ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS Mapa Político
Análisis de Involucrados El análisis de involucrados es un instrumento que permite comprender el contexto social e institucional de un proyecto o de una política
Quienes son los involucrados Son los actores individuales o grupales que de alguna manera son parte interesada por la intervención de un proyecto o política y también aquellos que son capaces de influir el resultado de una intervención.
Análisis de Involucrados El resultado de este análisis provee información acerca de: quién será afectado por el proyecto quién podrá influir sobre el proyecto qué actores necesitan estar involucrados qué capacidades deben de ser desarrolladas para permitirles la participación
Análisis de Involucrados Provee las bases y la estructura para el planeamiento participativo, la implemen-tación y el seguimiento de proyectos o políticas.
Limitaciones de la Evaluación de las Consecuencias Políticas La evaluación presenta los efectos de una decisión potencial;. Se pueden preparar varias evaluaciones para políticas alternativas con diferentes consecuencias. La información usada en la evaluación es una mezcla de elementos cuantitativos y cualitativos y las cifras cuantitativas pueden ser una aproximación burda o tener rangos muchos más amplios. La evaluación representa los efectos en un momento en el tiempo. Algunas decisiones se pueden tomar debido a consecuencias simbólicas sin una intención de que sean implementadas. El analista debe considerar los efectos simbólicos de la política.
Cuadro 1 MAPA DE POSICION Política en Consideración: Actores u Organizaciones Proponentes (Apoyo) Poder Grado de Indice de Posición No movilizados Oponentes (Oposición Poder Grado de Poder : Muy alto (5), Alto (4), Mediano (3), Bajo (2), Muy bajo (1) Apoyo : Alto (3), Medio (2), Bajo (1) Oposición : Alta (3), Media (2), Bajo (1)
Cuadro 2: ANALISIS DE INVOLUCRADOS Política en consideración: Organización Intereses u Objetivos Prioridad para la Organización Baja Media Alta
CUADRO 3 Campo de fuerza grupal - apoyo + + oposición - Poder bajo medio alto
Cuadro 4: ESTRATEGIAS PARA DAR VIABILIDAD POLÍTICA A LA POLITICA O PROGRAMA Acciones Metas Problemas Beneficios Estrategias positivas Estrategias negativas