiento Materias Primas Proceso de Envío Planeación de la Producción Manejo del Inventario Seguimiento a los Materiales Pronóstico Cadena de Abastecimiento Consumidor Surtido Calidad Valor Manufactura Proceso de Envío Planeación de la Producción Manejo del Inventario Seguimiento a los Materiales Pronóstico Distribución y Transporte Planeación de Rutas Recepción Transporte Proceso de Envío Procesamiento del Inventario Planeación del Reabastecimiento Punto de Venta Especificaciones del producto Fijación de Precios Promociones Generación de Ordenes Reabastecimiento Manejo del Inventario

Logística La logística es la gerencia de la cadena de abastecimiento desde la materia prima, hasta el lugar donde el producto o servicio es finalmente consumido o utilizado PRODUCTO CORRECTO CANTIDAD REQUERIDA CONDICIONES ADECUADAS LUGAR PRECISO TIEMPO EXIGIDO COSTO RAZONABLE LOGISTICA EFECTIVA

Logística Integral Garantiza la oportuna disponibilidad del portafolio de productos, en un volumen suficiente para satisfacer las necesidades del mercado, adoptando las mejores prácticas operativas y de servicio al cliente, a unos costos razonables.

Causas de la Logística EXIGENCIA CRECIENTE DEL CLIENTE NECESIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE ALTA COMPETITIVIDAD A NIVEL MUNDIAL REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE ENTREGA GLOBALIZACIÓN Y APERTURA DE MERCADOS REDUCCIÓN DE COSTOS LOGISTICOS EFICIENCIA Y MEJORAMIENTO EN PROCESOS

Principios de la Logística Agrega valor de oportunidad a los productos. Los costos logísticos son una oportunidad de incremento en las utilidades de la empresa. Logística es el flujo ordenado de material e información a través de la empresa. Es el equilibrio entre el costo y servicio. Toda la organización hace logística, se requiere trabajar sobre la cultura de la organización. Implementar en cada empresa un plan estratégico, practico y operacional Integrar todos los procesos logísticas con el fin de eficientar la cadena de abastecimiento y distribución

8 Denominaciones del a logística de clase mundial BAJO COSTO CALIDAD RAPIDEZ FLEXIBILIDAD INTEGRACION CERTIFICACION MEDIO AMBIENTE RECURSO HUMANO

Eficacia Vs Eficiencia Es el logro de metas y objetivos Diseñar procesos apropiados Significa que los servicios estén siempre en buenas condiciones para el usuario Doing the right things (Hacer las cosas correctas) Es el buen uso de los recursos Ejecutarlos correctamente Significa reducir el costo de prestación del servicio mínimo Doing things right (Hacer las cosas correctamente) Estrategias de Valor Agregado Productividad Operativa