SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL IMPLEMENTACION DEL MODELO ESTÁNDAR DEL CONTROL INTERNO. MECI 2014 LIC. OSVALDO JOSÉ CALAO SIERRA Secretario de Educación    Barrancabermeja 2014

Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano - MECI 2014-

MECI Modelo que tiene como propósito fundamental servir como una herramienta gerencial para el control a la gestión pública, y que se fundamenta en la cultura del control, y la responsabilidad y compromiso de la Alta Dirección para su implementación, y fortalecimiento continuo. El Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo, y aunque promueve una estructura uniforme, puede ser adaptada a las necesidades específicas de cada entidad, a sus objetivos, estructura, tamaño, procesos y servicios que suministran

ANTECEDENTES DEL MECI Y MARCO JURÍDICO DECRETO 1599 DE 2005 "Por medio del cual se adopta el Modelo Estándar del Control Interno para el Estado Colombiano” Marca el inicio de una nueva etapa en la Administración Pública Colombiana al introducir elementos de Control modernos.

Leyes 87 de 1993 todas las entidades que hacen parte del ámbito de aplicación de la Ley deben implementar el MECI y 489 de 1998 que buscan operacionalizar de manera práctica el Control Interno como cultura organizacional MECI como herramienta de seguimiento y evaluación de acuerdo a lo dispuesto en el Decreto 2482 de 2012 en cuanto al Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Decreto 943 del 21 de mayo de 2014 por medio del cual se actualiza el MECI.

ESTRUCTURA GENERAL MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN 1.1. COMPONENTE TALENTO HUMANO 1.1.1 Acuerdos, Compromisos y Protocolos Éticos. 1.1.2 Desarrollo del Talento Humano.

ESTRUCTURA GENERAL 1.2. COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 1.2.1 Planes, programas y proyectos. 1.2.2 Modelo de Operación por Procesos. 1.2.3 Estructura Organizacional. 1.2.4 Indicadores de Gestión. 1.2.5 Políticas de Operación.

ESTRUCTURA GENERAL 1.3. COMPONENTE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO 1.3.1 Políticas de Administración del Riesgo. 1.3.2 Identificación del Riesgo. 1.3.3 Análisis y valoración del Riesgo.

ESTRUCTURA GENERAL 2. MÓDULO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 2.1 COMPONENTE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2.1.1 Autoevaluación del Control y Gestión. 2.2 COMPONENTE AUDITORIA INTERNA 2.2.1 Auditoria Interna. 2.3 COMPONENTE PLANES DE MEJORAMIENTO 2.3.1 Plan de Mejoramiento.

ESTRUCTURA GENERAL 3. EJE TRANSVERSAL: INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

MECI- INICIAL MECI- ACTUALIZADO COMPONENTES ELEMENTOS MECI- INICIAL MECI- ACTUALIZADO COMPONENTES ELEMENTOS SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN Actividades de Control Información Comunicación Pública Políticas de Operación Procedimiento Controles Indicadores Manual de Procedimientos Información Primaria Información Secundaria Sistemas de Información Comunicación Organizacional Comunicación Informativa Medios de Comunicación SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN Autoevaluación Evaluación Independiente Planes de Mejoramiento Autoevaluación de Control Autoevaluación de Gestión Evaluación del Sistema de Control Interno Auditoria Interna Plan de Mejoramiento Institucional Plan de Mejoramiento por Procesos Plan de Mejoramiento Individual DE CONTROL ESTRATÉGICO Ambiente de Control Direccionamiento Estratégico Administración de Riesgo Acuerdos, compromisos o protocolos éticos Desarrollo del Talento Humano Estilo de Dirección Planes y Programas Modelo de Operación por Procesos Estructura Organizacional Contexto Estratégico Identificación de Riesgos Análisis de Riesgos Valoración de Riesgos Políticas de Administración de Riesgos Fuente: DAFP-Colombia 2014