BALANCE ENERGÉTICO COMISIÓN EJECUTIVA 08-10-2014.

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Transcripción de la presentación:

BALANCE ENERGÉTICO COMISIÓN EJECUTIVA 08-10-2014

PLAN BALANCE ENERGÉTICO Agenda Contexto Objetivo 3 Ejes 5 Pilares PLAN BALANCE ENERGÉTICO Objetivos Herramientas Alcances Time Table LOS 5 PILARES PRÓXIMOS PASOS 2014 2015 Conclusión

Plan Balance Energético Contexto – Objetivo – Ejes - Pilares

PBE ASOCIADOS / Empresas del Sistema Coca-Cola EL PLAN DE BALANCE ENERGÉTICO ES... Un movimiento y llamado a la acción coordinada que abarque todo el sistema. Programa de avanzada en términos de Balance Energético que llega a todos y cada uno de nuestros 91 Mil Asociados. Fortalecer los conocimientos y proporcionar herramientas para el bienestar de nuestros asociados, que también inspire a nuestras familias y amigos. Un PROOF POINT más para KOL y KDM de nuestro compromiso con el bienestar, empezando desde casa. Número de Plantas; 65 – CEDIS; 340 – Médicos; 128

PBE ASOCIADOS / Empresas del Sistema Coca-Cola Generación de Conciencia Facilitar Medición Apoyar Dieta Balanceada Promover Actividad Física Inspirar Hábitos Saludables Educación Dieta Balanceada Actividad Física Certificación vía el Workplace Wellness Council

Los 5 pilares Generación de Conciencia Facilitar Medición Apoyar Dieta Balanceada Promover Actividad Física Inspirar Hábitos Saludables

Generación de conciencia Objetivo: Generar en todos los asociados del Sistema Coca-Cola la conciencia acerca de qué es la salud: física, mental, social y emocional. Herramientas; Pláticas – Videos - Materiales impresos - Materiales en línea - Comunicación interna - Dinámicas (Role Play) - Juegos 2013 2015-2017 2018-2020 2013-2014 100% de los asociados se capaciten en los temas: Balance energético, Hidratación, Nutrición y Portafolio Incorporar el 100% de los temas en las sesiones de inducción. Desarrollar un equipo de instructores internos (por Unidad Operativa) 100% de los asociados se capaciten en los temas: Salud física/mental/emocional/social Incorporar el 100% de los temas en las sesiones de inducción. Reforzamiento del equipo de instructores internos Pláticas abiertas para familiares Nuevos Temas tbd Incorporar 100% de temas en inducción Reforzamiento del equipo de instructores internos Pláticas para familias actualizadas OFICINAS CORPORATIVAS; 100% CEDIS GRANDES (+51); 100% CEDIS CHICOS (-50); 100% CEPROS; 100% OFICINAS CORPORATIVAS; 100% CEDIS GRANDES (+51); 100% CEDIS CHICOS (-50); 100% CEPROS; 100% OFICINAS CORPORATIVAS; 100% CEDIS GRANDES (+51); 100% CEDIS CHICOS (-50); 100% CEPROS; 100%

Facilitar Medición Objetivo: Contar con diagnósticos de salud de cada uno nuestros asociados generando un carnet de salud individual. Herramientas; Check-up ejecutivo o estudio impedancia - Ponte al 100 - Competencia Sana - IMSS 2015-2018 2015-2020 2014-2015 2013 OFICINAS CORPORATIVAS CEDIS GRANDES (+51) + CHICOS (-50) CEPROS Realizar un check-up al 100% de los asociados de nivel ejecutivo. (opc. estudio médico por impedancia) Mediciones básicas al 100% de los asociados que son mandos medios Certificación del médico titular en medición Ponte al 100 Contar con equipo necesario en servicio médico Certificación del 100% de los Doctores titulares de las Unidades Operativas en la metodología Ponte al 100 → CEDIS GRANDES (2015) CHICOS (2016) Facilitar la medición tipo “Ponte al 100” en el 100% de las unidades operativas Mediciones básicas al 100% de los asociados operativos → CEDIS GRANDES (2015-2017) CHICOS (2016-2018) Contar con equipo necesario en servicio médico → CEDIS GRANDES (2015-2016) CHICOS (2016-2017) Certificación del 100% de los Doctores titulares de las Unidades Operativas en la metodología Ponte al 100 Facilitar la medición tipo “Ponte al 100” en el 100% de las unidades operativas Mediciones básicas al 100% de los asociados operativos Contar con equipo necesario en servicio médico

Apoyar Dieta Balanceada Objetivo: Facilitar información nutrimental a los asociados. Herramientas; NutriKits / Guías - Semáforo comedores - Nutrióloga en línea Cedesko / Sitio / Descuento 2015-2018 2015-2018 2014-2015 2013 OFICINAS CORPORATIVAS CEDIS GRANDES (+51) + CHICOS (-50) CEPROS Elaboración de menús balanceados en el 100% de los comedores industriales con contenido energético de los alimentos. Recomendación de menús nutritivos y balanceados que incluyan el portafolio dependiendo del tipo de actividad de los asociados Nutrióloga en línea Cedesko / Nutrióloga en sitio Convenios con Nutriólogos Elaboración de menús balanceados en el 100% de los comedores industriales con contenido energético de los alimentos. → CEDIS GRANDES (2015) CHICOS (2016) Recomendación de menús nutritivos y balanceados que incluyan el portafolio dependiendo del tipo de actividad de los asociados Folletos con diferentes opciones de dietas Nutrióloga en línea Cedesko / Nutrióloga en sitio → CEDIS GRANDES (2016) CHICOS (2017) Convenios con Nutriólogos → CEDIS GRANDES (2015-2016) CHICOS (2016-2017) Elaboración de menús balanceados en el 100% de los comedores industriales con contenido energético de los alimentos. Recomendación de menús nutritivos y balanceados que incluyan el portafolio dependiendo del tipo de actividad de los asociados Folletos con diferentes opciones de dietas Nutrióloga en línea Cedesko / Nutrióloga en sitio Convenios con Nutriólogos

Promover Actividad Física Objetivo: Facilitar y motivar la activación de nuestros asociados, dentro y fuera de la empresa. Herramientas; Rutina Move y clases de activación - Gimnasios en sitio /Descuento - Eventos masivos internos / patrocinados por el Sistema / Infraestructura 2014-2018 2015-2018 2014-2015 2013 OFICINAS CORPORATIVAS CEDIS GRANDES (+51) + CHICOS (-50) CEPROS En lugares con gimnasio realizar actividades que inviten a las actividades. Certificación de instructores internos Organización de carreras caminatas familiares Al menos un espacio destinado para caminar. Equipos (tipo caminadoras) en los espacios de Call centers / Hola Coca-Cola Durante la jornada de trabajo, 2 rutinas con movimientos de relajación estiramiento (tipo pausa activa) Arranque de turno con rutina te mueves tu se mueven todos → CEDIS GRANDES (2014-2015) CHICOS (2014-2015) Durante la jornada de trabajo, 2 rutinas con movimientos de relajación estiramiento Organización de carreras caminatas familiares → CEDIS GRANDES (2015) CHICOS (2015) Certificación de instructores internos → CEDIS GRANDES (2015) CHICOS (2016) Espacios para poder correr, caminar que no sean aparatos Equipos (tipo caminadoras) en los espacios de Call centers / Hola Coca-Cola Al menos un espacio destinado para caminar. Arranque de turno con rutina te mueves tu se mueven todos Durante la jornada de trabajo, 2 rutinas con movimientos de relajación estiramiento Organización de carreras caminatas familiares Certificación de instructores internos Espacios para poder correr, caminar que no sean aparatos Equipos (tipo caminadoras) en los espacios de Call centers / Hola Coca-Cola Al menos un espacio destinado para caminar.

Inspirar Hábitos Saludables (1) Objetivo Implementar programas de reconocimiento y recompensas en las Empresas del Sistema. Herramientas Reconocimientos individuales a nivel Empresa y Sistema. Creación Copa a la Salud nivel Sistema Coca-Cola Alcance Entrega de reconocimiento a todos los asociados que logren resultados extraordinarios Reconocimiento a la Unidad de Negocio con mayor logro en los 5 puntos del programa OFICINAS CORPORATIVAS - CEDIS GRANDES (+51) + CHICOS (-50) – CEPROS Reconocimiento individual a los asociados destacados en eventos internos y externos del Sistema Reconocimiento a la Empresa del Sistema con mayor logro en los 5 pilares del Programa de Balance Energético vía el Workplace Wellness Council. 2015-2018 2015-2018 2014-2015 2013 OFICINAS CORPORATIVAS CEDIS GRANDES (+51) + CHICOS (-50) CEPROS

Próximos Pasos 2014-2015

Próximos Pasos 2014 2015 1. Presupuesto y plan individual por Empresa 2. Plan de Comunicación (Comité) 3. Oficializar Certificación (WWC) 4. Lanzamiento de Comunicación en Empresas 5. Certificación Ponte al 100 2015 1. Arranque del Programa (01/01) 2. Seguimiento a las métricas del plan individual 3. Oficinas (100%), CEDIS (25%) y CEPROS (50%)