ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD

Presentación del tema: "ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD"— Transcripción de la presentación:

1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD

2 ASS : “ proceso mediante el cual los servicios de salud junto con la comunidad realizan una descripción y la explicación del perfil socio epidemiológico de un área determinada, del proceso salud - enfermedad y las interrelaciones con el ambiente y entre ellos” “es un diálogo comunidad sector salud que permite una correcta visión integral de la situación de salud, estableciendo a partir de ella y de forma conjunta, planes de acción para su modificación positiva”

3 “es un instrumento científico - metodológico útil, para identificar, priorizar y solucionar problemas de salud comunitarios”

4 OBJETIVOS: 1. Entender las causas y consecuencias de los problemas de salud de la comunidad. 2. Estimar las necesidades de la población. 3. Realizar investigaciones causales a partir de los problemas detectados. 4. Hacer propuestas para mejorar su calidad y utilidad. 5. Evaluar la atención médica y estomatológica

5 FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PERCEPCIÓN QUE UN ACTOR SOCIAL TENGA DE LA REALIDAD A QUE PERTENECE.
1. Posición que ocupe dentro del sistema. 2. Experiencias anteriores. 3. Creencias e ideologías

6 Qué incluye el ASS? Características Demográficas de la población.
Información sobre las causas por las que enferma, se invalida y muere. El análisis de las determinantes y su influencia en la situación de salud.

7 FUENTES DE INFORMACIÓN
1. HSBF 2. Entrevistas 3. Encuestas 4. Revisión documental

8 ETAPAS O MOMENTOS DEL ASS
ASIGNACIÓN DE LA POBLACIÓN IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS INTERVENCIÓN EVALUACIÓN

9 P R O B L E M A La brecha que existe entre lo que un determinado actor social espera encontrar y lo que en realidad existe.

10 MÉTODOS DE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
1. Método de indicadores. 2. Lluvia de ideas. 3. Grupo Nominal. 4. Grupo focal. 5. Informantes claves. 6. Asamblea comunitaria

11 MÉTODO DE INDICADORES 1. SOCIODEMOGRÁFICOS 2. DE MORTALIDAD
3. DE MORBILIDAD 4. DE INVALIDEZ 5. DE RECURSOS 6. DE SERVICIOS

12 MÉTODOS DE PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
MATRIZ DE RANQUEO METODO DE HANLON

13 MATRIZ DAFO Instrumento que permite, utilizando la técnica de análisis de campo de fuerza, sistematizar la búsqueda de alternativas de solución de problemas, que consideran todas las variantes de combinación de las fuerzas actuantes tanto internas como externas, a la hora de su diseño.

14 FORTALEZA: condición existente en el interior del sistema que planifica que favorece el logro de los objetivos. DEBILIDAD: condición existente en el interior del sistema que planifica que de no controlarse, puede actuar oponiéndose al logro de los objetivos trazados

15 OPORTUNIDAD: Condición existente en el contexto donde se desarrolla el sistema que planifica, y que de utilizarse, puede favorecer el logro de los objetivos trazados. AMENAZA: condición existente en el contexto donde se desarrolla el sistema que planifica, y que de no enfrentarse, puede actuar oponiéndose al logro de los objetivos trazados.

16 PLAN DE ACCIÓN “es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas en plazos de tiempo específicos, utilizando determinados recursos con el fin de lograr un objetivo dados”

17 CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
Para qué? A quién? Qué? Con qué? Cómo? Dónde? Cuando? Quien?

18 EVALUACIÓN Se mide y se compara si los resultados están acorde a lo esperado. Está implícita en todos los momentos, no es algo que sólo se realiza al final en forma independiente a las demás etapas.

19 TIPOS DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE SEGMENTO,PROCESO O MONITOREO.
EVALUACIÓN DE IMPACTO

20 MECANISMO PARA LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN DEL PROCESO
1. Reunión de equipo de salud y/ comunidad 2. Informes regulares. 3. Estadísticas de servicios. 4. Visitas de supervisión. 5. Entrevistas. 6. Discusión en grupos focales. 7. Rendición de cuentas.

21 LA EVALUACIÓN DE IMPACTO SE UTILIZA PARA:
1. Medir repercusión del programa. 2. Responde a la interrogante: Cuán bien lo hemos hecho? 3. Se realiza al final de la intervención realizando comparaciones con las situaciones presentadas al inicio. 4. Se realiza utilizando indicadores de impacto los cuales pueden utilizarse según grupos priorizados.