Proyecto de Modernización de Secretarías de Educación

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
MACROPROCESO D GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EDUCACIÓN PREESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA.
Advertisements

DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República
Dirección General de Centros Información y orientación Establecer una relación directa entre la formación y el empleo Acreditación de las competencias.
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
DESARROLLO PROFESIONAL DE DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES
ADMINISTRACION TEMPORAL SECRETARIA DE EDUCACION DEL CHOCO
Conceptos generales metodología levantamiento de procesos
PROYECTO DE MODERNIZACIÓN
Proyecto de Modernización de Secretarías de Educación
PROYECTO DE MODERNIZACIÓN
EVALUACIÓN DE EDUCADORES
PROYECTO DE MODERNIZACION Mayo 17 de 2013
MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL República de Colombia
Proyecto Modernización de Secretarías de Educación
MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL República de Colombia
Portafolio de Servicios DIVISIÓN NACIONAL SALARIAL Y PRESTACIONAL Universidad Nacional de Colombia - Dirección Nacional de Personal.
MISION “Somos el Hospital Rafael Uribe Uribe, Empresa Social del Estado, responsables de prestar servicios de salud, con enfoque promocional de calidad.
LEY 909 / 2004 DECRETO 770/05 DEFINE LA NOCION DE EMPLEO
ADMINISTRACION TEMPORAL PARA EL SECTOR EDUCATIVO
Sistema de Atención al Ciudadano Proyecto de Modernización de Secretarías de Educación Mayo 2013.
INTEGRACIÓN DEL SIGEP 9 SUBSISTEMA DE SERVICIO AL CLIENTE
Proyecto de Modernización de Secretaria de Educación de Montería
Objetivo Gestionar el talento humano garantizando el cumplimiento de los requisitos y las competencias requeridas, propiciando un ambiente óptimo de trabajo.
Bogota, Marzo de 2011 GUIA DE AUSENTISMOS MODULO DE SALUD Y SEGURIDAD Sistema de Información HUMANO.
"Si sigues haciendo lo que siempre has hecho, seguirás obteniendo los mismos resultados" «Somos lo que repetidamente hacemos. Excelencia es por tanto.
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES, PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DESDE UNA PERSPECTIVA DE BIENESTAR.
TUTORIAL TUTORIAL – SISTEMA DE INFORMACIÓN DISTRITAL DEL EMPLEO Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Registro de Información de Procesos y Talento Humano.
1 JUNTOS CONTRIBUIMOS CON EL DESARROLLO DEL PAÍS Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No Todos los derechos.
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
SIGCE - Sistema de Información para la Gestión de la Calidad
POLÍTICAS DE TALENTO HUMANO- INGRESO
ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO
Buscar el desarrollo integral del personal Docente, Directivo Docente y Administrativo de la Secretaría de Educación del Departamento de Caldas, a través.
GESTIÓN HUMANA. El colegio, a través no sólo de su área de Recursos Humanos, sino de todas las demás áreas, alineadas con los objetivos corporativos que.
Ing. Alexandra García Ing. Patricia Nogales. OBJETIVOS: General Específicos.
LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO
DEFINICIONES Y CONCEPTOS BASICOS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A LOS GRADUADOS A NIVEL INSTITUCIONAL.
Experiencias Significativas
Resolución 166 de 2003 Ante la necesidad de información para tomar decisiones en política educativa y construir estadísticas, la Ley 715 de 2001 establece.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Macro procesos - MISIONALES
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
SIGCE - FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
CARACTERIZACION GESTION HUMANA
ENCUENTRO DE SECRETARIOS DE EDUCACIÓN Miércoles 1 de julio, 2015.
FREDY ARMANDO GIRÓN URIBE DOCENTE DE MATEMÁTICAS
Resultados del ejercicio de diagnóstico presentación de inquietudes ante el Comité de Convivencia Laboral del 4 al 7 de marzo de 2011: 171 funcionarios.
MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES
MAPA DE PROCESOS Macro procesos estratégicos MISIONAL
Institución Educativa CASD José María Espinosa Prieto
Presentación Soporte Lógico
ANGIE PAOLA SOLANO CASTIBLANCO DAR SOPORTE A LOS PROCESOS NORMAS ISO DOC. JOHANA LÓPEZ CHAVEZ SENA 2010.
I dentificar y entender plenamente cómo funcionan los distintos Modelos de Operación por Procesos del FONCEP: En el Fondo de Prestaciones Económicas,
NESTOR WONG LAOS Gerente de Rentas INFORME SEMESTRAL DE DESEMPEÑO DEL PROCESO 1° SEMESTRE 2015 INFORME SEMESTRAL DE DESEMPEÑO DEL PROCESO 1° SEMESTRE 2015.
DEFINICIÓN COMPENSACIÓN Y LABORALES El módulo Compensación y Laborales maneja los diferentes conceptos de devengo, deducciones de la empresa, definiéndolos.
ENTIDAD NOMBRES Y APELLIDOS VALORES AGREGADOS O BENEFICIOS LIMITANTES O BARRERAS SECRETARIA DE INTEGRACION SOCIAL ANA DOLORES AMAYA CAMPOS 1.Los procesos.
Proyecto: Gestión Organizacional y de Procesos
DEFINICIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura Organizacional administra y conforma el patrón de relaciones y obligaciones formales; el organigrama de.
Proyecto: Gestión Humana Objetivo institucional Desarrollo Institucional Macroproceso Desarrollo Organizacional CódigoPDI – DI – GHUM
Presentación Módulo “PLANTA Y PERSONAL”.
MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS Procesos estratégicos.
NORMA TECNICA 5581.
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
Subdirecciòn de Recursos Humanos del Sector Encuentro con Rectores 2012 ESTRATEGIA CULTURA DE LA EVALUACIÓN - DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES.
QUINTA RONDA DE ANÁLISIS DEL MECANISMO DE SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA CICC - MESICIC.
Transcripción de la presentación:

Proyecto de Modernización de Secretarías de Educación Sistema de Información de RRHH Marzo de de 2012

Macro procesos de Gestión del Recurso Humano La implementación del macroproceso de gestión del recursos humanos y el mantenimiento de las mejores practicas administrativas permitirá a la Secretaría de Educación fortalecer la capacidad de gestión por resultados, tomar correctivos oportunamente y mantener la organización en los procesos para lograr la satisfacción de los docentes, directivos docentes y administrativos y la identificación de los funcionarios de la Secretaría con las políticas y valores de la Entidad.

Escalafón y Evaluación del Desempeño Cuáles son los macro procesos de Gestión del Recurso Humano Selección Planta Nomina Escalafón y Evaluación del Desempeño Bienestar Social Administración de la planta de personal Selección e Inducción Administración de la Nómina Desarrollo de Personal Administración de historias laborales Administración de carrera Fondo Prestacional.

Eslabón H SE vs. Marco teórico RRHH

Sistema Humano vs Procesos de RRHH

MACROPROCESO ADMINISTRACION DE PLANTA Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO ADMINISTRACION DE PLANTA MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: en este modulo se consigna la información de la conformación de la planta de personal permitiendo identificar la ubicación exacta de los funcionarios, el control de las vacantes y la validación de posibles excedentes de planta. Adicionalmente maneja la información del manual de funciones. MODULO DE PLANTA Y PERSONAL: Este modulo permite establecer la relación contractual con el funcionario, guardando la trazabilidad de las situaciones administrativas y el histórico de la permanencia del funcionario en el sector educativo. OBJETIVO DEL MACROPROCESO: 1. TOMAR DECISIONES de personal con base en el sistema de información de la PLANTA y el DUE. 2. ORGANIZAR la planta de personal docente con base en la matrícula y el PEI de la I. E.

MACROPROCESO ADMINISTRACION DE NOMINA Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO ADMINISTRACION DE NOMINA MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE COMPENSACION Y LABORALES: El Módulo Compensación y Laborales maneja los diferentes conceptos de devengo, deducciones de la Entidad definiéndolos en términos de su descripción, formulación, validación y demás aspectos significativos para su aplicación. Permite definir diferentes tipos de pago aplicando en cada uno de ellos la liquidación de conceptos según las necesidades y la legislación vigente. OBJETIVO DEL MACROPROCESO: 1. Realizar pagos exactos de la nómina. 2. Reportar toda novedad que pueda afectar el pago exacto de la nómina.

MACROPROCESO SELECCIÓN DE PERSONAL Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO SELECCIÓN DE PERSONAL MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE SELECCIÓN DE PERSONAL: El módulo Selección de Personal, administra la información relacionada con los procesos de selección de los funcionarios, entre ellos las pruebas a realizar, resultados, los datos históricos de las convocatorias para los diferentes cargos de la Institución, entre otras funcionalidades. MODULO DE BIENESTAR SOCIAL: El Módulo Bienestar Social, soporta la información de procesos de inducción de personal, formación académica de los empleados y de sus familiares, actividades de libre esparcimiento y desarrollo y programas de prepensionados. OBJETIVO DEL MACROPROCESO: 1. Aplicar el concurso de docentes y administrativos. 2. Realizar el correspondiente Nombramiento de personas. 3. Realizar el proceso de Inducción del personal.

MACROPROCESO DESARROLLO DE PERSONAL Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO DESARROLLO DE PERSONAL OBJETIVO DEL MACROPROCESO: Apoyar el cumplimiento de las acciones de mejoramiento, capacitación y bienestar de los funcionarios docentes y administrativos de la I. E. MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE BIENESTAR SOCIAL: El Módulo Bienestar Social, soporta la información de procesos de inducción de personal, formación académica de los empleados y de sus familiares, actividades de libre esparcimiento y desarrollo y programas de prepensionados. MODULO DE SALUD OCUPACIONAL: Las empresas deben encargarse de brindar a sus empleados un ambiente de trabajo que les garantice el bienestar integral, qué mejor aun, que la empresa realice llevando un control de cada una de las actividades llevadas a cabo para este fin. MODULO DE SALUD Y SEGURIDAD: El módulo Salud y Seguridad, administra la información relacionada con el estado general de salud del empleado y las campañas que organiza la empresa con referencia a estos temas, incluye un seguimiento de las consultas médicas de un funcionario.

MACROPROCESO ADMINISTRACION DE CARRERA Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO ADMINISTRACION DE CARRERA OBJETIVO DEL MACROPROCESO: Aplicar las políticas y de ascensos y reubicación en el escalafón nacional docente. MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE GESTION DE EDUCADORES (ESCALAFON DOCENTE): Administra toda la información relacionada con la clasificación del educador dentro del Escalafón Nacional Docente (END), de acuerdo con su preparación académica, experiencia docente y méritos reconocidos. MODULO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Corresponde a un proceso que mide el rendimiento de los Funcionarios en una entidad. Tanto los evaluados como los evaluadores, esperan como resultado final de este proceso acciones, ya sea correctivas o compensatorias.

MACROPROCESO ADMINISTRACION DE HISTORIAS LABORALES Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO ADMINISTRACION DE HISTORIAS LABORALES OBJETIVOS DEL MACROPROCESO: Garantizar que todo acto administrativo que ingrese a la historia laboral haya sido registrado en planta y en nómina. MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE PLANTA Y PERSONAL: El Módulo Planta y Personal, administra toda la información de hoja de vida del personal, el manejo histórico y actual de la relación contractual con la entidad y las relaciones entre empleador y empleado.

MACROPROCESO SEGURIDAD SOCIAL Y PRESTACIONES (FOMAG) Macro procesos vs Sistema de RRHH MACROPROCESO SEGURIDAD SOCIAL Y PRESTACIONES (FOMAG) OBJETIVOS DEL MACROPROCESO: Controlar el cumplimiento y la oportunidad de las acciones a cargo de la SE en la afiliación de los docentes al FOMAG, en el trámite de prestaciones sociales y de seguridad social MODULOS DE HUMANO QUE SOPORTAN EL MACROPROCESO: MODULO DE PLANTA Y PERSONAL: El Módulo Planta y Personal, administra toda la información de hoja de vida del personal, el manejo histórico y actual de la relación contractual con la entidad y las relaciones entre empleador y empleado. MODULO DE COMPENSACION Y LABORALES: El Módulo Compensación y Laborales maneja los diferentes conceptos de devengo, deducciones de la empresa definiéndolos en términos de su descripción, formulación, validación y demás aspectos significativos para su aplicación. Permite definir diferentes tipos de pago aplicando en cada uno de ellos la liquidación de conceptos según las necesidades y la legislación vigente.

Implementación del SGRRHH 2012 Secretarías con SIGRRHH: 90 que equivalen al 95.7% de las Secretarías certificadas del País. Total funcionarios administrados por SIGRRHH: 298.027 que equivalen al 86.7% de la población total de funcionarios al servicio de la Educación.(Faltarían: Medellín, Bogotá, Amazonas, Soledad) – universo a administrar: 343.491 funcionarios