Método Kepner Tregoe ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES 1.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA SUPERIOR DE MUSICA “FRANCISCO PÉREZ ANAMPA “ ICA. Prof.: WILFREDO VIDAL GUTIERREZ ALDORADIN.
Advertisements

Creatividad es La capacidad para generar Soluciones Originales y novedosas Ver lo que todos ven Pensar lo que nadie más ha pensado. Hacer lo que nadie.
GERENCIA DE RIESGOS -Benites Cervantes Cristina. -De Bracamonte Huere Margot.
DIRECCION DE PROYECTOS.
La cultura de la organización condiciona su estrategia La estructura es consecuencia de la estrategia Gestión estratégica, requiere: - aprendizaje.
Herramienta para la mejora de la gestión educativa
Ing. Juan Carlos Barrera Mendieta
Los conflictos Ana Mª Calvo López.
Unidad 4 COMPETENCIAS.
CURSO DE TABLAS DINÁMICAS
Métricas de Soporte Técnico
MÓDULO II. LA ESCUELA. GESTIÓN INSTITUCIONAL CURRICULAR
CENTTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO N° 35
EL PROCEDIMIENTO Los problemas del método
Monitoreo del sistema de Recursos Humanos
LOS CONCEPTOS Y LOS METODOS
Estructura organizativa
EL ROL DEL JEFE YAMILE ANDREA ZEA GERENCIA MODERNA
Gheraldin Tique Capera
Análisis de Criticidad,
EL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL MIGUEL ANGEL TRESIERRA AYALA.
SINTOMAS DE UNA ORGANIZACIÓN ENFERMA Dorothy Brown Pág. 94
Unidad II Aspectos básicos de la investigación de mercados.
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
El cuestionario.
REPORTE DE PEFIL PROFESIONAL
Asignatura: Proceso históricos Universales. Prof.: Diomeira Almonte Integrantes: Flor Marina Acevedo.
CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS
Zonificación Forestal Para conservar la flora y fauna de nuestra región debemos gestionar de manera eficaz, oportuna y eficiente, información técnica,
1. La empresa es un sistema 1.1. ¿Qué entendemos por sistema?
COMPROMISO EN LAS PERSONAS NORMAS ISO 9001:2015 INTERGRANTES: DORA ARTUNDUAGA JOHANNA P. ESCOBAR JEENER AVILA.
Seis pares de zapatos para la acción. El calzado implica acción, si usted no va ha ninguna parte no necesita zapatos. El calzado como la acción, esta.
Daniela Salazar M. Curso: TENS Ginecobstetricia.
Campos de actividad profesional para el licenciado en administración
PENSAMIENTO LÓGICO MATEMÁTICO (PLM).
Universidad Tecnológica De Izucar de Matamoros Agricultura Sustentable Y Protegida Profesora: Leticia Díaz Rincón Materia: Formación Sociocultural II Líder.
LINEAMIENTOS PARA LA EVALUACIÓN. Una competencia es… Actuar sobre la realidad y modificarla O lograr un propósito. 1 4 Para resolver un problema. Haciendo.
REDES DE COMUNICACIÓN PROFRA. BEATRIZ MEJORADA. REDES DE COMUNICACIÓN  La circulación de información en una empresa se puede realizar de múltiples formas.
1. Ejemplo 04: 2 MAL BIEN 3 MAL BIEN.
Establecimiento de un sistema de vigilancia para cada punto crítico de control CAPÍTULO 3 Mod. 9 El sistema de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos.
Decisiones éticas en la tecnología y privacidad en el sitio de trabajo.
UNIVERSIDAD DEL ISTMO ESPECIALIZACIÓN EN DOCENCIA SUPERIOR PRESENTADO POR: JOSEAN ROBINSON ESTANISLAU ANDRADE DE SOUSA SUE MARTINEZ.
UNIVERSIDAD DEL ISTMO ESPECIALIZACIÓN EN DOCENCIA SUPERIOR PRESENTADO POR: JOSEAN ROBINSON ESTANISLAU ANDRADE DE SOUSA SUE MARTINEZ.
MODELO DE ROBBINS EDICIÓN ANTERIOR (variables x/y)
PATRON DEL OBJETIVO C.
Edwin Figueroa Gutarra
Edwin Figueroa Gutarra
JAIME ZURI JOSE 0RTEGAS GRUPO Nº 8.
Edwin Figueroa Gutarra
Guía General del Modelo ASÍ de Medición de Indicadores
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO Sec. CRUSCAYA MILAGROS SOLGORRE RIVAS.
DEFINICIÓN ESTRATEGIA DE DESARROLLO
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y SU IMPLICANCIA CON EL BSC.
CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL PARA EL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
6 Sombreros para pensar Edward De Bono
CRITICIDAD.
Pedro Argumedo Jennifer Barraza Miriam Rodríguez Ervin Vazquez
NOTA: Para cambiar la imagen de esta dispositiva, seleccione la imagen y elimínela. A continuación haga clic en el icono Imágenes en el marcador de posición.
Empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Perú.
Concepto de Competencia laboral. Spencer y Spencer “ Una característica subyacente de un individuo, que está causalmente relacionada con un rendimiento.
Técnica 9 Administración Visual
A NÁLISIS DE C RITICIDAD Alberto Pertuz U N I V E R S I D A D I N D U S T R I A L D E S A N T A N D E R F A C U L T A D D E I N G E N I E R I A S F I S.
El rol del Gerente Organización Empresarial Es toda aquella forma asociativa en la que se organice el sector empresarial o un sub-sector del mismo (
Secretaria de la Presidencia Dirección Ejecutiva de Plan de Nacion Region 4 Valle de Lean MANEJO DE PERSONAL Viviana Reyes Coordinadora Técnica.
Sistemas de Información para la salud – Concepto y Modelo de Madurez
Sistema para la Gestión de la Información del plan y el balance de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI). Autores: Profesor Asistente Ing. Osmany Domínguez.
Transcripción de la presentación:

Método Kepner Tregoe ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES 1

Resolución de problemas Rutina 1.- Establecer prioridades con rapidez y precisión, saben como delegar autoridad conservando el control. Los directivos menos eficaces, jerarquizar prioridades de acuerdo a crisis del momento y ordenes superiores de sus jefes. Rutina 2.- Directivos mejores investigadores y desde que detectan el problema hasta su resolución. La calidad de la lógica de cómo se maneja la información. Rutina 3.- Toma de decisiones. Patrón del pensamiento distinto al del empleado. Saber que salió mal. Pensar y actuar, y toma de decisiones por encima de los directivos promedio. Rutina 4.- Acciones del ejecutivo. Una vez resuelto el problema Tomada la decisión iba más lejos para asegurar que el problema estaba bajo control y que su decisión sigue siendo acertada 2

Búsqueda de la Dirección racional 3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24