Unidad 4 Dirección Equipos y Grupos de Trabajo L.A. Yazmin Santiago Martínez
ComparaciónGrupo de TrabajoEquipo de Trabajo Bases para Elegir sus miembros Posición que ocupa la persona en la jerarquía organizacional. Los conocimientos y/o habilidades que se espera aporte la persona del equipo. Como se conduce Internamente Tiene un conductor claramente distinguible y permanente El liderazgo se comparte según sus roles. ResponsabilidadIndividualmenteIndividual y colectivamente Propósitos y Objetivos (Razón de Ser) Su propósito está comprendida en términos más amplios, por la misión operativa y derivada directamente de ella. Tiene objetivos específicos que el mismo interviene en forjar. Aunque estas contribuyen a la misión corporativa, no se infiere de ella. Forma que contribuye a la empresa Básicamente mediante la producción de bienes y/o servicios de manera individual. A través de un producto o meta elaborado colectivamente. Situación u Oportunidad Reafirmar lo que es y consolidar lo que se tiene, persiguiéndolo y realizándolo con mayor eficiencia. Buscar respuestas a la necesidad de cambio, interna o externamente impuesta. El cómo llegar a ser (hacer o tener) lo que aun no se es (no se hace, o no se tiene). Proceso Interno Intercambia opiniones, pero toman una decisión y delega la ejecución. Debate, elabora una decisión buscando consenso y en conjunto. Variables que miden el DesempeñoIndirectamente, a través del grado de influencia logrado en la acción de los demás. Directamente, evaluando la contribución plasmada en el producto elaborado.