MODULO III: PLANIFICACIÓN Integrante : Rosario Guzmán V Turno: Nocturno Cátedra: Empresas
El arte de Planificar es el de elaborar un plan general, detallado y de gran amplitud, para la consecución de un fin o una actividad determinada. La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: *El protector: minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. *El afirmativo: Elevar el nivel de éxito organizacional.
La planificación implica recordar que no todas las empresas siguen el mismo tipo de plan para la resolución de el mismo tipo de objetivo, es por eso que se han establecido diferentes modelos de planificación: *Planificación Estratégica: Determina dónde una organización estará en uno o más años, cómo va a lograr llegar a esa posición y cómo podrá saber si esta en la posición deseada. La planificación estratégica usualmente esta orientada a toda la organización en sí y no a un proyecto o producto especifico.
*Planificación Táctica: Define con claridad que desea o qué pretende lograr la empresa u organización, cómo y cuándo se realizara lo planificado y quién será el responsable o encargado de realizarlo. Usualmente se adaptan los planteamientos en función de la importancia de los factores del mercado que definen la demanda y la visión de lo que la empresa quiere lograr en un año o un plazo más corto y cómo se obtendrán los objetivos planteados.
*Planificación Operativa: Determinan la selección del producto o servicio de la empresa, y las actividades que se llevaran a cabo, los responsables de realizarlas y los cronogramas donde deben estar establecidos y debidamente notificados los objetivos a cada área involucrada.
68DlaI/s1600/Ciclo+de+la+planificaci%C3%B3n.jpg planificacion.shtml z2ybPuzdXb Enlaces de apoyo: