8o. Congreso Internacional de Competitividad Organizacional

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Transcripción de la presentación:

8o. Congreso Internacional de Competitividad Organizacional Diagnóstico de la gestión de inventarios en la Unidad Empresarial de Base Confecciones Yamarex Ing. Yaimé Torres López, yaimetorres@nauta.cu Dr. C. Yosvani Orlando Lao León, ylaol@uho.edu.cu Lic. Iván Báster Pérez, ivanb@nauta.cu

Resultados Económicos Almacenes Inventarios

DATOS GENERALES Nombre Oficial: UEB Confecciones Yamarex Domicilio: Calle Martí # 96 entre Morales Lemus y Narciso López Subordinación: GEMPIL – MINDUS. BREVE RESEÑA 2 de octubre de 2014 como parte del reordenamiento de la Industria Ligera y pasa a ser una UEB de la Empresa de Confecciones Textiles Boga. La Empresa de Confecciones Yamarex fue creada el 14 de diciembre de 1976

OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS PARA EL AÑO 2018 CUMPLIR EL PLAN DE VENTAS ALCANZANDO AL CIERRE DEL AÑO NO MENOS DE 11 MILLONES 017 MIL 500 PESOS. OBJETIVO 2 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPALES MANTENIMIENTOS Y PROYECTOS DE DESARROLLO A EJECUTAR EN LA UNIDAD EMPRESARIAL DE BASE. OBJETIVO 3 LOGRAR LA ESTABILIDAD FINANCIERA QUE ASEGURE LA CONTINUIDAD DEL DESARROLLO DE LA UNIDAD EMPRESARIAL DE BASE CON ADECUADOS NIVELES DE EFICIENCIA Y EFICACIA OBJETIVO 4 LOGRAR LA CONTINUIDAD DEL DESARROLLO DE LA UNIDAD EMPRESARIAL DE BASE CON ADECUADOS NIVELES DE EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS INDICADORES DE TRABAJO, SALARIO Y ATENCIÓN AL HOMBRE.

OBJETIVOS ESPECIFICOS POR GRUPOS DE TRABAJO LOGRAR UNA EFICAZ GESTIÓN LOGÍSTICA EN EL USO DE LOS RECURSOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN. Reducir más del 40% la existencia de inventarios ociosos y de lento movimiento.

Funcionamiento de los almacenes Almacén Central Almacén Fábrica 1 Almacén Fábrica 2 Almacén Fábrica 3 Almacén Fábrica 4

Determinación de los especialistas Cargo Nombre y apellidos Directora UEB Lic. Mercy Ochoa Hijuelos Especialista en Logística Ing. Yaimé Torres López Lic. Midiala Carralero Rodríguez Encargado de Almacén Téc. Medio Luis Enrique Especialista Organización y Control Ing. Zaili Fernández parellada Especialista en Capital Humano Ing. Yurina Pérez Martínez Especialista en Mantenimiento Lic. Onelio Pino González Lao León, Pérez Pravia y Marrero Delgado (2016)

Insuficientes medios de almacenaje Elevado nivel de inventario ocioso y de lento movimiento Deficiente utilización de la altura de almacenamiento Insuficiente capacitación del Grupo Logístico Problema identificado Deficiente gestión de inventario

Principales deficiencias identificadas Expertos 1 2 3 4 5 6 7 Resultados Insuficiente capacitación del Grupo Logístico 30 Elevado nivel de inventario ocioso y de lento movimiento. 33 Insuficiente medios de almacenaje 29 Incremento de los riesgos de seguridad y salud del trabajo Deficiente utilización de la altura de almacenamiento

CONCLUSIONES Los inventarios ociosos y de lento movimiento en la gestión de inventarios constituye un cuello de botella para la gestión logística, que atenta con el adecuado desempeño de las cadenas de suministros cubanas. La Unidad Empresarial de Base Confecciones Yamarex mostró un comportamiento desfavorable en su gestión de inventario en el año 2017, en esta situación incidió negativamente el incremento en los inventarios ociosos y de lento movimiento.

8o. Congreso Internacional de Competitividad Organizacional Diagnóstico de la gestión de inventarios en la Unidad Empresarial de Base Confecciones Yamarex Ing. Yaimé Torres López, yaimetorres@nauta.cu Dr. C. Yosvani Orlando Lao León, ylaol@uho.edu.cu Lic. Iván Báster Pérez, ivanb@nauta.cu