Recursos de Aprendizaje

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Transcripción de la presentación:

Recursos de Aprendizaje Entregable Características Esquema de Operación Disponibilidad y acceso a opciones de desarrollo individual internas y externas a Vitro Interacción personalizada: estilos de aprendizaje y plan de desarrollo individual Acceso a traves de la Intranet de Vitro Portal especializado en monitoreo y desarrollo de necesidades individuales Opciones múltiples: cursos, talleres, lecturas, tutoreo, recomendaciones Factores Críticos Disponibilidad y monitoreo de los Planes de Desarrollo Individual Actualización permanente de los recursos de aprendizaje Infraestructura de comunicación y computación

Plataforma Ejecutiva de Desarrollo Talleres Institucionales Especializados Recursos de Aprendizaje Proyectos de Transforma-ción Plataforma Virtual de Desarrollo Entregable Características Esquema de Operación Fortalecimiento y certificación de las competencias básicas ejecutivas y de liderazgo Plataforma de temas básicos indispensables Montados en el Portal de @utodesarróllate Evaluación / certificación a distancia Programas virtuales con parte presencial Obligatorio para todo el grupo ejecutivo Certificación validada por superior inmediato Factores Críticos Sistema de consecuencias: diseño y administración Selección de temas básicos Diseño de temas y monitoreo de operación Infraestructura de comunicación y computación

Plataforma Ejecutiva:Temas Finanzas Eva Competencias Básicas Competencias de Liderazgo Competencias de Negocio Competencias Analíticas e-business Ventas - Mercadotecnia Negociación Análisis de información y toma de decisiones Dirección de Recursos Humanos en Vitro Administración de Proyectos Inglés Presentaciones Ejecutivas Computación de negocios Operaciones

Proyectos de Transformación Talleres Institucionales Especializados Proyectos de Transformación Recursos de Aprendizaje Proyectos de Transforma-ción Plataforma Virtual de Desarrollo Entregable Características Esquema de Operación Acelerar los proyectos prioritarios de Vitro, ulilizando el mejor talento interno y aprendiendo en el proceso Selección de 12 proyectos prioritarios para el 2001 Selección de equipo ad-hoc de trabajo Interacción virtual y presencial Obligatorio para los participantes seleccionados Duración, temas, contenido y herramientas en función al proyecto Factores Críticos Selección de proyectos por el Comité Directivo Selección – y disponibilidad – del talento requerido Seguimiento a la implementación

Eventos Especializados de Aprendizaje Talleres Institucionales Especializados Eventos Especializados de Aprendizaje Recursos de Aprendizaje Proyectos de Transforma-ción Plataforma Virtual de Desarrollo Entregable Características Esquema de Operación Actualización / desarrollo en temas específicos prioritarios para Vitro: e-business, globalización, rentabilidad, liderazgo, Temas de alta prioridad en Vitro Instructores de alto impacto / reconocimiento Selección de participantes durante el 2000 Talleres presenciales/ a distancia de 1- 3 dias; Necesidades de Vitro de impacto a corto plazo Electivos de acuerdo al tema Factores Críticos Selección de participantes por el Comité Directivo Definir temas selectos Alianza con Universidades ( ITESM, UT, UM, UU, TU)