CONCEPTOS DE PROYECTOS Y OTROS TÉRMINOS ÚTILES

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ERP Facultad de Ciencias Economicas Eduardo Kirchuk –
Advertisements

CDA LA TERMINAL IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD NORMA ISO 9001: REQUISITOS SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD.
Curso de Introducción a la Formulación de Proyectos Maestría en Entornos Virtuales de Aprendizaje Presentado por: Ana Rosa Villarreal C.
 La administración de toda empresa requiere una serie de actividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente, con el propósito de asegurar la.
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA SUPERIOR DE MUSICA “FRANCISCO PÉREZ ANAMPA “ ICA. Prof.: WILFREDO VIDAL GUTIERREZ ALDORADIN.
DISEÑO DE PROYECTOS. PROYECTO Nombre del proyecto Instituciones participantes (quién) Responsables por cada IES *CV* (quién) Antecedentes (qué se ha venido.
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS ¿¿Que son los manuales ?? Manuales de procedimientos.
GROUP OF SYSTEMS IMPLEMENTATION
Solicitud de Propuesta N°001/2017
JESUS TORRES MONTAÑO.
“Implementación del Control Interno (Fase Planificación)
Unidad de Comunicación e Imagen
Dirección estratégica de operaciones
Interactuar con clientes de acuerdo con sus necesidades y con las políticas y estrategia de servicio de la organización Enf. Martha Liliana Gómez Rojas.
ESTRUCTURA DE LOS PLANES DE LA ORGANIZACION
Norma para la Generación de Estadística Básica
Frag de nota en Clarín 22/2/15
“Generación de un Plan estratégico tecnológico, caso TI (PETi) : un enfoque de Sistemas y Gestión” Luis Hevia.
CULTURA DE LA CALIDAD Y APLICACIÓN AL PROCEDIMIENTO DE LA EFPI
"Concretizando Nuestra Planificación Curricular"
Ayudantía de Modelamiento de procesos
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN CON ENFOQUE DE GÉNERO
Diagnóstico Energético
Los sistemas de información
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL NORMA ISO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 2.2.1
Planificación como herramienta
Riesgos y Control Informático
ENFOQUES DE CONSERVACIÓN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
y Administración Pública
¿TERCER PARCIAL?.
Libro de Texto: Mondy, R.Wayne y Noe, Robert M. (2005)
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
NIA 300 AL 399 PLANEACION MARIA FERNANDA BARBOSA
Evaluación y Control de la Formación
GUIDANCE ON PROJECT MANAGEMENT
“NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA EDUCATIVA”
Administración de Proyectos
Portafolio de aprendizaje
El sistema de Calidad de GFI/AST
La EVALUAción como proceso científico
Comité Técnico Nacional de Calidad y Competitividad Boletín Técnico
Escuela de Proyectos.
El espacio conceptual para la investigación de la Promoción y la Gestión Cultural CAPÍTULO 4 Las áreas temáticas son el centro de la propuesta de un posible.
Área de Matemática.
LAS VARIABLES EN LA INVESTIGACIÓN
Elaboración de los documentos
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Titulo de la Experiencia Significativa
REORGANIZACIÓN ESCOLAR POR CICLOS Y PERIODOS ACADÉMICOS
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO
Unidad Nº 2 “FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS”
Introducción a la administración y las organizaciones
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO: ADMINISTRACIÓN DEL COSTO
Sistema de Gestión de Tecnologías
Universidad de Nariño – Lic. Informática
Departamento De evaluación De la calidad Trabajo en equipo.
Ma. Lourdes García – Ingles María Herrerías – Historia
Tema 3 Documentación soporte de un sistema de calidad
ETAPAS PARA LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO EDUCATIVO A DISTANCIA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
Evaluación del Desempeño
La ecoeficiencia en las Instituciones Públicas
Servicio en la comunidad
La ecoeficiencia en las Instituciones Públicas
Canvas de diseño Aprendizaje orientado a proyectos
Transcripción de la presentación:

CONCEPTOS DE PROYECTOS Y OTROS TÉRMINOS ÚTILES MF. MARGARITA VALLE LEÓN 08/11/2018 UNIMEX VERACRUZ

CONCEPTOS BÁSICOS PROPIOS DE LA ADMON DE PROYECTOS Propósito del capítulo CONCEPTOS BÁSICOS PROPIOS DE LA ADMON DE PROYECTOS UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PROYECTO. Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único PROCESO. Medidas o actividades interrelacionadas realizadas para obtener un conjunto específico de productos, resultados o servicios. Ofrece valor agregado. Salida repetible Elementos asociados con un proceso Entradas Salidas: productos, resultados o servicios Técnicas Activos organizacionales Herramientas y equipo Indicadores de desempeño Personas UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

RECICLAJE ECOLÓGICO UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Procesos de administración de proyectos. GRUPOS UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Procesos de administración de proyectos. GRUPOS Iniciación UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Procesos de administración de proyectos. GRUPOS Iniciación Planificación UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Procesos de administración de proyectos. GRUPOS Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y control UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Procesos de administración de proyectos. GRUPOS Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Proceso de administración de proyectos. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS SALIDAS ENTRADAS UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Áreas de conocimiento de la administración de proyectos REQUISITOS DE CONOCIMIENTOS 1. INTEGRACIÓN 4. COSTO 7. COMUNICACIONES 2. ALCANCE 5. CALIDAD 8. RIESGOS 3. TIEMPO 6. RECURSOS HUMANOS 9. ADQUISICIONES UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

Ejecuta Supervisa Controla PLAN DEL PROYECTO UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

LINEA BASE INICIACIÓN ENUNCIADO Y ACTA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA METODOLÓGICA, ENUNCIADO DEL ALCANCE YESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO CRONOGRAMA ACTIVIDADES Y TIEMPO (hitos) PRESUPUESTO Y FLUJO DE EFECTIVO COSTOS Y FINANCIAMIENTO RECURSO HUMANO REQUERIDO Y SU COSTO PLANES DE TRABAJO RIESGOS, CALIDAD, COMUNICACIONES, CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

OTROS CONCEPTOS ÚTILES PRÁCTICAS TÉCNICAS PROCEDIMIENTOS NORMAS METODOLOGÍA. SISTEMA UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

1 y 2 3 y 4 5 y 6 Iniciación Diagnóstico actual Propuesta OTROS CONCEPTOS ÚTILES. Método. Forma de trabajo. Arreglo ordenado, pasos a seguir 1 y 2 Iniciación Diagnóstico actual 3 y 4 Propuesta Planificación 5 y 6 Aplicación evaluación Ejemplo: consultoría UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

OTROS CONCEPTOS ÚTILES. técnica. Procedimiento sistemático y definido Actividad Producto o Resultado Ejemplo: Entrevista UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

OTROS CONCEPTOS ÚTILES. TECNOLOGÍAS MÉTODOS, PROCEDIMIENTOS HERRAMIENTAS SABERES PRÁCTICOS MAQUINARIA Y EQUIPO TECNOLOGÍAS CONJUNTO UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

OTROS CONCEPTOS ÚTILES. TECNOLOGÍAS PRODUCTO. Normas, especificaciones, requisitos de calidad, presentación. PROCESO. Condiciones, procedimiento y organización OPERACIONES. Normas y procedimientos aplicables MAQUINARIA Y EQUIPO. Características de los activos fijos PAQUETE TECNOLÓGICO UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

EJERCICIOS En el entendido que un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, menciona dos proyectos: Uno relacionado con tu vida personal Otro relacionado con tu vida laboral PROYECTO: Título y objetivo ¿Cómo inició? ¿Quiénes estuvieron involucrados? ¿Cómo se cerró? Resultados (salidas) UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018

DESARROLLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Formar equipos de tres personas Seleccionar un proyecto Pequeño y significativo Que tengan acceso a los datos para poder desarrollarlo Hacerlo en tres semanas UNIMEX VERACRUZ 08/11/2018