1 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – El rol del área de RRHH en el actual escenario. Las competencias que se exigen a sus profesionales hoy.
2 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – RASGOS DE LA CRISIS /1 Imprevisibilidad del escenario Desempleo orillando el 22% Precarización del vínculo laboral Alta oferta, muy baja demanda laboral Confusión, falta de liderazgo claro
3 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – RASGOS DE LA CRISIS /2 Desinversión Recesión con inflación Falta de crédito por default Irritabilidad social:angustia y stress en la población Inseguridad física, psicológica y jurídica
4 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – ROL DEL GRH ANTE LA CRISIS/ 1 Contenedor Agente de cambio Identificador de talentos Credibilidad personal
5 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – ROL DEL GRH ANTE LA CRISIS/ 2 Facilitador Comunicador Líder Orientado a brindar soluciones en el ser más que en el hacer
6 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – NUEVAS COMPETENCIAS DEL GRH/ 1 Obtención de resultados con pocos recursos Tomar decisiones ante incertidumbre, presión, angustia y falta de información Líderazgo y credibilidad personal Conocimiento y visión estratégica del negocio
7 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – NUEVAS COMPETENCIAS DEL GRH/ 2 Orientación al aprendizaje y a la mejora contínua Flexibilidad y adaptabilidad Tolerancia a la frustración Desarrollo de personas Visión estratégica global del negocio
8 Cristina Bomchil – Luis Perez van Morlegan Prohibida su reproducción CCIFA - Desayuno de Trabajo – CONCLUSIONES Crisis = Oportunidad Asumir el rol, no transferir responsabilidades Mente abierta para aprender y decisión para aplicar Se puede contener si se tiene el empowerment, la información y el liderazgo para hacerlo Es una responsabilidad intransferible del GRH