Indice ¿Qué es un Buyer Persona? ...…………………………………………………………. Slide 3

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Transcripción de la presentación:

Indice ¿Qué es un Buyer Persona? ...…………………………………………………………. Slide 3 ¿Qué son las Personas Negativas? …….…………………………......................….. Slide 4 ¿Cómo Podemos usarlo? …………………………..…………………………………... Slide 5 ¿Cómo se crea un Buyer Persona? …………...………………....……………......…. Slide 7 Plantillas en blanco………….…………………………………………………………... Slide 14

¿Qué es un Buyer Persona? Los Buyer Personas son representaciones ficticias y generalizadas de sus clientes ideales. Lo ayudan a comprender mejor a sus clientes (y a los clientes potenciales) y le facilitan la adaptación del contenido a las necesidades, comportamientos y preocupaciones específicas de los diferentes grupos. Los Buyer Personas más sólidos se basan en la investigación de mercado y en la información que obtiene de su base de clientes reales (a través de encuestas, entrevistas, etc.). Dependiendo de tu negocio, puedes tener tan solo una o dos personas, o hasta 10 o 20. (Nota: si eres nuevo, comienza pequeño. Siempre puedes desarrollar más personas más adelante si es necesario).

¿Qué son las personas negativas? Esto podría incluir, por ejemplo, a los profesionales que son demasiado avanzados para su producto o servicio, los estudiantes que sólo están participando con su contenido para la investigación/conocimiento, o clientes potenciales que son demasiado caros para adquirir (debido a una baja venta promedio precio o su desagrado para comprar de nuevo algún producto de su empresa.)

¿Cómo puedes usar personas? En el nivel más básico, el buyer persona te permite personalizar o enfocar tu marketing para diferentes segmentos de tu audiencia. Por ejemplo, en lugar de enviar los mismos emails a todos en tu base de datos, puedes segmentar por cada buyer persona y adaptar tu mensaje de acuerdo a lo que sabes acerca de cada persona diferente. Si te tomas el tiempo para crear personas negativas, tendrás la ventaja adicional de ser capaz de segmentar las "manzanas podridas" del resto de tus contactos, lo que puede ayudarte a lograr un menor costo por cliente y costo por usuario (y ver mayor productividad de ventas).

¿Cómo se crea un Buyer Persona? Entreviste a los clientes ya sea en persona o por teléfono para descubrir lo que les gusta de su producto o servicio.

¿Cómo se crea comprador personas? Ten en cuenta la retroalimentación de tu equipo de ventas en los leads que están interactuando con la mayoría. (¿En qué tipos de ciclos de ventas trabaja tu equipo de ventas? ¿Qué generalizaciones puedes hacer acerca de los diferentes tipos de clientes que mejor te sirven?)

Nombre de la Persona ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS IDENTIFICADORES 1 2 3 4 ¿Sexo? ¿Edad? ¿Ingreso? ¿Ubicación? ¿Cargo? ¿Trayectoria? ¿Estado Civil? ¿Hijos / Edades? ¿Personalidad? ¿Comportamiento? ¿Preferencias? 1 2 3 4 Fase 1: ¿Quién? Claudia Ejemplo Jefe de recursos humanos Trabajó en la misma empresa durante 10 años; se abrió camino desde secretaria ejecutiva Casada con 2 hijos (10 y 8). Sexo: mujer Edad: 30-45 años Ingreso: € 140.000 Suburbano Comportamiento tranquilo Probablemente tiene un asistente personal Le gusta recibir la información vía escrita / correos electrónicos

Nombre de la Persona METAS DESAFÍOS LO QUE PODEMOS HACER Fase 2: ¿Qué? ¿Desafío 1 ? ¿Desafío 2? ¿Meta 1? ¿Meta 2? … para ayudarlo a conseguir sus metas … para ayudarle a conseguir sus desafíos Fase 2: ¿Qué? 5 6 Claudia Ejemplo Mantener contentos a los empleados y baja rotación Apoyar equipos legales y financieros. Hacer todo con un pequeño equipo. Despliegue de cambios en toda la empresa. Facilitarle la gestión de todos los datos de los empleados en un solo lugar. Integrarse con los sistemas legales y financieros de los equipos. 7

Nombre de la Persona Claudia Ejemplo Fase 3: ¿Por Qué? CITAS REALES 8 "Ha sido difícil lograr la adopción de nuevas tecnologías en toda la empresa en el pasado". "No tengo tiempo para capacitar a nuevos empleados en un millón de bases de datos y plataformas diferentes". "He tenido que lidiar con tantas integraciones dolorosas con las bases de datos y el software de otros departamentos". CITAS REALES 8 Acerca de metas y desafíos, etc… Me preocupa que perderé la transición de datos al nuevo sistema. No quiero tener que entrenar a toda la compañía sobre cómo usar un nuevo sistema. PREOCUPACIONES 9 ¿Por qué no compraría su producto / servicio?

Nombre de la Persona Claudia Ejemplo Fase 3: ¿Por Qué? MENSAJES MARKETING Gestión integrada de bases de datos de recursos humanos 10 ¿Cómo describiría su solución para su buyer persona? Le brindamos una base de datos intuitiva que se integra con su software y plataformas existentes, y una capacitación de por vida para ayudar a los nuevos empleados a ponerse en marcha rápidamente. ELEVATOR PITCH 11 ¿Cómo le venderá la solución a su buyer persona?

¡Ahora te toca a ti! (Si necesita más, simplemente seleccione las diapositivas en el lado izquierdo, haga clic con el botón derecho y elija "duplicar.")

Nombre de la Persona 1 Fase 1: ¿Quién? Persona 1 ANTECEDENTES 2 DEMOGRÁFICOS IDENTIFICADORES ¿Sexo? ¿Edad? ¿Ingreso? ¿Ubicación? ¿Cargo? ¿Trayectoria? ¿Estado Civil? ¿Hijos / Edades? ¿Personalidad? ¿Comportamiento? ¿Preferencias? 1 2 3 4 Fase 1: ¿Quién? Persona 1 Cargo: xxx Trayectoria: xxx Edo. Civil: xxx Hijos (Edades): xxx Sexo: xxx Edad: xxx Ingreso: € xxx Ubicación: xxx xxx

Nombre de la Persona METAS DESAFÍOS LO QUE PODEMOS HACER Fase 2: ¿Qué? ¿Desafío 1 ? ¿Desafío 2? ¿Meta 1? ¿Meta 2? … para ayudarlo a conseguir sus metas … para ayudarle a conseguir sus desafíos Fase 2: ¿Qué? 5 6 Persona Claudia Ejemplo xxx xxx xxx 7

Nombre de la Persona Claudia Ejemplo Fase 3: ¿Por Qué? CITAS REALES 8 "Ha sido difícil lograr la adopción de nuevas tecnologías en toda la empresa en el pasado". "No tengo tiempo para capacitar a nuevos empleados en un millón de bases de datos y plataformas diferentes". "He tenido que lidiar con tantas integraciones dolorosas con las bases de datos y el software de otros departamentos". CITAS REALES 8 Acerca de metas y desafíos, etc… Me preocupa que perderé la transición de datos al nuevo sistema. No quiero tener que entrenar a toda la compañía sobre cómo usar un nuevo sistema. PREOCUPACIONES 9 ¿Por qué no compraría su producto / servicio?

Nombre de la Persona Persona Fase 3: ¿Por Qué? MENSAJES MARKETING 10 xxx 10 ¿Cómo describiría su solución para su buyer persona? xxx ELEVATOR PITCH 11 ¿Cómo le venderá la solución a su buyer persona?

Nombre de la Persona 1 Fase 1: ¿Quién? Persona 1 ANTECEDENTES 2 DEMOGRÁFICOS IDENTIFICADORES ¿Sexo? ¿Edad? ¿Ingreso? ¿Ubicación? ¿Cargo? ¿Trayectoria? ¿Estado Civil? ¿Hijos / Edades? ¿Personalidad? ¿Comportamiento? ¿Preferencias? 1 2 3 4 Fase 1: ¿Quién? Persona 1 Cargo: xxx Trayectoria: xxx Edo. Civil: xxx Hijos (Edades): xxx Sexo: xxx Edad: xxx Ingreso: € xxx Ubicación: xxx xxx

Nombre de la Persona METAS DESAFÍOS LO QUE PODEMOS HACER Fase 2: ¿Qué? ¿Desafío 1 ? ¿Desafío 2? ¿Meta 1? ¿Meta 2? … para ayudarlo a conseguir sus metas … para ayudarle a conseguir sus desafíos Fase 2: ¿Qué? 5 6 Persona Claudia Ejemplo xxx xxx xxx 7

Nombre de la Persona Claudia Ejemplo Fase 3: ¿Por Qué? CITAS REALES 8 "Ha sido difícil lograr la adopción de nuevas tecnologías en toda la empresa en el pasado". "No tengo tiempo para capacitar a nuevos empleados en un millón de bases de datos y plataformas diferentes". "He tenido que lidiar con tantas integraciones dolorosas con las bases de datos y el software de otros departamentos". CITAS REALES 8 Acerca de metas y desafíos, etc… Me preocupa que perderé la transición de datos al nuevo sistema. No quiero tener que entrenar a toda la compañía sobre cómo usar un nuevo sistema. PREOCUPACIONES 9 ¿Por qué no compraría su producto / servicio?

Nombre de la Persona Persona Fase 3: ¿Por Qué? MENSAJES MARKETING 10 xxx 10 ¿Cómo describiría su solución para su buyer persona? xxx ELEVATOR PITCH 11 ¿Cómo le venderá la solución a su buyer persona?

Nombre de la Persona 1 Fase 1: ¿Quién? Persona 1 ANTECEDENTES 2 DEMOGRÁFICOS IDENTIFICADORES ¿Sexo? ¿Edad? ¿Ingreso? ¿Ubicación? ¿Cargo? ¿Trayectoria? ¿Estado Civil? ¿Hijos / Edades? ¿Personalidad? ¿Comportamiento? ¿Preferencias? 1 2 3 4 Fase 1: ¿Quién? Persona 1 Cargo: xxx Trayectoria: xxx Edo. Civil: xxx Hijos (Edades): xxx Sexo: xxx Edad: xxx Ingreso: € xxx Ubicación: xxx xxx

Nombre de la Persona METAS DESAFÍOS LO QUE PODEMOS HACER Fase 2: ¿Qué? ¿Desafío 1 ? ¿Desafío 2? ¿Meta 1? ¿Meta 2? … para ayudarlo a conseguir sus metas … para ayudarle a conseguir sus desafíos Fase 2: ¿Qué? 5 6 Persona Claudia Ejemplo xxx xxx xxx 7

Nombre de la Persona Claudia Ejemplo Fase 3: ¿Por Qué? CITAS REALES 8 "Ha sido difícil lograr la adopción de nuevas tecnologías en toda la empresa en el pasado". "No tengo tiempo para capacitar a nuevos empleados en un millón de bases de datos y plataformas diferentes". "He tenido que lidiar con tantas integraciones dolorosas con las bases de datos y el software de otros departamentos". CITAS REALES 8 Acerca de metas y desafíos, etc… Me preocupa que perderé la transición de datos al nuevo sistema. No quiero tener que entrenar a toda la compañía sobre cómo usar un nuevo sistema. PREOCUPACIONES 9 ¿Por qué no compraría su producto / servicio?

Nombre de la Persona Persona Fase 3: ¿Por Qué? MENSAJES MARKETING 10 xxx 10 ¿Cómo describiría su solución para su buyer persona? xxx ELEVATOR PITCH 11 ¿Cómo le venderá la solución a su buyer persona?