Gestión Administrativa Contable

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS
Advertisements

Diseño de Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño
CONTADURÍA PÚBLICA GESTIÓN FINANCIERA Sistemas de Control Interno Indicadores de Gestión Financiera Sistema Contable y de Finanzas Planificación Financiera.
ECACEN Fundamentos de administración Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
{ ÉTICA Y TRANSPARENCIA RESUMEN. CONCLUSIONES GENERALES A PARTIR DE PRESENTACIONES DE LOS 3 GRUPOS.
AIEP - CHILE MODULO FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION MODERNA Contador General-Téc. Administración de Empresas Docente: Jorge Corvalán Herrera Ingeniero.
Unidad de ejecución curricular: GESTIÓN GUBERNAMENTAL Semestre académico: Ciclo: VI Docente responsable: CPC. William A. Chauca Castro Semana: 4.
1ª ETAPA : PLANIFICAR EL PROCESO Y DEFINIR EL PLAN ESTRATEGICO TOMA DE LA INICIATIVA Y LIDERAZGO PARA LA IMPLANTACION DEL PROCESO DEL CMI DESIGNACION DEL.
Auditoría de gestión Sánchez Pincay laura Karina trávez mero Gabriela Alexandra rosero pachay Evelin párraga cuenca maría victoria espinal anggie SANTANA.
NIA Planeación de una auditoria de Estados Financieros. NOMBRE: Beatriz Acero Zapana CURSO: Auditoria Financiera ESCUELA: Ciencias Contables y Financiera.
TEMA 12. El sistema informativo contable Fernando Giménez Barriocanal Ana Gisbert Clemente Curso Contabilidad Financiera y analítica II.
MATRIZ DE FODA Herramienta del análisis que puede ser aplicada Es una Facilita el ajuste de los Factores internos Fortalezas y Debilidades Factores Externos.
“GESTIÓN FINANCIERA-CONTABLE PARA EJECUTIVOS” (GFC)
NORMA TÉCNICA DE CALIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA (NTCGP 1000:2009)
TRABAJO DE TITULACIÓN INGENIERO COMERCIAL
ADMINISTRACION Y FINANZAS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
IAAS - Presentación Compliance:
SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2017
Tendencias actuales de la educación
El Monitoreo de una iniciativa compleja
Demo NTS SEGUROS LA EQUIDAD.
GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA DEL ALCANCE Marzo 2012.
Michell Bruno Solari Jiménez
AUDITORÍA INTERNA MINISTERIO AGRICULTURA Y GANADERÍA
Consultoría en Herramientas para la Productividad y Competitividad Sector Comercio, Servicios y Turismo PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRENDIMIENTO.
MÓDULO II. LA ESCUELA. GESTIÓN INSTITUCIONAL CURRICULAR
Procesos básicos en la Gestión de Recursos Humanos III CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL Estudio del Trabajo
Estructura organizativa
Ciclo de Vida del SIA.
SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
GESTION ESTRATEGICA PARA LA GERENCIA PUBLICA
EL ANÁLISIS DE LAS DECISIONES ÉTICAS
DIAG. Y EVALUAC. EMPRESARIAL.
ESTRUCTURA DE TAREAS A REALIZAR EN UN PROCESO DE CAMBIO
Curso de Administración Financiera
 INTRODUCCIÓN  A pesar del uso cotidiano de la palabra, lo estratégico no es lo ingenioso. Estratagema y estrategia son palabras que tienen la misma.
Gestión Administrativa y Financiera de Instituciones Educativas
TEMA 12. El sistema informativo contable Fernando Giménez Barriocanal Ana Gisbert Clemente Curso Contabilidad Financiera y analítica II.
INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD DE COSTOS. TODA SITUACION SE CONOCE PARTIENDO DE 2 PRINCIPIOS, ANALISIS Y SINTESIS LA CONTABILIDAD RECOPILA DATOS EN TERMINOS.
Desarrollo Técnico  EL PROCESO DE CREACIÓN Y DESARROLLO DE UNA TIPOGRAFÍA CUALQUIERA ES, EN LÍNEA GENERAL MUY SIMILAR. AQUÍ NO SE DESCRIBIRÁ EN DETALLE.
Profesor: Dr. MBA. CPC. Fausto Mercado FINANZAS.
Marketing de las Causas Sociales
“ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS”
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
INSTITUTO DE SERVICIOS DE SALUD, REHABILITACIÓN Y EDUCACIÓN ESPCIAL E INTEGRAL DEL ESTADO DE COAHUILA Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y.
Cómo hacer un Plan Estratégico con Base Científica
II. PROGRAMA FINANCIERO
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Requisitos de Aptitud y Honorabilidad (“Fit and Proper”)
Objetivo: Conocer la estructura de un análisis de puestos, así como su uso y aplicación en la función de administración de recursos humanos y otras funciones.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Plan Anual Auditoría Plan Anual Auditoría 2014.
LIDERAZGO Y COMPETENCIAS GERENCIALES. HABILIDADES GERENCIALES Conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para.
Principios de Contabilidad 2.
Contabilidad de gestión información económica destinada a los usuarios internos de la compañía y que se encarga, principalmente, del análisis de los.
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN MTO. LUIS EDUARDO ROCHA MAGAÑA Integración de Sistemas de Gestión.
Empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Perú.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Sistema de Gestión de Calidad
Sistema de Gestión de Garantías
PROCESO DE IMPLANTACION DEL CMI
PLANIFICACION Diego Hernández.
1 LEY MARCO DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PUBLICO LEY Ley Ley General Del Sistema Nacional de Presupuesto Controla y Asigna Los.
Sistemas de Información para la Salud (IS4H)– Arquitectura de proyecto
II. PROGRAMA FINANCIERO
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC Cr.Eduardo Lezama.
Transcripción de la presentación:

Gestión Administrativa Contable Claves para una gestión centrada en la Ética

Vía Inventionis – “Quia parvus error in principio magnus est in fine” La gestión de la administración en cualquier institución, y más aún en las organizaciones sociales, en especial las escuelas, requiere de un principio inapelable: La Transparencia 1 Principios Generales de la Administración 2 Definiciones básicas 3 Herramientas administrativas

Principios generales para una Administración en sentido ético Los principio que abajo se enuncian son aplicables a cualquier actividad de conducción. 1 Omnia videre, multa disimulare, pauca corrigere. 2 La unidad es superior al conflicto, el tiempo superior al espacio, la realidad superior a la idea. 3 La vida feliz tiene una naturaleza ambivalente; el otro es para mí alegría y dolor. Sugerencia: Boletín Jesuita N°73; El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas; La herida del otro; El dilema del Samaritano.

Definiciones Básicas La administración es una función de diseño. De donde los expertos (10 años como mínimo) extraen de experiencias pasadas los programas adaptados a la situación actual. No existe garantía de éxito. 1 De las ideas a la acción. La lógica administrativa requiere de la definición del nivel precedente. El lenguaje del nivel es el natural, la jerga profesional. 2 El diseño organizacional que se adapta a la escuela es el llamado Burocracia Profesional. 3 Modelos: (Fin del Mundo – Diluvio Universal – Sistema); Flujo – Stock; El rol de los Administradores; Toma de decisiones bajo incertidumbre; Sugerencia: Dirección Recursiva; Decálogo; La Estructura de las Organizaciones;

Herramientas No todas las herramientas administrativas son de aplicación en un modelo de gestión basado en la ética. 1 De Análisis: Matrices (FODA – 5 fuerzas – De riesgo); Indicadores, VAN y TIR. 2 De Gestión: Contabilidad; Presupuesto; Forecast; Contabilidad de Costos. 3 De Control: Auditorías; Control Interno; Sugerencia: DAFO; Matriz de Riesgo; Indicadores; VAN-TIR; Presupuesto; Costos; Cuadro de Mando; Circular; Auditoria RRHH.

¿Tiene más preguntas? https://youtu.be/bJ8Kq1wucsk Artículos: La Industria de la Felicidad, Relaciones Peligrosas Sigue el Blog de Asesoría Contable En el modo Presentación con diapositivas, haga clic en las flechas para visitar los vínculos.