Incentivos & Sanciones ….una perspectiva de tratamiento Colombia Junio 2015 Robin Cuff, Manager Toronto Drug Treatment Court
Modificación de la Conducta Utilizando premios y castigos para conductas illicitas de conformidad con los requisitos y el cambio deseado. “Zanahoria” – aumenta conductas deseadas “Garrote” – reduce conductas no deseadas Ciencia de la Modificacion de la Conducta/Condicionamiento Operante/Gestion de Contingencia Principios: rapido, ciertos, adecuados, progresivos, significativos, balance positivo y negativos, entendibles, justos
Complicaciones/Conflictos La Justicia puede no querer incentivos (recompensas por hacer lo que se requiere? La recompensa del programa no es suficiente?) El Tratamiento puede no querer sanciones(castigo como parte del tratamiento? “Ser policías” parte de nuestro rol) Riesgo de convertirse en el centro del programa (es sólo una parte– pruebas de orina y cambio de comportamiento puede hacerse sin tratamiento) Es una forma de Motivación/Control Externo – cuando se quita el control externo, viejos comportamientos regresan (ej. Fumar en la cárcel) Puede no estar de acuerdo con algunas filosofías de tratamiento– ej. Impacto en la relación terapéutica
¿Porqué usarlos? La investigación demuestra la eficacia (Marlowe) Una herramienta importante para el establecimiento de normas de comportamiento, “habitualización” de comportamientos positivos, creación de rendición de cuentas, preparación de un escenario para un comportamiento responsable Ellos entienden la motivación externa Los mantiene cerca hasta que…
Rol del Tratamiento? Recomendado? Decidir? Informar? Abogando/individualizando Oportunidades de Intervención Promover la auto-evaluación Enfocarse en/reflexión sobre las “consecuencias” naturales
Ejemplos Ningún uso– alabanza Certificados de logros Grupos de encuentro– servicio comunitario Llegar tarde/ llegar temprano Obtener tarjeta/ID/tarjeta de un Gym– reducir toque de queda………….. Servicio Comunitario
Pasar de Motivación/Control Externo a Interno– encaja? Motivación Externa y Control Mover Lentamente a Motivación Interna y Control (Cambio) Externamente Impuesto sanciones e incentivos Comprender la responsabilidad-construcción de la responsabilidad Consecuencias naturales: positivas y negativas